主题：平安集团服务科技提升竞争能力

2012年7月27日，深圳发展银行正式变更为平安银行股份有限公司。此次更名，标志着中国平安综合金融集团旗下银行板块业务的发展驶入快车道。

25年来，中国平安始终目标明确、规划长远，在发展过程中不断创新突破，建立了较为完善的综合金融架构和可持续增长平台，走出了一条以“国际化标准、本土化优势”为特色的综合金融发展道路。

八千里路云和月。而今，随着服务水平不断提升、科技手段加速换挡，中国平安的综合金融优势进一步凸显10月30日披露的2012年三季报显示，面对复杂的经济形势和市场环境，中国平安的综合金融模式发挥出巨大协同效应，保险、银行、信托三大主业利润可观，公司经营业绩实现逆市增长。

综合金融，多轮驱动实现跨越式发展

综合金融经营分为混业综合经营和分业综合经营。混业综合经营即母公司经营具体业务，同时对子公司进行管理，比如银行控股保险公司或保险公司控股银行；而分业综合经营是集团控股，子公司分业经营，集团不经营具体业务，专注于管理职能。

中国平安实行“集团控股，分业经营，分业监管，整体上市”的管理体制。专家指出，这种模式有利于企业内部开展资源整合，各业务间互为因果、互为链条，银行、保险、资产管理彼此补充，产生整体的协同效应。同时可以有效地防范金融风险，防止风险在集团内各子公司间传递。

对于此次“深发展”更名为“平安银行”，市场做出积极评价银行更名后，可进一步借助和发挥控股母公司中国平安集团在品牌、客户、渠道、产品、服务等多个方面的优势，推动业务发展与市场开拓。另一方面，对平安集团而言，其综合金融架构更趋完善。

“首先是带来业务和利润结构的稳定。”提及综合金融经营收益，中国平安副董事长兼副首席执行官孙建一认为，目前平安在保险业务快速增长的同时，银行和投资业务也在快步跟上。“未来随着三项业务实现‘三足鼎立’，公司的业务结构将更稳定，利润来源更多元，抗风险能力将进一步增强，整个经营会更稳健，能为未来可持续发展奠定坚实的基础。”


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