主题：宝钢股份能源环保管理力求：管理精细化 绩效显性化

下阶段，宝钢股份能源环保管理将以能源管理精细化、环境绩效显性化为目标，继续深化能源管理体系建设，提升能源使用效率，进一步扩大能源成本改善效果；不断改善环保指标，提升环境绩效。这是记者从日前举行的宝钢股份能源环保部管理研修会上获得的信息。
今年以来，宝钢股份能源管理较以往有较大转变，实现从局部、单工序、单能源介质节能，向全流程、全系统、多能源介质统筹优化的系统节能转变；由注重能源的数量平衡、热量平衡，向追求能源的质量、能级、系统能效方向转变；技术节能也由浅入深，从外在节能向工艺节能、效率节能、系统节能等深层次的内在节能转变。这些转变为节能减排作出了贡献，上半年，宝钢股份多条产线，在产量减少的情况下，工序能耗不升反降。环保管理方面，通过环境风险管控及区域环保绩效综合评价等全新理念和举措，为进一步改善环保指标，持续提升环境绩效作出了贡献。
下阶段，宝钢股份能源系统将继续以推进能源环保管理体系认证和企业清洁生产审核为契机，提升能源环保体系能力。其中，能源成本管理的基本思路是流程化、显性化和精细化，通过强化能源成本管理，挖掘管理节能和技术节能潜力，追求能源成本预算、执行、分析、控制的PDCA循环，实现能源成本进一步改善。环保管理方面，结合国家“十二五”新要求，做好环境保护的合规性和污染物排放总量的双达标工作。加大开发资源综合利用工作力度，开拓新用途，提高返生产利用率。以源头控制、从严管理、强化评价等为管理思路，强化环境风险管控，持续改善环保指标，提升环境绩效

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