主题: 专家访谈:抗洪呼唤新思维
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主题:专家访谈:抗洪呼唤新思维




【主持人】邓媛 《国际先驱导报》记者

【访谈嘉宾】杜平 凤凰卫视时事评论员

“在防灾方面,中国和西方差距很大的地方在于预防,为万一发生的事情做好准备。我们没有把万一放在心里,只是怀着它不会发生的侥幸心理”

为什么每次灾害面前,都像“打仗”一样

《国际先驱导报》:今年的长江等江河安全又牵动人心。为什么洪灾总是源源不绝?其中有没有我们本可以避免的灾害?

杜平:从地理环境来讲,中国面积太大,什么灾害中国都可能沾边儿,甚至一年到头都有。比如,年初的雪灾、旱灾到现在的洪涝灾害,还有一些其他的自然灾害。而我们看到长江在中国的流经线路很长,这会延长灾害的时间。同一地理纬度下,美国的密西西比河也会经常发生洪涝。

但问题在于,为什么每次灾害面前,中国都像“打仗”一样?这种状况就有点不正常了。经济建设搞了那么多年,为什么一遇到大雨、洪水就觉得是不堪一击呢?除了“天灾”以外,我认为还是一个“老毛病”:求发展时忘了发展背后的根基——发展持续性的保障。

经济形势好、天气好的情况下,却很少考虑下雨的情况,这是一个短视的发展眼光。地方政府在这方面表现得尤其明显。

Q:没有利益难有动力,要转变地方政府的“短视”很难。

A:是的。这跟效益一样。你需要人才和技术,但在基础教育和其他教育方面舍不得投资,因为它见效太慢,那你只能无功而返。防治自然灾害方面更是如此,觉得不会产生什么效益、没有利润,所以投资更加吝啬。其实只要财政拨款到位并有效使用,这样大破坏性的洪灾就不可能如此频繁发生。

当然,要真是洪水之大百年不遇,或是一百年只有一次,也就算了。但现在不是,每次都比前一次更严重。这样的后果就是一方面经济发展受到很大的牵制,另一方面积累的财富最后还是随水东流。

临时抱佛脚,就是没落实好科学发展观

Q:该怎么转变地方政府和地方干部偏差的政绩观?

A:从道理上他们都懂,说要从长远打算,但真正实行起来可能很少想到这些。一是看不到政绩,对一个干部的评核,以及对一个省、一个县的评核不是看修了多少水利工程,而是看财政收入是多少。没有财政收入,政府的各方面运行就困难。这种情况下,谁还会把钱投入到难以短期内看到效果、但又很关键的领域去呢?所以,只有当问题出现后才会觉得这个问题多么重要。

洪水是个典型例子,矿难也是一样。就是一个观念问题。只是看利益,得到利益后,其他事情都可以不顾。

Q:所以,我们需要建立一个适当的评判标准来评价一个干部称职与否。

A:对,干部的评判标准是一项,但如果没有一个强制性的计划,比如财政支出中有多大比例用于所管辖范围内的水利建设?如果没有强制性规定或明细,干部就不会把它当做任务来实行。这方面做得不好,工作、管理层面就是片面的。

科学发展观已经提出很多年,但问题是有多少领导人、部门在抓经济发展时,把生活环境、安全保障也考虑进去?只是问题出现了才“临时抱佛脚”。

我们总是有侥幸心理,而没有把万一放在心里

Q:我们发现,现在虽然并不缺乏大型的水利建设,但每次洪水来临时似乎总能发现各种豆腐渣工程。这一现象说明了什么?

A:说明我们在基础设施建设方面没有严格执行一套标准。比如建造房子,在比较发达的国家和地区,房子里面的一些设施面积,看起来很累赘和浪费钱,但它们必须有。

在香港和新加坡,娱乐场所里必须有一个“自动灯”,看上去十分多余,但它能够在停电后作为应急措施而亮。在中国内地,大家舍得为此花钱吗?国外没有把意外当成或有或无的事情,既然是规定就必须做到。

当然,豆腐渣工程频现不只是技术的原因,还有政治上、管理上的原因,比如腐败,缺乏监督。

Q:您的意思是,让百年的工程真正抗百年,严格制定并执行建设标准,还需要监管工作跟上。

A:监管的机构和人都必须独立,不应该在体制之内,而且必须是专业人士。这种专业人士会对自己的知识非常尊重,他珍惜自己监督的名誉和结果,否则出现一个问题不只是建设单位负责,当地政府也要负责,而且监督工程设施的人也要承担责任,使每个人都要承担它的后果。如果没有承担后果,大家都不会按照严格的标准去做。

Q:我们与西方国家在抗洪方面的差距就在这里?

A:差距非常大的地方在于预防,为万一发生的事情做好准备,就是我们没有把万一放在心里面,只是觉得它不会发生的侥幸心理。

Q:如果转变抗洪思维,能在短时间内把洪灾的影响降低到最小吗?

A:短时间之内,考虑到中国那么大,而且过去一直在这方面投入的资源和精力太少,要完全避免和告别是很难做到的,但至少可以逐步地将这样的事减少。长江、淮河一带洪灾太频繁了,即便国土大,也太过频繁。



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