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主题:上海市电力公司召开2009年工作会议
2008年是极不平凡的一年,对上海市电力公司而言更是大事多、困难多。在出色完成了抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、残奥会、迎峰度夏等重大任务后,上海市电力公司获得全国精神文明建设工作先进单位、全国电力行业首批AAA级信用企业和上海市质量奖等荣誉称号。受国家电价政策调整等因素影响,虽然利润指标有较大下降,但生产经营指标完成情况总体良好,全面和超额完成了国家电网公司下达的任务。这是从1月20日上海市电力公司2009年工作会议上传出的信息。
2008年上海最高用电负荷2243.2万千瓦,同比增长5.77%;完成售电量893.82亿千瓦时,同比增长6.53%;利润总额3.26亿元,同比下降82.83%;线损率6.05%,同比持平。上海市电力公司副总经理胥传普介绍,“对供电企业来讲,电网安全永远是第一位的”,2008年安全生产平稳有序,没有发生重大及以上电网、人身和设备事故。电压合格率99.812%,供电可靠率99.978%,同比都提高0.001个百分点。
为打造坚强电网服务上海社会经济发展,2008年上海电力全面完成项目投资179.51亿元,77项基建项目顺利投产,新增线路830.67公里、变电容量681.7万千伏安。在市政府重大工程立功竞赛活动中,有14个单位被评为市优秀公司,其中市南供电公司被评为市金杯公司。
关注民生、用心服务始终是上海电力的服务理念。“金牌服务迎奥运”活动和“心系社区、共建和谐”的电力、物业、社区共建活动,客户诉求管理系统和社区服务常态管理体系的建立, “延长夏季营业时间”、“片警式社区服务”和“VIP客户金卡俱乐部”等举措,都显示出上海电力以制度化、规范化做好客户优质服务的工作特点和亮点。上海市电力公司在市夏令热线评比中被评为今年全市三大满意行业之一,连续四年成为全市行风“免测评”单位并连续第三年在窗口行业公众满意度测评中荣登榜首。
上海市电力公司生产经营指标总体良好,管理水平不断提高,并荣获全国电力实施卓越绩效模式先进企业。通过预算管理、增收节支,管理费用、财务费用比年初预算降低5%。市东供电公司劳动组织扁平化改革试点初步成功,管理岗位数量缩减30%。综合计划项目和供电服务品质评价项目获得中电联、上海市管理创新一等奖。面对成绩和今年经济形势,总经理周永兴在2009年工作会议上要求,要牢固树立“过紧日子”的观念,开展“三节约”活动(节约每一分钱、每一张纸、每一寸导线),重点做好电网建设、生产运行和经营管理方面的“三节约”安排,努力实现水、电和办公用品管理费用负增长。
“精彩世博”是继北京奥运会之后在我国举办的又一世界盛会。上海电力积极推进国家电网世博企业馆和蒙自站一体化建设,完成企业馆设计招标和外观发布,并全面启动公司迎世博600天行动计划,开展世博园区“一门式”供电服务。为服务上海世博,电力公司将继续大力推进“迎世博600天行动计划”和2009年迎峰度夏工程计划,推进500千伏静安(世博)等一批核心工程和世博园区供电配套项目,推进漕泾电厂送出等提高主网供电可靠性工程以及中环线改造、京沪高铁、A8、A15高速公路建设等重大市政配套工程,以及按时、优质完成500千伏外三送出等一批迎峰度夏重点工程。2009年将全面完成年度电网基建、改造投资123.46亿元。
从形势分析和调研情况看,2009年上海市电力公司面临诸多困难。电网建设前期工作滞后、外部环境一些消极因素,严重制约电网发展。今年电力公司建设改造和市政工程配套工作任务艰巨,工期紧张,涉及停电搬迁改造的220千伏及以上线路约占全网相关线路总数的50%。在2008年上海电网售电量增速、业扩接电数以及新增接电容量同比均有明显下降的基础上,预计2009年经济危机的影响将进一步深化,售电量增长将进一步放缓。受售电量增长乏力、上网电价调整、电网建设成本和购电成本上升等因素影响,利润空间仍将继续萎缩,将出现历史上的首次亏损。今年全年网内无新增发电机组,“上大压小”老旧机组关停任务紧迫,造成发用电平衡矛盾突出,安全生产始终面临重大风险。
周永兴认为,从全局和发展趋势看,上海市电力公司也面临许多有利条件和积极因素,蕴含着新的机遇。国家电网公司安排部署了2009年各项重点工作以及2600亿元的投资规模,上海市出台“八项举措”,在2009-2010年安排1600亿元政府性资金用于推进“四个中心”、世博会、基础设施和民生工程建设,预计拉动上海全社会投资超过1.1万亿元。同时,电力公司经过多年持续健康快速发展形成的强大基础实力,整体管理水平和抗风险能力已经达到较高的水平;更重要的是,有一支特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的干部员工队伍,具有开拓创新的勇气、精神和优良传统,这是战胜一切困难的信心和力量源泉。
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