主题：美菱电器拟向服务型企业转变

项庄舞剑，意在沛公?隐藏在这一轮美菱“变脸换新装”背后的战略野心 ，则是长虹必须要借助这一轮互联网时代浪潮释放出来的战略契机，快速做大做强白电业务平台，而全球白电第一巨头海尔则成为最佳进攻抢夺目标。

　　孔余||撰稿

　　10月的最后两天，家电业的新闻仍然是层出不穷。其中，除了在空调行业美的与格力的贴身肉博打大价格战之外，当属冰箱行业的美菱“变脸换新装“，以及隐藏在这一举措背后的发展战略新野心。

　　从传统时代到互联网时代，一直头戴“四朵金花”皇冠的美菱冰箱，已经见证了中国冰箱产业30多年的发展与兴衰，正面临着品牌年轻化、营销创新化、产品智能化等一系列转型挑战。此次，美菱冰箱不只是发布全新的品牌LOGO，同时还推出“美菱，让美好来临”品牌新主张。意在更好地实现在互联网时代与年轻消费者的交流与沟通。



　　这并非美菱的唯一重心。值得注意的是，在变脸换新装的当天，美菱冰箱第1000万台变频产品下线。这正是自去年底以来，美菱在整个冰箱市场身陷寒冬背景下，谋求市场差异化和创新化经营过程中的“核心竞争力”：即借助率先在冰箱行业引爆变频普及风暴，从而以差异化产品谋求自身的市场份额增长，同时还要抢夺同行的市场份额。

　　可以看到的是，当前在中国冰箱市场上，海尔一直稳居头把交椅。然而，经过近10个月的持续变频冰箱普及风暴之后，美菱冰箱在变频产品市场占有率稳步提升，目前已经稳居第二，并存在进一步提升和增长的空间。因为就整个家电市场来说，冰箱的变频化水平将会达到与空调相当，即变频占比至少在50%以上。那么这带给美菱的至少是千万台级别的发展空间。

　　作为长虹集团旗下白电业务平台，美菱电器近年来一直承担着长虹做大做强白电业务的战略重任。特别是通过全球最大的冰压企业华意压缩，与美菱电器打造的冰箱行业首个“核心部件+整机”的垂直一体化竞争力，成为今年以来美菱发起变频普及风暴的重要战略支撑。这也为美菱冰箱接下来的发展方向和目标注入新的动力。



　　对于当前的中国冰箱产业来说，整个市场已经回归到稳步发展的新阶段，增速放缓、需求多样化，以及整个产业从增量市场竞争转向了存量市场的较量。在这种情况下，对于美菱而言，拥有长虹这一坚持后台的支持与推动，自然不只是需要通过变频普及风暴刺激以旧换新市场等增量挖掘，更为重要的是还需要通过抢夺对手和同行的市场份额，谋求在存量市场上的蛋糕最大化。

　　对此长虹总经理兼美菱电器董事长刘体斌，有着非常清晰的认识，“当前我们身处剧烈变化的互联网时代浪潮之中，不进则退、慢进也是退。家电业也迎来了新一轮的大变革、大调整、大重组，美菱必须要主动出击、积极抢夺。这既是时代赋予我们的责任，也是企业发展到一定阶段水到渠成的结果。”


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