主题：华电国际邹县发电厂实现连续安全生产2700天

今年以来，邹县发电厂牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以建设国际一流发电企业为统领，坚持以人为本，进一步增强紧迫感和责任感，周密部署，创新工作思路，完善管理手段，突出重点，强化管理，进一步加强和改进安全生产工作，安全生产实现可控、在控。

　　
　　
　　
　　一是坚持“以人为本，可控在控，本质安全”的安全理念。切实保护人的生命和财产安全，从制度、措施、管理体制上体现以人为本的理念，切实把人的利益、人的价值保护好、实现好，实现人的全面发展。

　　
　　
　　
　　二是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。树立安全发展观念，把安全生产纳入企业发展总体布局，加大安全投入，加强安全科技开发和基础设施建设，搞好隐患治理和安全技术改造。推动安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入“五要素”落实到位。

　　
　　
　　
　　三是全面落实安全生产责任制，完善安全生产工作体制。各级负责人作为安全生产第一责任人，安全责任、压力切实分解落实到车间、班组和岗位。狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节，做好责任、制度、考核、监督四个落实。

　　
　　
　　
　　四是继续细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道。进一步健全和严格执行各项安全规章制度，依法查处各类不安全情况，追究责任，形成安全生产严肃、认真的风气。

　　
　　
　　
　　五是以首台百万机组大修、四期工程安全验收、以安全“五查”等为主线，深化安全检查和隐患的专项整治，扎实开展了春季安全大检查工作和危险源辨识与风险评价工作。

　　
　　
　　
　　六是深入开展安全教育、培训工作。组织职工系统学习了安全文件、安全法律法规和安全知识。利用百万机组大修时机开展实践培训，举办了专题培训班、安全知识竞赛和应急预案演练活动，进一步提高了广大干部职工的安全技能和安全知识水平，增强了安全意识和自我保护能力。



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