主题：第四大铁矿石巨头FMG违约引破产风险

澳大利亚第三大铁矿石生产商FMG（Fortescue Metals Group Ltd）高企的负债正让公司面临破产危机。

　　FMG公布的年报显示，2012年FMG的总负债高达128亿美元，为其历史之最。为偿还巨债，FMG不断通过“以新债还旧债”以及出售资产的方式来维持公司运营。

　　近日，据一位接近FMG的权威知情人士告诉本报记者，2012年FMG从瑞士信贷和摩根大通获取了50亿美元的贷款额度，这笔高息贷款违反了其自2010年11月至2012年3月间的另一笔共计约70亿美元的优先无抵押票据条款，如果FMG在今年6月30日之前没有解决这个问题，将面临被债权人破产重整的可能性。

　　目前，FMG正在积极展开自救行动。继多项资产接连被出售后，FMG继续出售其基建资产TPI，但到目前为止，各大财团均拒绝按FMG的要求接手该项目。

　　除出售资产外，上述知情人士透露，FMG正在寻找中国国内企业融资，不过均被拒绝。“天津物资集团就曾放弃了FMG的销售预付款融资方案，主要原因是风险太高。”

　　债务危机

　　澳大利亚本地银行和亚洲的银行此前都拒绝了FMG的融资计划

　　作为澳大利亚第三大、全球第四大铁矿石生产商，借高负债扩张起来的FMG将要迎接高负债带来的恶果。

　　2012年9月18日，为维持运营，FMG宣布将其几乎所有资产作为抵押，从瑞士信贷（Credit Suisse）和摩根大通（JP Morgan）换取五年期的45亿美元高息贷款，之后更于10月12日将贷款额度提升至50亿美元，用于偿还之前的债务，从而暂时化解了一场债务危机。

　　然而，这笔换来喘息机会的贷款，并未从根本上解决FMG的债务问题，反而违反了之前贷款的条约，埋下了更大隐患。

　　近日，上述权威知情人士告诉本报记者，FMG上述50亿美元的高息贷款，违反了其自2010年11月至2012年3月间的另一笔共计约70亿美元的优先无抵押票据条款。

　　“由于FMG将其主要资产全部抵押给了摩根大通和瑞士信贷，这笔债务有两个重要指标已经违反了此前70亿美元的优先债条款，根据规定，一旦违约，债务人有权将FMG进行破产重整。”上述人士表示。

　　此外，上述知情人士称，FMG选择从华尔街获取高息贷款，是不得已的选择，澳洲本地银行和亚洲的银行此前都拒绝了FMG的融资计划。

　　一位澳大利亚矿业投资人士表示，“近期，像FMG这种高息债务股表现很差，美国市场对高息债务公司态度悲观，美国国债几天前创下自2009年以来最大的亏损。”

　　实际上，FMG的部分债权人已经知道FMG存在潜在债务违约，但由于FMG已经抛出新的资产出售计划，加上债务违约情况还没有到正式宣布的时间，尚未有债权人追责。

　　按照债务条款规定，今年6月30日，FMG将对上一年财务进行年结，大约8月中旬必须对公司存在的各项问题公之于众。“FMG一旦宣布债务违约，到时候债权人就会上门追债。”上述人士称。

　　出售资产受挫

　　FMG找过多家中国钢铁企业，但没有企业愿意接盘其资产

　　除获得贷款外，出售资产成为FMG自救的重要手段之一。自2012年9月，FMG先后出售了Solomon矿区的发电站、与BCI合资项目的25%的股权、拟出售Nullagine 铁矿股权。

　　2012年12月18日，FMG宣布开始售卖码头铁路股权。目前，FMG正急于出售基建资产TPI来获得不少于30亿美元的融资支持。

　　公开资料显示，TPI包括了FMG所有的铁路及港口资产。在西澳大利亚，是否拥有基建的使用权是决定一家矿业公司能否投产的关键，不到迫不得已，不会出售基建项目资产。

　　FMG的债权人之一瑞士信贷在报告中指出，TPI估值约110亿美元，FMG很可能出售TPI 40%-50%的股权。但据澳大利亚媒体称，TPI的一家潜在买家坚持认为TPI的估值只有63亿美元，这比FMG的心理价位低了40多亿美元。

　　据了解，此前一家亚洲主权基金和澳大利亚铁路运营商Aurizon Holdings都曾与FMG进行过洽谈，但到目前为止，各大财团均拒绝按FMG的要求接手。

　　除此之外，澳大利亚上市矿业公司布莱克万（Brockman，ASX：BCK）不久前向西澳大利亚政府提交的TPI第三方使用申请书，更增加了其出售计划的不确定性，并或导致FMG对TPI的估值受到不利影响。

　　因此，FMG开始押宝中国，希望能从中国市场获得支持。

　　对于FMG在华寻求合作，FMG创始人兼董事长安德鲁·弗里斯特此前在接受相关媒体采访时曾表示，FMG将自身定位为混合着中国元素的澳大利亚公司，并将尽可能鼓励中国公司参与其资产及业务。

　　知情人士称，FMG找过多家国内钢铁企业，“包括宝钢、河北钢铁（行情,资金,股吧,问诊）在内几大家基本找遍了，但没有企业愿意出手。”

　　一位接近天津物资集团的人士告诉本报记者，FMG原来想将与宝钢参股的FMG Iron Bridge磁铁矿项目抵押给天津物资集团做融资，后来天津物资集团董事长王志忠派人经过仔细调研，最终认为该项目不值钱、风险过高放弃这一投资计划。

　　尴尬华菱

　　华菱试图通过加入FMG来解决资源瓶颈问题，但效果并不如意

　　FMG继续在中国寻求目标合作伙伴，但在铁矿石价格接连下跌的情况下，对于2009年高位入股FMG的湖南华菱钢铁（行情,资金,股吧,问诊）集团（下称“华菱”）显然是另一番滋味。

　　2009年2月，华菱集团与澳大利亚FMG公司签署股权合作协议，以2.38澳元/股的价格收购FMG公司17.34%的股权，成为FMG第二大股东，并获得了1000万吨/年的铁矿石资源。

　　随后，华菱试图通过加入FMG来解决制约华菱发展的资源瓶颈问题，然而，随后几年华菱的业绩却并不如意，资源优势并没有明显凸显。

　　据华菱年报显示，2010年，华菱巨亏26亿，2011年亏损超10亿，2012年度亏损额则达32.54亿元，每股亏损1.079元，公司实现营业收入593.21亿元，同比下降19.68%。

　　华菱钢铁针对2012年业绩表示，受钢材市场低迷、下游需求疲软、原材料价格高位震荡运行的影响，产品销售价格下跌幅度超过原材料价格下跌幅度，公司全年业绩亏损。而2013年一季度，华菱虽然比去年同期有所减亏，却依然亏损3.5亿-3.75亿元。

　　中国物流与采购联合会钢铁物流专业委员会副秘书长盛志诚对本报记者表示，从一季报中流动资产、流动负债及库存等来看，华菱内部的情况仍然不是很妙。

　　而对于华菱与FMG的合作，他认为，从目前铁矿石价格来看，华菱当时出资的价位是极高的，这种收购对企业本身来说并不具备太大优势。加上华菱所处湖南地区及周边市场的激烈竞争，企业自身特色又不明显，这些都给华菱和FMG的合作蒙上一层阴影。

　　中国对澳大利亚铁矿石依赖强烈，在铁矿石低价位时买进比高位买进无疑是理智的。但也有资深业内人士称，鉴于华菱目前的亏损状况，是否出售或增持FMG股权，华菱仍处于静观其变当中，此前华菱曾变现过FMG1%的股权。



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　世界第四大铁矿石巨头FMG陷财务危机，兜售基建资产遭多家中国企业拒绝

　　此一时彼一时，5年前中国钢铁企业还要在铁矿石价格谈判中看国际巨头的脸色。如今，世界第四大铁矿石生产商、澳大利亚FMG公司却在向中国企业兜售自己的基础设施资产以解资金之困。

　　《第一财经日报》记者了解到，刚成立10年的FMG之所以陷入财务危机，与其快速扩张的经营方式有关。如果这家公司真的出现债务违约，那将成为刺破其经营泡沫的最后一根针。

　　要知道，FMG的崛起正是建立在“发中国财”的基础上，这家企业曾经与数家中国企业合作。事实上，FMG在挖出第一块铁矿石之前，已经预售了大笔货物给中国客户。

　　如今，FMG却在为历史埋单。一位接近FMG的知情人士表示，FMG已经与不止一家中国企业接洽，均被拒绝。“天津物资集团（下称‘天物集团’）就曾放弃了FMG的销售预付款融资方案，主要原因是风险太高。”

　　该人士称，有中国企业了解到，FMG此前与摩根大通等银行签订了贷款协议，但与另一笔70.3亿美元的融资发生条款冲突，“如果FMG在今年6月30日之前没有解决这个问题，将面临被债权人破产重整的可能性。”

　　本报记者查询FMG财报发现，2012年该公司流动债务达到21.37亿美元，同比增幅达到91%。

　　FMG和中国颇有缘分，不只是在大宗交易上。2009年，湖南华菱集团收购前者17.4%股权，成为第二大股东。昨天，华菱集团方面在接受本报记者采访时称，目前并没有任何股权变动的信息，但避谈了FMG的经营情况。截至发稿时，FMG方面尚未回复本报记者的采访请求。

　　何以陷入危机

　　成立于2003年的FMG是澳大利亚第三大、全球第四大铁矿石生产商，仅次于巴西淡水河谷、澳大利亚力拓以及必和必拓。FMG成立之时，正是中国钢铁业爆发式增长的开始，FMG由此不断扩产提速，成为继三大矿山之后的新兴铁矿石巨头。

　　将中国比喻为FMG的海外“衣食父母”一点不为过。FMG高层在今年4月份举行的博鳌亚洲论坛期间透露，2012年，FMG大约有6000万吨的铁矿石出口至中国，今年预计出口达1亿吨。

　　预售铁矿石是FMG的“特色”，2004年10月，FMG宣布与河北文丰钢铁有限公司签署长期购货合同，约定在20年内每年向文丰钢铁出售200万吨铁矿石，为此文丰钢铁向FMG支付了1000万澳元的预付款。同月，FMG又与江苏丰立集团、江西萍乡钢铁有限责任公司签署类似协议。但直到2008年5月，FMG才挖出第一块铁矿石。

　　本报记者了解到，由于铁矿需要巨额前期投资，FMG一直都是高负债运营。FMG财报显示，2012年，该公司流动债务达到21.37亿美元，同比增幅达到91%；长期债务91.64亿美元，同比上升81%。其中，各类借贷和金融负债超过82亿美元。

　　2012年，FMG总负债达到113亿美元，占总资产的比例为75%。如果从更能考察企业偿债能力的流动比率（流动资产与流动负债之比）来看，2012年FMG的流动比率约为1.7。一般认为，该比例在2比1左右显示企业的财务情况比较健康。

　　本报记者查询FMG年报发现，2012年海外客户为这家公司贡献了66.81亿美元，其中来自中国的比例高达97%左右。但今年以来，包括铁矿石在内的全球大宗商品价格均出现大幅滑落，像力拓、必和必拓等矿业巨头已经频频释放出售资产、缩减投资的信号。中国进口铁矿石的价格也处于低位。中国海关总署数据显示，前4个月，中国进口铁矿砂均价为每吨133美元，下跌4.3%。

　　兜售遇冷

　　2012年下半年，FMG通过抵押资产，从瑞士信贷（Credit Suisse）和摩根大通（JP Morgan）换取五年期的45亿美元高息贷款，又于10月12日将贷款额度提升至50亿美元，暂时化解了一场债务危机。

　　但接近FMG的知情人士称，这笔融资与FMG 2010年前后获得的另一笔约70亿美元的融资条款相冲突。根据规定，一旦违约，债权人可以要求FMG马上偿还债务，这可能导致FMG进行破产重整。

　　破产重整不同于破产清算，但如果陷入这一境地，意味着企业将在外部的监督下进行生产经营上的整顿和债权债务关系上的清理。

　　上述人士称，今年6月30日，FMG将对上一年财务进行年结，大约8月中旬必须将公司存在的各项问题公之于众，“FMG一旦宣布债务违约，到时候债权人就会上门追债。”

　　根据本报记者掌握的信息，除了贷款资金，FMG已先后出售了所罗门矿区（Solomon）的发电站等资产，还拟出售一座铁矿的股权。“Solomon矿区是一个新矿区，如果不是急着要钱，根本不可能卖掉。”知情人士说。 FMG的财报证实，该公司于2012年9月出售了所罗门矿区发电站，并称如果铁矿石价格长期低迷，出售特定资产获得高性价比收益正是公司完善财务运行的战略。

　　为继续补充流动性，这家矿业公司目前将出售目标放在其基建资产TPI，TPI是FMG的一家全资子公司，拥有FMG的一系列基础设施资产，包括FMG一条连通矿井和港口设施的铁路。在资源丰富的澳大利亚，是否拥有基建的使用权是决定一家矿业公司能否投产的关键。

　　根据前述知情人士的说法，FMG有三种方法来缓解财务危机，一是继续卖资产；二是对瑞士信贷和摩根大通的50亿美元债务进行重组，将其抵押资产减少一半；三是修改2010年的融资条款，使之不与新债务条款相悖。“FMG决定卖TPI基建项目，是在另外两种方法都行不通的情况下做出的决定。”该人士称。

　　事实上，去年圣诞节前，已经有澳大利亚媒体披露FMG有意出售TPI的少量股权。

　　但从目前来看，FMG期待的好价钱很难实现。根据瑞士信贷的报告，TPI估值约在110亿美元，FMG很可能出售TPI 40%~50%的股权。但据澳大利亚当地媒体称，TPI的一家潜在买家坚持认为TPI的估值只有63亿美元。

　　另一位接近FMG的知情人士称，FMG原计划希望拿出TPI 40%的股权引入财务投资者，其中一家亚洲主权基金曾与FMG谈判，但5月中旬谈判失败。

　　值得关注的是，曾有潜在买家提出收购TPI的三个前提条件：一是控股；二是获得TPI拥有铁路的运营权；三是铁路一定要扩容，引入FMG以外的客户。但FMG坚持要保住TPI的控股权和运营权，最终各方不欢而散。

　　机会还是陷阱

　　“目前FMG正在积极联系各家中国企业，有些企业已经派人去澳大利亚了。”上述接近FMG的知情人士说。

　　本报记者了解到，澳大利亚与铁矿石有关的基础设施建设基本被力拓、必和必拓和FMG三家垄断，由此提高了其他中小矿山投产的门槛。

　　从这个意义上说，FMG此次出售基建资产，对中国企业未来能否打破矿山垄断具有一定意义，不管买家是否来自中国。“一旦基建资产出售给了其他中小矿山，意味着未来可以多出一两家新的供应商，这在前几年是不曾有的。”上述接近FMG的知情人士说。

　　但前述匿名矿业人士称，FMG已经找过多家国内钢铁企业，“包括宝钢在内几大家基本找遍了，没有企业愿意出手。”

　　一位接近天物集团的人士告诉本报记者，FMG原来想将中国一家钢企参股的磁铁矿项目抵押给天物集团融资，但经过天物集团调研，发现该项目风险过高于是决定放弃。中国企业“走进”澳大利亚并非没有前车之鉴，比如中信泰富（00267.HK）投资的磁铁矿项目历时数年依然没有大规模投产。

　　“目前铁矿石价格下跌、全球经济下滑，将迎来一波新的并购机会，但如果又有中国企业盲目投资，势必引发政府对铁矿海外投资项目的担忧。”一位澳大利亚矿业投资人士提醒，希望国内企业能够充分了解FMG的债务严重程度再做决定。