主题：基金要重新赢得老百姓信任

　基金十年，本来应是大庆之时。但今年多数股票方向基金净值被腰斩的业绩，却让基金业陷入了难过与尴尬。一年前同一时间的欢乐祥和，让如今的基金业人士感叹不已。

　　让基金难过的并不仅仅是业绩。就业绩而言，虽然股票型基金在大小非减持、金融危机等多重因素制造的暴跌中未能创造实质收益，但抗跌性还是值得肯定的。上证综指从6124点跌至1664点，跌幅高达72%，但主动式股票型基金跌幅均小于这一数值，除了股票仓位限制及期间分红以外，基金管理人对于资产的灵活配置显然也发挥了一定的积极作用。

　　让基金最为难受的是正在失去老百姓的信任，现在很少有人会像美国先锋集团创始者鲍格尔所说的那样，“我们投资一家共同基金，是因为我们相信基金经理们会像机敏的仆人一样看管我们的资产。”尤其是在2007年下半年基金拆分、分红和封转开促销大潮中涌进来的这一批投资者，更是因亏损严重而叫苦不迭。进入各大网站论坛，可以发现大半年来对基金行业的评价几乎是一片指责，目前除了少数几家基金公司愿意与客户面对面交流以外，不少基金公司已难有勇气直面投资者。

　　造成这样局面的根本原因在于中国基金公司的异化。在逐日计提资产管理规模1.5%管理费的刺激下，去年下半年的基金公司更像声嘶力竭的产品销售者，而不是一个睿智的财富管理者。

　　在这次论坛上，基金行业诸多有识之士反思说，基金公司要向财富管理者靠拢，了解自己客户的需求，真正做到为投资者管理财富，这是行业发展十年之际需要认真考虑的问题。比如，去年很多投资者蜂拥而至、见“基”就抢的时候，基金公司最基本的一项工作是要为其考虑资产配置问题，老百姓不考虑自己资产的股票仓位，有社会责任的基金管理人要去替他们考虑。正是因为当时不少基金管理人只考虑如何将自己的基金产品多销售一些，所以来者不拒，许多风险承受能力不够的投资者将资产全部投在了股票方向基金上，甚至全部投资在QDII基金产品上，这样基金净值一旦亏损很多，对他们以及他们的家庭来说，无异于一场灾难。

　　其实，基金公司与基民之间是互动的。基金公司立志成为财富管理者，才能带动投资者理财水平的提高。当基金公司也热衷于短期逐利、放弃投资者教育的时候，普通老百姓的投资水平也很难提高，反过来他们亦会负面影响基金公司很多的行为模式，最后的结果显然就是双输。

　　十年之后，基金行业又站到了一条新的起跑线，谁能快速转型成为财富管理者，谁就能赢得未来的十年、二十年，中国的富达基金也将由此产生。但知易行难，应该看到，短期做大基金资产管理规模的吸引力实在太大，即使基金公司愿意慢慢转型，估计也会在股东那里碰壁，这样就需要社会上出现越来越多的独立财务顾问公司、基金销售公司等中介体，帮助老百姓挑选基金。


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