主题：五粮液销售收入六百三十亿元

银蛇辞旧岁，骏马迎新春。29日，宜宾五粮液集团有限公司2013年度总结表彰会召开，总结公司2013年工作和成绩，安排部署2014年工作。市委书记王铭晖出席并作重要讲话，他强调，五粮液集团公司要正视困难、面对问题，再创五粮液核心竞争力的新优势。市委副书记、市长徐进，市政协主席葛燎原，省国资委副巡视员钟德盛出席会议。

2013年，五粮液集团有限公司全体干部职工秉承五粮液人“创新求进、永争第一”的精神，以坚韧不拔的毅力、忠诚事业的信念、克难制胜的勇气逆势向上，通过及时转变发展观念、调整发展思路，公司的战略规划更加清晰、保障措施更加有效、基础工作更加扎实、改革创新的步伐更加坚定，各项工作立足于新的起点和新的目标有序推进。全年实现销售收入630亿元，同比增长5%；实现工业总产值434.56亿元，同比增长8.47%。

王铭晖对五粮液集团公司在2013年所取得的成绩给予充分肯定。王铭晖说，五粮液是民族工业的品牌，走到了同行业品牌的极致，具有很大的影响力。他希望五粮液集团公司在今后的发展中要重新判断形势，把握发展机遇，从主业和多元来谋划未来发展定位，再创五粮液核心竞争力的新优势。

就如何正视困难、面对问题，再创五粮液核心竞争力的新优势，王铭晖提出五点要求：

一是要振奋精神，齐心协力，巩固五粮液在市场经济竞争中的核心地位。五粮液是民族工业的骄傲，目前发展中的关键问题是发展理念。希望五粮液集团公司干部职工继续振奋精神，开拓新的市场，把思想统一起来，拧成一股绳，团结一心、再创优势。

二是要切实把握形势，准确谋划未来发展的定位。准确谋划发展定位是五粮液集团公司发展的核心问题，要做到彰显主业、着力多元。要从三个方面认真研究：一要细化主业再创市场优势的重大举措。要研究分析市场，重新谋划市场需求，准确预测市场未来发展变化，做到生产一批、营销一批、提升一批、研发一批。二要研究多元的举措。五粮液是一个大平台，吸纳辐射能力很强，要把握机会，做到强强联合，打造新的产业。三要再创新优势。要认真研判市场和企业的发展规律，进一步转变提升观念，让五粮液不断发展壮大。


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三是发挥比较优势，创新驱动再造新活力。全公司上下要统一认识，充分发挥比较优势，创新驱动再创企业发展新活力。

四是改革、开放、创新，着力增强企业核心竞争力。五粮液的品牌就是核心竞争力，增强核心竞争力的重点除调整产业结构外，更重要的是多元的核心竞争力以及如何利用资源优势打造核心竞争力。五粮液集团公司在转型发展，向其他领域进军的时候，一定要选择符合国家产业政策的产业。

五是注重舆论引导，创造良好的发展氛围。一个企业、一个产业的阶段性发展特征有自己的规律。希望五粮液集团公司的团队、班子、职工在转型发展中抓住新机遇，明确好定位，做好自身的舆论把控。同时，社会、党委、政府和企业也来共同创造，为五粮液集团公司的发展打造一个转型发展、升级发展、后发发展的良好舆论环境。

钟德盛表示，希望五粮液集团继续坚持以改革创新精神加强和改进国企领导班子和人才队伍建设，不断提高党建工作科学化水平，深入推进企业廉洁文化建设。

副市长李学焦出席会议。五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥总结2013年度工作，安排部署2014年工作任务。省政府参事、四川中国白酒金三角酒业协会会长、五粮液集团公司顾问王国春出席会议。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国主持会议。

会议还表彰了公司2013年先进集体。