主题：中国平安任汇川：平安将从金融市场改革中受益

"这种态度对于调整中国经济结构来说至关重要，改革的重点应该放在提升内需、改善民生和保护环境等方面。"中国平安[1.01% 资金 研报]总经理任汇川接受《华尔街日报》记者关于中国政府在应对经济减速问题上的表现时表示，中国政府在应对经济减速问题上相当镇定，没有急于推出许多刺激政策。


他说，中国在实施金融市场改革，平安将从这些改革中受益。未来的一个大趋势将是银行资产的“脱媒”(disintermediation)，保险、证券和资产管理公司现在拥有了一些新的商业机会，而这些业务以前只有银行能做。

他表示，平安银行[1.44% 资金 研报]是国内第一个建立一体化后援中心的金融机构──先是在上海，然后又在成本较低的其他城市。

他在评价平安银行董事长马明哲时说，马董事长是一位创业家，他关注风险，对新技术也抱有好奇心。

下文是经编辑后的访谈摘要：

《华尔街日报》：你如何看待中国经济增速的放缓？

任汇川：一方面来说，中国正处于一个去库存化的过程，或者说是在减少产能过剩；从另一方面来看，中国正在寻找新的增长引擎。

我们欣慰地看到，中国政府在应对经济减速问题上相当镇定，没有急于推出许多刺激政策。这种态度对于调整中国经济结构来说至关重要，改革的重点应该放在提升内需、改善民生和保护环境等方面。

《华尔街日报》：中国也在实施金融市场改革，这会给中国平安和其他一些金融机构带来什么影响？

任汇川：平安将从这些改革中受益。如今，中国拥有140万亿人民币(约22.8万亿美元)的资产，其中绝大部分放在银行的资产负债表上，其余的通过保险、信托、证券和资产管理公司来运作。

然而，未来的一个大趋势将是银行资产的“脱媒”(disintermediation)，也就是说：以前很多企业只能向银行借钱，但现在可以通过发行债券或股票向市场融资。

因此，保险、证券和资产管理公司现在拥有了一些新的商业机会，而这些业务以前只有银行能做。

更重要的是，银行贷款作为企业以往的主要融资渠道，其利率水平是受到严格管制的。

通过理财产品和债券发行，融资渠道正逐渐向其他非银行机构转移，融资利率将由风险、借款人信用等级和债务状况等因素来决定。

这正是中国金融业的参与者应该做的事情──即优化我们的信用评级(体系)，改善风险披露机制，让投资者可以通过风险分析来做出投资决策。

《华尔街日报》：平安与其他竞争对手相比有何独到之处？

任汇川：我们正在拓展三大核心业务──保险、银行和投资，这能增强平安集团抵御风险的能力。我们是国内第一个建立一体化后援中心的金融机构──先是在上海，然后又在成本较低的其他城市。

正是依靠后援中心──其建设过程得到汇丰的帮助──我们现在的运营成本更低，效率更高。

《华尔街日报》：平安一直在科技应用上领先竞争对手，尤其是在移动销售方面。这方面的业务下一步考虑怎么发展？

任汇川：我们想为客户提供一站式服务。举例而言，我们已经推出一个名为“一账通”(One Account Management Services)的在线账户，通过这个账户，客户可以了解平安和其他金融机构提供的各种金融产品。年轻客户的活跃度越来越高，他们喜欢根据互联网上的海量信息来比较不同的产品；因此，如果公司不能满足这部分客户的需求，就会与他们失之交臂。

《华尔街日报》：平安董事长马明哲把公司的重心放在技术平台上，原因何在？为什么技术平台对公司如此重要？

任汇川：马董事长是一位创业家，他关注风险，对新技术也抱有好奇心。他总是问自己：“五年后我会不会落后(于竞争对手)？怎么才能领先于竞争对手？”他不只问自己这个问题，还督促整个管理团队思考这个问题。

科技转型(在中国)可能不会发生得那么快，但必将改变金融行业的格局，我们必须提前做好充分准备。


《华尔街日报》：汇丰在平安2005年香港上市前后都买入了平安的股权，从而成为最大股东。今年汇丰出售了其持有平安的全部股份，你如何应对汇丰的离去？

任汇川：我们对汇丰心存感激，因为它过去十年来一直在支持平安。不过，平安股东数量众多，而且股东结构多元化，不像国内许多同业公司那样大部分股权归国家所有，因此我们不会因为一两个股东的变化而轻易改变公司的经营战略。

任汇川个人履历

教育背景：北京大学(Peking University)工商管理硕士

工作经历：自2011年起担任中国平安集团总经理，此前曾任集团副总经理、首席保险业务执行长，以及平安产险公司董事长兼首席执行长。


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