主题：雅戈尔：全产业链迎“聚变效应”



2017-01-12 15:47 | 分享到： 作者：来源：中国证券报·中证网

　　 中国证券报 中证网 高晓娟

　　经过38年的发展，雅戈尔始终不忘初心，坚持以服装产业为根。作为中国服装行业的龙头企业，雅戈尔一心一意地夯实实体经济之基，从打造全产业链出发，部署创新链，配置供应链，一步一个脚印地向“创国际品牌，铸百年企业”的梦想迈进。

　　取势

　　随着中国经济进入新常态，国内服装行业也迎来了根本性、观念性以及系统性的变革。雅戈尔顺势而为，依托产业结构调整的先发优势，推动产品提档、产业升级；对接“互联网+”战略，建立大会员体系，布局全渠道运营；实施多品牌发展战略，细分消费市场，避免重复竞争。

　　雅戈尔目前拥有宁波和珲春两大生产基地，高端工艺和规模效应两手抓，提质增效和成本控制两促进，产业链前端优势凸显；拥有YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、HANP五大品牌，实现错位发展，产业链中端的整合能力突出；拥有覆盖全国各省市近3000家直营门店，落地“O2O”全渠道布局，将线上线下渠道以会员的方式聚合起来，产业链终端更加灵活、轻快。

　　厚积薄发，雅戈尔服装产业积淀的“洪荒之力”欲喷薄而出。

　　明道

　　2015年，雅戈尔制定了“4个1000”的战略发展规划，确立了要在未来五年左右的时间，培育1,000万名年消费额在1,000元以上的活跃会员、建设1,000家年销售额在1,000万元以上的营销平台的发展目标。

　　在2016年宁波服装节上，雅戈尔更进一步提出：启动科技与创新战略，投入100亿元加强新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务的创新，其中80亿元为“平台战略”服务，20亿元实施“会员战略”、“多品牌战略”及“供应链战略”及信息系统建设，打造服装实体产业发展的加速度，成为中国服装行业、乃至整个服务产业的时尚坐标。

　　整装待发，一幅“向新蓝海启航”的壮阔图景，正徐徐展开。

　　优术

　　雅戈尔一直致力于自主创新，勇攀产业链制高点，向高附加值领域纵深前行。雅戈尔的核心技术DP，由HP-VP逐步发展而来，应用了国内首创的纯棉免熨新技术，产品包括衬衫、裤装，目前延伸至棉羊绒、棉羊毛等新品；独有的汉麻纤维，携手中国人民解放军军需装备研究所改良育种，具有吸湿快干、抗菌防螨、防霉除臭、抗紫外线等天然特性，经过面料中心的混纺研究，现广泛应用于YOUNGOR品牌和HANP品牌的家居、服饰产品，深受消费者推崇。

　　2016年，雅戈尔与意大利ALBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI1881以及瑞士ALUMO等五家面料供应商达成战略合作，携手打造国内顶级服装定制品牌MAYOR，以“高端面料+本地制造+更有竞争力的价格”的策略组合，打造“管理者的新装”，回避中低端市场的结构性过剩，开发中国顶层消费者市场。

　　曲径通幽，而雅戈尔的民族品牌之路另辟蹊径，脱颖而出。

　　借力

　　登陆资本市场近19载，雅戈尔坚持投资者利益最大化，实施高分红政策，分红金额高达124.25亿元，是投资者眼中的“良心企业”。

　　2016年4月，雅戈尔完成非公开发行股票，募集资金50亿元，距上一次资本市场融资已过13载。而其中30亿元投入到“O2O平台建设”，5亿元投入到“珲春服装生产基地建设”，更是反映了雅戈尔“以服装为根”的本心。据了解，本次募集资金使用效率很高，完成进度在70%左右；并且，为了提高资金收益率，雅戈尔根据相关要求进行了现金管理，将不超过10亿元的闲置募集资金滚动用于购买保本型理财产品，为股东增厚回报贡献了绵薄之力。

　　上下求索，可见雅戈尔以资本为助力、发展品牌服装的拳拳之心，殷殷之情。

　　38载华年已逝，雅戈尔依旧在服装产业孜孜探索，砥砺前行：战略升级、渠道转型、创新驱动，雅戈尔正从辎重型产业链布局蜕变为更为灵活的全产业链生态圈建设。

　　总有一种情怀和热爱，愿终生以之。这是雅戈尔的梦想，亦是民族品牌之梦。


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