主题：青岛海尔：白电旗舰地位奠定

“青岛海尔（600690）(600690)是‘车’，海尔电器（1169HK）是‘路’，在这条路上跑很多车，现在是海尔的车，将来也可以把其他的车拿到这条路上跑，我们整合的目的基本达到！”这是青岛海尔董事长杨绵绵女士在12月29日召开的公司第二届临时股东大会上向与会股东形容的。

　　杨绵绵说这话主要是针对青岛海尔两次受让海尔集团在香港上市公司海尔电器51.31％股份说起的，下一步，海尔集团旗下的两家上市公司分工就比较明晰了。

　　青岛海尔被形容成车，也就是实网，包括白电的营销、服务、物流等结合在一起；海尔电器被形容成路，也就是虚网，即在现有业务的基础上，先从三四级市场起步，打造虚拟网结合、送服务上门的营销模式及通路。

　　杨总进一步解释说：通过整合青岛海尔的白电产业链就齐了，就可以在市场上协同行动了，包括企划、营销等，也避免了很多的关联交易，从公司的长远战略及发展目标来看这种好处是比较明显的，有利于把青岛海尔打造成白电旗舰。

　　她还针对股东对青岛海尔的股权激励进行了解释：我们的股权激励是每年进行一次的，对现有人员如果有了特殊贡献，会增加激励。由于业务还要增加，就会在增量方面对新的有贡献的人给他进行激励。我们的股权激励是坚持“放”和“收”的结合，实施后对业绩增长有好处就放，无好处则收。

　　青岛海尔梁海山总经理还就公司产业明年面临的形式及前景回答了投资者的提问。他说：“我们现在是普遍看好家电行业的，因为公司目前面临的大环境是有利的，但是，这对所有家电行业来说是一样的，对我们的挑战也是很大的，具体到竞争上会有很多不同，公司管理层会克服面临的种种困难，利用有利的大环境，发挥流程再造的优势，努力完成经营目标，给广大股东以更大的回报。”



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