主题："单极化"格局形成 保利地产领跑成都楼市

就像人们在描述世界政治格的局时，总在讨论只存在一个超级大国是否就意味着“单极化世界”的成立，争议一直存在。但聚焦到成都楼市的力量对比和势力版图，显然要容易许多，“单极化”与否？在未来若干年内，似乎越来越没有争论的必要了。

3月的成都春寒料峭，距离成都版限购令颁布第18天后的一个周末，一处名为“保利中心·外交公馆”的楼盘，在当天一口气卖掉了230多套房子，产生了3.3亿元交易额……这被看作是意料之外情理之中的事件，此时正值市场观望情绪悄然抬头，但在某些特定对象身上却看不到丝毫苗头。

并不是每一个市场事件，都能精准反映出格局变幻的寓意，但是透过保利中心在限购后的再次卓越表现，今天的成都业界已经嗅到了这样一些气息——这处楼盘和它背后那家企业，正如2010年人们所谈论的那样，是具有标志性的市场主语。今时今日，仅从它已经拿到手的分数和座次，没有人怀疑：一种足以全盘改写成都楼市既有格局和行业走向的力量正从幕后走向台前。

如何表述这股力量对既有格局所带来的影响和后果？就像人们在描述世界政治格局时，总在讨论只存在一个超级大国是否就意味着“单极化世界”的成立，争议一直存在。但聚焦到成都楼市的力量对比和势力版图，显然要容易许多，“单极化”与否？在未来若干年内，似乎越来越没有争论的必要了。

从交替领跑到一骑绝尘

查阅成都楼市的编年史，自打上世纪有商品房，历年来各位状元的表现可谓星光熠熠，其间不乏各色明星企业轮番坐庄、交替称王的局面，但就其业绩优势来说，冠军始终克制在第一集团领头羊的角色，始终处在第一集团队伍中稍微靠前的位置，从来没有哪一家冠军有过数倍领先第二名的绝对优势。基本上，大家各自红个三五年，由第一集团中当年表现最好的选手交替领跑榜单，大家已经习惯了这种群雄纷争的局面。“多极化”，是2010年以前成都房地产竞争格局的常规基调。

就在去年，保利的崛起让人们看到了某种僵局将破的可能性。80亿、第1名、3年称王、8盘联动，保利以一种“入侵者”的姿态和一种绝对的优势坐上了成都头把交椅，似乎不谙某种小胜即安的默契，同时又极大地刺激了整个地产业界的神经。人们不得不承认，以前那种交替领跑的局面，其实与和谐的情感并无太多关联，真正的原因是，还没有哪家企业在资本实力和资源掌控力上拥有一骑绝尘的底气。保利做到了，花了3年时间，并且丝毫不加掩饰。

2 010年底由权威部门发布的榜单，清晰反映出这样一些事实：保利不仅以80亿的销售纪录拔得头筹，并且在绝对值上遥遥领先其他竞争对手，与第二名接近倍数差额。维持了十几年的“均势”格局在这一年被彻底打破，领跑者与追赶者的对比变成了不在一个数量级的游戏，市场“单极化”苗头初露端倪。

“非常赞同这种说法，保利2011年要做的仅仅是巩固这一局面。很显然，今后的第2名将很难与保利这样的企业匹敌。究其原因，首先是规模，其次是业 务结构，再次是城市影响力，最后是运营手法。至于‘单极化’的提法，这种趋势在成都已经显现，但其他企业可能有不同意见。‘马太效应’中的强者恒强，对今后的保利而言是一种真实写照。”世家机构副总经理彭致远，在被问及“单极化”格局时坦言。

在事实上，多家知名代理机构负责人在面对华西都市报这一设问时，大都给出了类似的回应，他们认为：领跑者保利已经拥有了绝对领先的市场地位，并且拥有继续拉大这种差距的规模、速度、文化内涵、角色使命和城市运营能力等各种软硬实力。

没人否认，2011年的成都楼市将会是“单极化压倒多极化”的一年，甚至是“单极至上”的一年，多极化结构已被悬殊的差距所消解。几乎可以肯定的是，“单极化”是今后的成都楼市必须正视的格局。

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