主题：3天“解围”长安汽车项目

两江国际汽车城长安项目位于鱼复工业园内，是两江新区重点打造的汽车产业项目，因地形条件复杂和路网限制从多而受困。两江新区工业开发区的规划工作团队坚持“5+2”、“白加黑”的工作状态，发扬“搏浪远望，后来居上”的两江精神，仅用3天时间就解决攻克了两江国际汽车城长安项目落地及周边物流交通组织等难题，成功“解围”。

　　周密部署谋计划

　　长安汽车城项目位于鱼复工业园国际汽车城产业带，地块周边多为丘陵地貌，高差起伏较大。周边路网受地形条件影响，难以满足长安汽车整车项目落地及汽车物流交通组织需求。

　　7月21日，两江新区党工委委员、两江新区工业开发区管委会主任、两江集团总裁陈建伟得知企业困难后，高度重视，在第一时间召集相关部门主要负责人，针对问题症结开展现场调研。在调研会上，亲自任命市规划局两江规划办市政专家周路合为组长，要求7天内解决长安汽车城项目落地及周边物流交通组织问题。协调小组名为“长安汽车项目市政道路规划服务组”。

　　先行先试出效率

　　长安汽车城物流交通组织问题涉及道路线形、路网关系、场地标高等诸多因素，按照规划调整一般程序，解决以上问题需要经历专家论证、公示等程序。如此一来，时间周期长达数月，问题难以得到及时解决。两江新区项目建设速度和效益以分秒计算，解决问题容不得片刻停留。

　　“急企业之所急，想企业之所想”。规划服务组为解决长安汽车城物流交通组织问题的燃眉之急，避免企业利益蒙受损失。在规划管理方面利用两江新区特有的“动态规划”管理模式，承受着来自各方面的压力，采取打破常规、先行先试的工作方法，按照上下联动、主动服务、特事特办、急事急办的原则，立即进驻长安，理顺思路，找准症结。

　　争分夺秒抢进度

　　通过与企业沟通，到现场踏勘，向专家咨询，对企业所提及的道路标高、道路走向、物流进出及疏导等问题进行了梳理，对症下药。从领受任务到完成工作，仅用短短的3天，既解决了长安汽车城的物流交通组织问题，又保障了市政道路的顺畅，也节约了投资成本，得到了企业的好评。

长安汽车项目市政道路规划服务组作为两江新区先进工作团队之一，因此次提前完成规划服务任务，荣获了两江集团“智狼奖”。（鱼复公司建管部 范国强）


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