主题：中国水电集团大手笔构建陇东煤电基地

中国水电集团大手笔构建陇东煤电基地


来源：　作者：任　春　日期：10.07.28


———华亭崇信火电发展纪实

　　本网记者　任　春

　　插上西部大开发和陇东煤电产业基地建设的双翼，乘国家加大支持甘肃经济发展的快车，中国水利水电建设集团公司通过其控股的华亭发电公司和崇信发电公司大手笔进军陇东煤电产业基地，快速构建了华亭—崇信—灵台煤电一体化发展战略，在甘肃陇东地区形成了总装机容量为７４９万千瓦的战略布局，其甘肃火电板块远景发展规模剑指１０００万千瓦。
　　今年以来，对于地处甘肃陇东的华亭发电公司、崇信发电公司来说，利好消息不断，水电人的火电梦正在一步步变成现实：
　　———３月５日，国家发展改革委正式核准崇信电厂２×６０万千瓦机组项目。
　　———４月１６日，甘肃省政府研究同意将甘肃灵台南煤田配置给中国水电集团，在产业链上进一步支持中国水电集团甘肃火电项目的发展。
　　———５月２日，国务院办公厅发布《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，提出建设大型电站，先行启动建设崇信电厂等一批具备条件的电源项目。
　　经过短短几年的不懈努力，华亭电厂２×１４．５万千瓦循环流化床机组建成投运，现已累计发电４７．５亿千瓦时。崇信电厂２×６０万千瓦机组正在火热建设中。在华亭县、崇信县控股组建了两个供水公司，取得灵台南部１０亿吨煤炭资源开发权。华亭电厂二期扩建２×１００万千瓦项目作为甘肃省重点招商引资项目已列入甘肃省“十二五”发展规划。崇信电厂二期２×１００万千瓦扩建项目已列入甘肃省上报国家发展改革委的甘肃省第一批“十二五”电源规划项目。
　　崇信电厂项目的核准、煤电产业链的完整，使华亭发电公司、崇信发电公司迈入资源聚集、政策聚集、机遇聚集的快车道。

　　聚集资源，把甘肃陇东地区优越的资源优势转化为经济优势，推进华亭—崇信—灵台煤电一体化发展战略

　华亭电厂、崇信电厂位于全国十三大煤炭基地之一的黄陇煤炭基地，预测煤炭地质储量６５０亿吨以上。甘肃省政府同意配置给中国水电集团的灵台煤田，位于灵台县城东南，预计矿区煤炭储量１０亿吨左右，可采煤炭储量８．２亿吨，煤层开采条件好，可采煤层平均厚度５．２４米，煤质为低中灰、低硫、高热值的不粘煤，适合建设现代化大型矿井，建设周期为３．６年，年设计生产能力达８００万吨，能够提供电煤４８０万吨，服务年限可达６８年。
　　华亭电厂和崇信电厂均属于坑口电厂，处于西北实施“西电东送”战略的主通道兰州东—平凉—乾县７５０千伏输变电线路的中心区域，与国家电网战略布局匹配，形成的电厂群属于超高压电网稳定运行的电源支持点，崇信电厂一期２×６０万千瓦机组将直接接入送出。国家电网公司已为崇信电厂二期扩建２×１００万千瓦机组预留送出通道。华亭电厂二期扩建２×１００万千瓦机组可接入将要建设的宝鸡７５０千伏开关站或天水７５０千伏开关站或平凉７５０千伏开关站。
　　随着西北电网外送能力的提高可改善西北地区电力富余的局面。陕西宝鸡至四川德阳±５００直流送电通道已投运，增强了西北与华中地区的电力交换。国家电网“十二五”期间规划西北电网电力外送通道方式已基本明确，崇信电厂将作为主力电源点参与向三华地区送电。
　　水资源是火电建设的必备条件之一，在西部地区更为珍贵和重要。华亭发电公司和崇信发电公司从战略的高度，出资５１％和８０％控股了华亭县、崇信县的供水企业。经过扩容兴建，两座水库年泾流量过亿方，调节库容分别达到７５０万立方米和３８０万立方米，目前已全部建成投入使用，将为后续电源建设提供充足的水源保证。从长远发展看，所控股的水资源已转化为企业发展的战略优势。
　　国务院决定在陇东地区高起点、高水平地建设国家大型煤炭生产基地，同时通过延伸煤炭产业链，实施煤电联营等措施，积极推进煤电一体化发展。
　　华亭发电公司和崇信发电公司据此提出了建设华亭—崇信—灵台煤电一体化发展战略，即：“十一五”期间，崇信电厂２×６０万千瓦机组投产发电，初步构建华亭—崇信火电厂群基本构架。“十二五”期间，建设华亭２×１００万千瓦扩建机组、崇信２×１００万千瓦扩建机组，建成灵台年产８００万吨生产能力的现代化矿井，基本形成华亭—崇信—灵台煤电水一体化运营；“十三五”期间筹资建设崇信三期２×１００万千瓦机组和酒泉２×１００万千瓦机组，最终，甘肃火电板块发展规模达９４９万千瓦。

　 创新思维，把绿色环保和节能减排作为火电产业发展的生命线

　　华亭电厂两台１４．５万千瓦机组是甘肃省第一个采用循环流化床锅炉的发电机组，引进德国ＧＥＡ公司先进的空冷设备，比同等湿冷机组节水８６％，年节约水量４００万吨，每年节约的水资源可供华亭县城镇居民一年半的用水量。其耗水量仅为４．８２吨／万千瓦时，远低于全国３３．６吨／万千瓦时的平均水平。电除尘效率达９９％以上，自２００７年投产的３年来，累计烟尘减排量３３５９．８吨，ＳＯ２减排量７４８４．３吨，ＮＯＸ减排量６５１４．１吨。工业废水实现“零”排放。
　　近年来，华亭电厂实施汽轮机通流部分及电机变频节能技术改造后，每年实现节约标煤５万吨，２００９年获得国家财政部财政奖励基金１０００万元。２００８、２００９连续两年被平凉市政府评为节能减排先进单位。
　　针对循环流化床锅炉磨损、输煤系统缺陷较多的实际，该厂先后完成了输煤系统加装双转筛等４２项技术改造。开展了“直接空冷凝汽器防冻度夏技术研究”的科研项目，被确定为中国水电集团科技创新项目。项目实施后机组年不满发小时数由设计的２００小时下降至２小时，机组背压有效下降２．５千帕~４千帕，使运行背压安全裕度增加了３千帕，机组夏季带负荷能力增强，降低了厂用电和汽耗。两台锅炉分别加装了防磨梁，锅炉水冷壁不爆管检修周期由３个月提高到半年以上，两台炉每年可节约运营成本２５０．２万元，机组健康运行水平明显提高。０号启备变由空载运行改造为热备用运行，每年节约外购电费约６０万元。
　　崇信电厂两台６０万千瓦新建工程从项目选址、设备选型以及系统设计等方面不断优化，采用超临界空冷技术和高效静电除尘器、干除灰方式，同步配套建设湿法脱硫设施。在项目建设中，创造性实施了“造地建厂”，实现了节约化发展。该公司投资１５００余万元通过治理滩涂地，保护了长达５千米的河岸耕地。整个项目建设不仅不占一亩农民耕地，而且通过河堤治理，开发滩涂地４７５亩，除去电厂建设用地４２５亩外，多开发耕地５０亩，同时保护良田１５００多亩。甘肃省委书记陆浩在崇信电厂视察后说：“崇信电厂在实施河道治理工程后节约了大量耕地，完全符合科学发展、节约发展和可持续发展的要求，这是一种很好的发展模式，要认真总结推广。”

　　强基固本，建立科学规范的企业运行管理机制，提升企业软实力

　　该公司充分发挥新厂新制的后发优势，克服了水电企业搞火电厂的管理难题，实现了经营管理体制的超越。
　　公司按照现代发电企业管理模式，推进制度化、流程化、标准化、精细化管理，实施“三标一体化”贯标认证管理，与同类型机组开展对标管理。建立目标管理体系，建立了动态的安全生产、市场营销、物资采购、党风廉政、费用控制等工作目标。加强计划管理、预算管理，通过细化分解工作目标，制订具有可操作性的执行计划。建立以预算管理为核心的公司财务计划、执行、控制、分析、评价体系。
　　注重企业风险预控，完成了《华亭发电公司风险管控体系》，提高了企业抗风险能力。
　　建立了企业绩效管理体系，建立科学的评价考核标准，全面评价整体绩效和竞争绩效。
　　建成了生产运营ＭＩＳ系统、ＳＩＳ系统，充分发挥逐级授权管理体系的作用，整合了管理信息资源，提高了工作效率，初步形成了以制度管事、以制度管人的良性机制。
　　随着公司战略推进和业务拓展，将通过组建区域性能源开发公司，对华亭发电公司和崇信发电公司的职能进行重新定位、整合，实现集约管控、进一步强化中国水电品牌形象，搭建区域化发展平台。

　　以人为本，建设职业化、专业化、市场化、和谐化的人才队伍，培育独特的企业文化

　　一流的企业需要一流的文化和一流的团队支撑。华亭发电公司从２００４年不足１０人开始启动华亭电厂到现在发展成华亭、崇信公司共４０５人的团队，员工平均年龄３０．６岁，大专以上学历的达到８９．２％，具有初级以上职称的员工占５２．３％。形成了具备电源工程项目建设管理、安全生产运行、项目前期开发的专业化队伍。通过有效的制度约束，流程化管理以及标准化、精细化的操作，形成“高效、快捷、闭环”的执行力文化，推动计划的完成，工作目标的实现。
　　通过建立公司培训日，开展技术讲座、研讨交流、集中培训等形式，员工业务能力得到大幅提升，循环流化床锅炉连续运行周期突破４个月以上，达到国内同等机组先进水平。２号机组在全国ＣＦＢ锅炉１３．５万千瓦～１５万千瓦纯凝机组竞赛中获三等奖。华亭发电公司作为ＣＦＢ协作网会员单位，技术人员到有关发电厂指导新机组点火，解决了启动点火过程中遇到的多项技术难题。多次承担与澳大利亚和印度尼西亚技术人员进行现场技术交流活动。
　　在创业的历程中，公司形成了“自强不息、求真务实、高效快捷、严谨规范”的企业精神。公司积极履行社会责任，分别在华亭县、崇信县投资１００万元建成两座希望小学已经投入使用。
　　面对电力市场的激烈竞争，多年来，公司的干部职工在张维荣总经理的带领下，靠这种锲而不舍的精神，靠这股精气神，一步一个脚印，克服了一个又一个困难，赢得了社会各界的认同和行业的尊重。面对公司近几年的快速发展，原甘肃省委副书记、省长徐守盛感慨地说：“都说民营企业发展快，华亭崇信项目的推进，比民营企业发展速度还要快。”
　　深入实施西部大开发战略，是党中央、国务院的重大战略部署，随着甘肃新一轮发展机遇的到来，陇东能源化工基地建设的号角已经吹响，华亭发电公司和崇信发电公司将紧紧抓住陇东能源化工基地建设的历史机遇，抓住西电东送的战略机遇，坚定不移地实施华亭—崇信—灵台煤电一体化发展战略，为实现甘肃省“两翼齐飞”战略目标，促进甘肃经济社会发展作出新的更大的贡献。




【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。