主题：你可以决策得快一些，但程序是必须走的

2009年9月7日，长江电力发布停牌公告的同时还发布了一则令投资者产生遐想的信息：公司计划18亿参与上市公司定向增发。实际上，这个“上市公司”正是湖北能源准备借壳上市的三环股份(000883.SZ)。

　　18亿元参股三环股份的定向增发，也意味着待到湖北能源完成资产、人员、债务整体注入上市公司后，长江电力将持有湖北电力35.44%的股份，成为仅次于湖北省国资委的第二大股东。

　　实际上，长江电力介入湖北能源是2007年的事情了。“我们当时用了31亿的资金，按照1比1的净资产进去的，然后对它进行重组改革，投资主业，剥离不良资产，进行股份制改造，现在马上就要上市了。”

　　与参与发起建设银行上市不同的是，湖北能源是长江电力不会退出的项目。“不光是我们投资增值了，而且还拥有了它的产业容量。”李永安说，这里面的意义更重要的是在战略上。

　　“因为清江是长江中游很重要的一条支流，整合长江流域的水电资源符合我们的发展战略。我们的主业就是在长江流域发展，所以这是任何企业都没有的差异化发展。”

　　对于湖北能源的下一步整合，李永安胸有成竹。实际上，李永安与湖北能源颇有渊源，十几年前曾是湖北清江水电开发公司的总经理，“虽然我离开这么多年了，但它的资产状况我是很清楚的。”

　　“当初我跟湖北省领导谈完以后，双方组成工作班子，20几天就签订了协议。”李永安不无得意的说，“它也是以水电为主，和我们的产业相同，地域相近，文化相通。去年，我们和国水投、中水电重组也是很顺利的，半年时间就做好了。”

　　围绕着水电主业的投资，长江电力虽然做得顺风顺水，但相比很多国有企业的产业投资扩张速度，做投资已经很多年的李永安似乎还是有些保守，“决策效率可能因为决策程序而受到一些损失，但安全是最主要的，你可以决策得快一些，但程序是必须走的。”



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