|
 |
|
头衔:金融岛总管理员 |
昵称:股票我为王 |
发帖数:74822 |
回帖数:5844 |
可用积分数:14673344 |
注册日期:2008-02-24 |
最后登陆:2020-11-06 |
|
小企业专营机构不撤销
在招行模式中,除了零售和中间业务,还有其较为先进的"两小"(小企业,小微)模式,为此招行在2009年获得了全银行业的第一家小企业信贷专营牌照,并在苏州建立小企业信贷总部,相对独立地经营,独立审贷,之后这种做法逐步在银行业得到推广。
而且在招行"二次转型"战略中,"降低资本消耗,提高竞价能力”的重要内容之一,也是发展中小企业业务。
不过在小企业专营机构在银行业全面开花之时,先行者的模式似乎遭受到了考验,因专营机构与各地分行容易产生业务摩擦,去年年底以来,就不断有传闻称招行将合并小企业专营机构重回各地分行。
对此马蔚华称,招行二次转型中重视小企业,是从节约资本和提高风险管理能力的角度考虑的。小企业的风险权重是75%,低于大企业的100%,大企业是违约概率低,违约损失率高,小企业则是相反,有更好的风险缓释能力;同时小企业风险比较高,是否能把风险管理好,定价是否能够覆盖成本,都是考验风险管理本事的业务,能做好小企业是一家银行风险管理高的表现。
他介绍,2008年开始建立企业专营模式,是想做一个实验,探索一套做小企业的规律和方法,如今的阶段,是不再持续试点,而是开始将经验复制到各地分行,但不会撤销小企业总部。
“全行都在转型,试点的经验就需要复制,(专营机构)还保留,没有取消。”他称。
银行业不会大起大落
从1999年开始管理招行,至今10多年时间,马蔚华也感叹银行业的经营环境发生了很大的变化,情况变得更加复杂,挑战也更大.
"总体而言,社会需求不断变化,资本约束更严,同业竞争加剧,经济波动和金融危机的影响也还在."
以前是利差保护的传统银行,但现在最大的问题是脱媒,他认为除了资本性脱媒,如直接融资占比提高,挤占间接融资空间,还有结算方面,技术性的脱媒,如一些第三方支付企业取代了银行的角色等.
另外,负债管理方面,存款的难度在加大,传统的办法是拉存款,但现在需要提高存款的成本,有时仅提高存款利率还不管用,比如需要结合现金管理业务,或者资产管理业务一起经营存款.
银行业的利润增速也面临下降,一些国际投行此前还以风险加大,利润增速下降等原因纷纷看空中国银行股,对此马蔚华表示,银行业的利润增速逐步下降,向社会平均利润率回归是正常的.
|