主题：李如成：让青春永驻雅戈尔

　李如成，1951年6月生于上海，1979年创办宁波青春服装厂，在改革开放的31年间，他以求真务实、敢闯新路、开拓创新的时代精神，走坚实创业，铸造百年企业，创国际品牌之路，打造了中国服装行业的产业航母——雅戈尔集团。雅戈尔集团董事长李如成，也成为了当代中国成功企业家的代表人物之一。

　　雅戈尔集团经过31年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司。2010年集团实现销售收入334.8亿元，利润总额48.99亿元，实现税收22.31亿元。总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。如今，在“十二五”开局之年，雅戈尔也进入了第四个五年规划，目标到2015年，营业收入超500亿元，总资产达1099亿元，综合实力进入中国 100 强，缩小与世界 500 强的差距。

　　“诚信、务实、勤俭、责任、和谐”，在雅戈尔集团每位高管的办公桌上都放置了刻有这十个字的一方醒木。这是31年来，作为雅戈尔的掌舵人的李如成对企业精神的理解，而作为一名共产党员，这也显露出他的质朴本色。

　　截至目前，雅戈尔集团已累计向全社会公益事业捐赠近3亿元，多次上榜福布斯、胡润中国慈善企业榜，被中华慈善总会评为“中华慈善事业突出贡献奖”。因对慈善事业做出的贡献，李如成董事长被浙江省慈善总会评为第二届浙江省十大慈善之星。

　　敢立潮头——乘“青春”之风起航

　　改革开放，对农民出身的李如成来说，恰如一股春风。

　　李如成于1983年担任青春服装厂厂长后，以其对改革趋势的准确把握，在宁波地区率先推出按劳付酬的计件工资制，精简机构，实行承包责任制……在其出任厂长一年后的1984年，青春厂就从原40万的利润增至上百万，次年销售额达1000万元，利润又翻了一番。1986年在与上海“开开”横向联营后，创造性地推出青春服装厂的首个品牌——“北仑港”，成功占领国内二线市场。1990年值“北仑港”品牌蒸蒸日上时，果断放弃，成立中外合资雅戈尔制衣公司，创建“雅戈尔”品牌。一次投入数百万美元，从日、德、美等国引进300多套最新的一流设备，使企业的装备一步跃入了当时的国际先进行列。凭借设备的优势，合资企业的机制和先进的管理，使雅戈尔成为中国服装行业的典范。

　　当企业完全走出困境步入良性运转之日，他的目光开始投向“实行股份制，实现内部机制改革”的新目标。1988年，雅戈尔作为宁波市第一批股份制改造试点企业，在资产界定产权、股权配置等方面进行了大胆的探索和尝试。股份制的实施极大地调动了生产者、经营者和投资者的积极性， 93年到97年间，雅戈尔的销售每年以88%的速度递增，利润以95%的速度增长，企业的净资产增长了10余倍。

　　百年之“芯”——建中国的产业航母

　　“发展是解决一切问题的根本出路，也是创建和谐企业的重要前提和基础。”李如成深谙其中的道理。他旗帜鲜明的主张提升自有品牌，这是雅戈尔成为百年企业的基础和核心，只有坚定不移地走自主品牌之路，深植于民族传统，才能创出中国人自己的世界品牌。

　　为奠定创国际品牌，铸百年企业的基础，李如成构筑了有中国特色的雅戈尔营销网络体系。目前雅戈尔已在全国各地设立了100多家分公司，近3000个商业网点。李如成创造性地提出了雅戈尔的营销理念：让消费者满意，使合作者发展。从营销活动社会化的角度把企业与消费者，企业与合作者的关系作了重新定位。在经历了全国范围内的推销，设分支机构、办事处两个初级阶段后，李如成审时度势，果断地将营销网络建设纳入科学化，规范化的轨道上来，组建营销网络体系，以信息技术架构营销网络运作系统。

　　在推进自主品牌建设的过程中，李如成不遗余力地坚持做大做强主业。在制定雅戈尔的发展目标时，很多专家建议李如成淡出服装产业，进入新兴产业。李如成选择的新兴产业却是不被各方看好的纺织企业，矢志不移地打造服装产业链。

　　与此同时，李如成不断推进雅戈尔的国际化步伐。1999年，李如成利用日元贬值市场比较低迷的机会进入日本市场，2004年雅戈尔以纺织配额取消为契机，在美国纽约成立公司。2005年，雅戈尔美国公司以自有品牌参展北美最大的专业服装博览会，产品首次入选MAJIC SHOW。2007年末以1.2亿美元低于净资产的价格，成功收购美国KELLWOOD旗下的男装业务新马公司，成为中国纺织服装首宗海外并购案。收购完成后雅戈尔的国际竞争力大大增强，拥有世界最大的男装生产基地、一支国际化的设计团队及在美国的物流和销售渠道。

　　2009年，雅戈尔成立服装控股有限公司，设立五个品牌工作室，即Mayor＆Youngor、Youngor CEO、GY、HARTMARX、HANP，进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性，同时加快新产业、新技术和新产品的研发。与解放军总后联合开发的汉麻产业取得突破性进展，不仅形成一条从汉麻的种植、纤维加工、织造、产品创意设计到成衣制造的绿色产业链。

　　在30多年的发展历程中，李如成自始至终带领雅戈尔在服装领域精耕细作，以技术创新带动产业发展，在品牌建设方面创造诸多第一：衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品；主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位；“中国500最具价值品牌”榜纺织服装品牌首位；“最受消费者欢迎品牌”等。

　　以品牌为核心，李如成很早开始思考企业的多元发展，1992年开始涉足房地产开发，为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住环境，成为“品质地产先行者”。自1993年以来，开始涉足金融投资，2008年，雅戈尔成立凯石投资管理公司，集聚了诸多资深投资管理专家，向专业化、纵深化方面发展。2010年雅戈尔通过凯石投资70多亿元，理财总额达到100亿的规模，取得良好的投资回报率。

　　和谐动力——做好企业公民

　　雅戈尔创业发展三十年，正是中国社会发生巨变的年代，雅戈尔作为企业公民的一员，积极参与到一些重大历史变革中，积极地为安置就业、新农村建设、教育扶贫以及公益事业贡献一份力量，这是一个大企业的“社会之心”。

　　1979年雅戈尔依靠两万元知青安置费起家，在创始人李如成的领导下艰苦创业，一路走来，雅戈尔的坚持始终如一。企业就像一个“家”，让员工安居乐业，是雅戈尔对和谐企业的又一层解读与诠释。

　　在雅戈尔，员工的利益总是得到很好的关照。在这里，宽敞的宿舍全部安装独立空调，休闲健身设施完善；在这里，巨资引进的高新设备使员工劳动强度不断降低，工作环境良好；在这里，员工健康最为重要，每年一次体检保障员工健康情况得到监控，每年几百万元投入资助遭遇灾病困难的员工；在这里，雅戈尔通过冠名的方式使外来员工子女上学的问题有了更好的解决途径；在这里，还有丰富的员工活动，保障员工收入递增的良好制度和利于员工参与企业发展提升的机会……

　　企业发展的同时，李如成不忘回报社会，他为雅戈尔集团确立了“装点人生，服务社会”的企业理念，并作出了卓著的贡献。2008年春节我国南方地区遭遇雨雪冰冻灾害，雅戈尔集团第一时间捐款200万元。此前，还在2005年东南亚海啸发生后捐款200万元，2003年非典期间向市卫生局捐款500万元购置10余辆隔离式救护车。2003年11月，“雅戈尔”捐资500万元建立“雅戈尔爱心助医基金”，每年向区慈善总会捐赠50万元，专门扶助家庭贫寒、尿毒症肾移植患者。1999年，雅戈尔把本来准备用于20周年厂庆的200万元捐给了敬老院；1998年，雅戈尔为再就业工程捐款600万元，为抗洪救灾捐款1000万元；1997年，宁波遭受百年不遇的台风袭击，雅戈尔向市、县捐款150万元，向市慈善总会捐款100万元……雅戈尔美国公司员工自发组织义工活动，为医院里的癌症、艾滋病患者提供做饭、清洁服务。

　　三十年间，雅戈尔仅在当地捐资助建的医院、学校、敬老院、幼儿园、天桥、公路等即达二十余个，另外还赞助慈善事业、襄助抗洪救灾、再就业工程，捐资总额近3亿元。

　　由于李如成的杰出贡献，他先后当选第九、第十届、第十一届全国人大代表。

【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。