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主题:云南白药拟卖卫生巾
若成功收购清逸堂40%股权公司将拥有牙膏、洗发护发、女性护理三个拳头产品
在“新白药大健康”战略上,云南白药(000538,股吧)又有新动作。2013年最后一天,公司发布公告,拟收购其控股股东(白药投资)持有的云南白药清逸堂实业有限公司40%的股权。这意味着,若收购完成,云南白药将进入个人护理产业,除了沐浴露、牙膏等洗浴用品外,卫生巾也将成为其主要产品之一。
日子卫生巾
去年前三季度净赚1207万元
云南白药此次拟使用自有资金收购清逸堂公司40%股权,价格方面,目前已确定的是,以不低于经云南省国资委备案的对应的评估价值为原则,具体价格由双方以后签署《股权转让协议》进行商定。
公告显示,清逸堂创建于1994年6月,原为大理州下关聋哑学校校办工厂,即云南省大理舒乐纸制品厂。控股股东为云南白药控股投资有限公司,持有其40%股权。
市场上对本次交易虽早有期待,但在公司公告发布后,仍有声音认为,云南白药近两年执行“新白药大健康”战略中资产收购较少见,此次收购或意味着公司健康产品板块已渐近成熟,将迎来加快发展。
清逸堂主要经营一次性卫生用品、日用品生产、销售。在这方面拥有的生产设备和工艺处于国内领先水平,拥有30万级净化生产车间和国内一流的 9 条卫生巾(卫生护垫)高速生产线,具有年产10亿片的生产能力。
去年9月,清逸堂总资产22430万元,净资产16364万元,2013年前三季度销售收入12461万元,净利润1207万元。
据公告,清逸堂集研发、生产、营销为一体,致力于一次性卫生用品(卫生巾、卫生护垫、卫生洗液)的推广,公司生产的“日子”苦参系列卫生巾产品,目前产品除全面覆盖云南省 16 个州(市)市场外,且已进入重庆、贵州、四川等省外市场。
卫生巾市场
尚未有强势功能性含药品牌
对此次收购,云南白药方面认为,随着经济持续稳定增长,一次性卫生用品、个人护理用品已经成为健康体系发展阶段的一个新型产业。
公司进入个人护理产业,与公司战略相匹配,可深入贯彻执行“新白药大健康”战略,一定程度上可发挥在药物研究和使用领域所积累的经验和资源,以丰富白药集团健康品产品族群,加快打造白药集团健康产品板块。
从更大的范围看,国内华创证券等多家机构认为,目前我国卫生巾行业市场竞争形成两大阵营,以护舒宝、乐而雅、苏菲、娇爽、高洁丝等为代表的外资品牌占据了高端市场,占整体市场份额的50%左右;国内品牌虽生产厂家众多,但多盘踞二三线市场。
而云南白药的收购行为显然给市场以想象空间。如申银万国方面就认为,目前卫生巾市场尚未有强势功能性含药品牌,而清逸堂旗下产品的独特定位,辅以云南白药的大健康产品成熟渠道和以往的成功经验,未来市场规模可期。也就是说,云南白药或将打破目前一线市场的格局。
上述机构测算,卫生巾市场规模约600亿元,高于牙膏市场200亿元;而牙膏,正是此前云南白药大健康战略中的成功产品。
整体来看,若云南白药此次收购成功,公司的大健康战略,将拥有牙膏、洗发护发、女性护理三个拳头产品。
目前,虽然尚未公布2013年年报,但市场对云南白药健康事业部还是出现了较为一致的预喜声音,并预计全年增速达到35%以上。
(都市时报 记者 赵航)
财经短评
企业之道在于创新与专注
无论是研究机构还是投资者,对于云南白药的大健康战略,多持乐观的态度,这在中国的资本市场上,并非常见现象。市场相信什么?
百年老店、大厂家,这当然都不是市场所看重的,比起名头,市场更相信的是创新与专注。从创可贴、牙膏到个人护理用品,云南白药改变了中国传统中药的消费模式。
同时,可以合理推测,并不是简单地将“云南白药”4个字贴在创可贴或牙膏上,就能大卖。此类商品市场上往往多如牛毛,消费者认可的,是商品中的“中药”灵魂。这是云南白药专注的一面。
这样看来,“大健康”战略的成功似乎很好理解,但事实并非这样,无论大小,云南省内如云南白药一样优秀的公司,凤毛麟角。
作为西南边疆省份,现代公司理念在这里并未深入人心。不少法人主体名为公司,实际上,计划经济时代的流毒大行其道,考核不明、激励不清,人事、机制僵化。这样的企业里,一块面包被丢在地上,大家便争相扑食,没人注意不远处的大餐;这样的企业里,劣质人才会驱逐良性人才;这样的企业里,创新与专注如果被某个员工提起,便被排挤出去……
孔子说,天下有道则现,无道则隐。对现代企业而言,创新与专注是为道:有道,则富贵不耻;无道,贫贱也该。
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