主题：日本津村的中药市场布局与战略野心



茉莉花茶月芙蓉9

2025-10-30 01:10
山东
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日本津村收购背景

近日，日本津村药业宣布收购一家中药企业，此举引发了广泛关注。究竟是何方目的，让这家日本企业在中药领域展开布局？是看重了中药的市场潜力，还是寻求技术的创新与突破？又或者是为了进一步拓展其在亚洲乃至全球的影响力？这些疑问，或许能从这起收购案中寻找到答案。

▣ 中药市场潜力
1998年诺贝尔奖获得者屠呦呦因发现青蒿素而荣获诺贝尔奖。然而，令人遗憾的是，青蒿素的核心技术专利被瑞士诺华公司抢先注册，导致外企在全球青蒿素药物市场占据高达80%的份额，而中国企业只能从事原料出口。类似这样的行业困境，在中药产业中并非孤例，且在过去数十年间屡次上演。近日，这一旧有的伤痛再次被揭开，让人深感中药产业面临的严峻挑战。


▣ 历史案例与现状
2023年4月24日，传来一则重磅消息，日本津村以2.5亿元的价格收购了陕西紫光辰济药业。辰济药业，这家拥有深厚历史底蕴的企业，始创于1918年，曾用名宝鸡制药厂和达兴堂，是中国医药行业的百年老字号。其旗下拥有丰富的产品线，包括158个国药准字号产品和44种国家基本药物。然而，随着辰济药业被日本津村收购，这些珍贵的中药资源和产品似乎即将落入日本人的手中。这并非日本津村首次在中国市场进行此类收购，其此前已有多次类似操作。


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津村发展战略

▣ 收购与合资
2022年，津村进一步拓展其在中国的业务版图，宣布与武汉健民集团达成合资。健民集团，这一拥有385年历史的中国四大药号之一，其知名产品龙牡壮骨颗粒曾荣登国家一级中药保护品种的宝座。此次合资，无疑将部分叶开泰的知识产权移交至津村控股的合资公司，其背后的战略意图不言而喻。而在此之前，津村在2021年已以12亿元的价格全资收购了天津盛实百草中药饮片企业，进一步巩固了其在中国的中药市场地位。短短两年内，津村通过合资与收购的方式，成功掌控了中国多家中药老字号，其背后的实力与野心逐渐浮出水面。

▣ 国际市场布局
在日本，津村作为最大的汉方药企业，其成功背后离不开对中医药文化的深刻理解与转化。近年来，津村制药的扩张势头更加迅猛，连续收购了天津盛实百草、陕西辰济药业等多家中药企业，从而在中国完成了生药栽培、饮片、中成药生产及销售的全产业链布局。其现任社长加藤照和更是豪言壮志地宣称，要在中国市场上打造出最知名的中药品牌。


来自《中草药》杂志的一组最新数据显示，在海外市场，日本汉方药独占鳌头，稳坐全球80%的中药市场份额。而韩国则紧随其后，占据了剩余的10%。反观我国，尽管拥有全球最大的中药市场，但在海外市场上的份额却寥寥无几，仅占不到5%，且多为利润微薄、制备简单的原料药材。这一现状令人深思，也揭示了一个尴尬的事实：我国老祖宗留下的中药配方，如今似乎已成为一场全球范围内的免费盛宴。

最令人痛心的是，这些企业所生产的大部分产品的药材原材料，竟然都源自中国。中药产业有一个显著特征，那就是其生产原材料非常讲究“道地药材”。例如，党参以山西上党地区的为佳；黄连则以四川峨眉、雅安的为上品；麦冬中，浙江慈溪的杭麦冬与四川绵阳的川麦冬备受推崇。以津村为例，其每年采购的药材中，高达90%的比例都来自中国。

以津村为例，他们早在2004年就推行了质量可追溯体系，并在中国建立了众多GAP药材种植基地。这一策略不仅提升了药品质量，还为汉方药的国际化铺平了道路。然而，与日本等西方国家的精进相比，我国本土中药的质量和药理研究却显得相对滞后。这使得一些汉方药能够用现代医学进行解释，而我国本土的中药却往往难以达到这一水平。事实上，不仅是日本，德国、法国等许多西方国家也在利用西医的方法深入研究中药，从而获得了可观的收益。

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收购不是唯一选项，理性解读津村在华发展模式
小大2025-11-06 10:56:00 来源：今报在线
株式会社津村是日本汉方药代表性企业，自上世纪 70 年代进入中国，津村在中国的经营并未以收购为主要手段，而是以长期主义为发展理念，通过参与中药材标准建设、科研协作等方式，逐步融入本土中医药产业。



围绕收购话题，网络上确曾出现津村恶意收购本土企业、企图垄断市场及中药专利等说法，但从国家市场监管总局、药监部门等权威机构公开信息来看，并无记录表明津村存在违规收购或垄断行为。

事实上，从实际行动来看，津村在华更强调合作与共建。其业务布局涵盖药材、饮片、成药和大健康领域，在产业链的不同环节与本土企业、科研院所及农户建立合作关系。

药材端，津村与种植区域的地方政府和农户合作，推广GACP标准（药用植物种植和采集质量管理规范指南），推动中药材规范化种植。津村在四川省阿坝州若尔盖县团结村开展唐古特大黄栽培，在吉林省白山市靖宇县建成目前世界规模最大的人参种植基地，在四川省甘洛县黑马彝族自治乡开展柴胡种植。与此同时，津村还提供科学栽培与质量管理技术培训，帮助当地农户向现代种植工转型，并促进增收。这种合作模式既保障了药材质量与供应，也在经济层面回馈当地社区，形成了较为良性的循环。



科研端，津村长期与中国高校及科研机构保持合作，围绕中药材相关重难点开展技术攻关。例如，与中国中医科学院共同研究甘草、苍术、大黄、人参等中药材的人工栽培与资源保护，既优化栽培技术，又保障野生药材可持续发展；与北京中医药大学合作确立的高酸甘草种植技术，获中国国家知识产权局专利授权后，无偿提供给中国相关企业使用，为中医药现代化发展提供技术支撑。

总体来看，津村在中国的发展体现出一种从资本进入向合作共建的转变。尽管收购这一概念仍会在公众讨论中被提及，但更值得关注的，是外资企业在开放合作中所能带来的制度、技术与管理经验，以及其在履行企业社会责任过程中所展现的可持续理念。

未来，随着中医药国际化的推进，需要更多类似的跨国合作以互信为前提、以共赢为目标，在合规与开放之间寻找平衡，让中医药在全球健康体系中展现新的生命力。