主题：中国石化后续改革潜力大

　多个加油站发力非油业务

　　实际上，尽管中石化出现了较大的人事变动，但近期，中石化旗下子公司仍在继续大力发展公司的非油业务。

　　《证券日报》记者获悉，5月25日，中石化深圳石油分公司龙珠源加油站开始试点销售进口奇异果。为了拓展非油业务，该公司试水生鲜产品销售，与果子快跑公司采取代销方式进行合作，由果子快跑公司提供货源，在门店陈列销售。

　　据了解，试水生鲜是深圳公司拓展非油业务的一大新举措，给广大车主们带来了特殊的消费体验。在龙珠源培育成熟后，该公司还拟在部分城区站、旅游区站点铺开，同时将开通水果销售网上商城，客户可在网上下订单。

　　同时，5月22日，中石化江苏石油分公司(下称江苏中石化)首个与罗森便利店合作的易捷便利店在江阴市开业，江苏中石化正加快油品供应商向综合服务商转变的步伐，不仅提供传统加油服务，还大力拓展快餐、保险、汽车服务、饮料等非油品经营业务。该公司在江苏省已有近2000家加油站开展易捷便利店业务。

　　不难发现，中石化子公司在朝着原董事长傅成玉此前规划的改革方向前进。

　　需要一提的是，今年以来，中石化森美(福建)石油有限公司创新思路，采取加盟、外聘等经营方式，努力打造专业化易捷便利店。

　　不同的是，该公司易捷店主要采取合约经理制经营管理，即委托合约经理人全权负责易捷店经营。目前，易捷店数量共704个，其中有95个年营业额达一百万元以上。

　　按照中石化混改的思路，引资只是中国石化销售业务重组改革的阶段性成果。下一步，公司将和投资者一起，按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。在业务发展方面，未来将在发展优势油品业务的同时，将发挥平台优势，拓展便利店、汽车服务、O2O、车联网、金融服务、广告等新兴业务，逐步提供全方位的综合性服务。

　　“中石化的混改还有较大的想象空间。”有业内人士告诉《证券日报》记者，王玉普可能会有自己的新思路，但是大的改革方向会坚持。

　　安信证券分析师王席鑫在日前安信证券召开的国企改革千人电话会议上表示，石油体制改革和国企改革是国家的长期战略。此前中国石化销售板块的混合所有制已经持续推进，是国企改革的“排头兵”，随着人事调整的逐步完成，后续改革的潜力依然非常巨大，同时近期油价的不断企稳反弹也对两桶油构成利好，中国石化和中国石油将是投资者需要非常重视的标的。

　　方正证券油气分析师马宝玲向《证券日报》记者表示，中石化的混改会继续向前推进，且仍将走在国企改革前列。她还认为，改革过程中也会有一定的阻力。简单来讲，内部阻力主要是历史负担，改制的员工以及一些既得利益者；外部阻力，目前看低油价，放开准入下，未必有新主体进入。



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