主题: 王石7年从万科拿走10亿?
2018-02-23 23:46:20          
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主题:王石7年从万科拿走10亿?

2018年2月23日,万科2018年第一次临时股东大会在深圳万科中心召开。本次会议因为审议独董及董事会主席的薪酬方案而备受关注。万科管理层详解了万科的经济利润奖金制度的来龙去脉,并针对王石在万科的薪酬等热点进行了回应。

万科方面否认了媒体关于“王石7年从万科拿走了10个亿”的说法,并表示离任董事的审计在安排中,王石的审计会按照规定进行。

刘姝威加薪成功

2月23日下午,很多公司刚刚开门,万科公司门口也滚动播放着拜年视频,一派喜气洋洋的春节气氛。

而这场临时股东大会的召开引来很多媒体记者以及关心万科亲临投票现场的股东。本次股东大会虽然不对媒体开放,但是还是现场设置了媒体席供记者视频观看。记者注意到,有来自河南的年长的股东专程赶来参加股东大会。他直言“这可能是我这辈子参加的最后一次万科股东大会了。”该股东表示他持有万科股票的时间非常长,拿这么久的主要原因还是看好万科的价值。

2018年2月,万科迎来了新总裁祝九胜。而此前独立董事刘姝威发公开信在其个人公众号连发两文。先是要求证监会命令宝能清盘逾期的资管计划。后又针对宝能延期资管计划的回应追问,“谁有权利延长资管计划清算期?”“为何没有依法公告延期事项?”“宝能行为是否符合法律法规?”刘姝威与宝能的隔空喊话引发了市场强烈的关注。

此种背景下,此次股东大会涉及独立董事的薪酬体系调整等议题受到很多关注。现场出席的董事均为万科集团高管,包括万科董事会主席郁亮、新任总裁祝九胜、首席运营官张旭、监事会主席解冻、首席风险官王文金、首席财务官孙嘉、董秘朱旭、高级副总裁谭华杰、监事会职工监事周清平。

万科方面认为,根据此前公布的议案,万科现有的董事监事薪酬方案经公司2007年度股东大会审议通过后,迄今已执行逾10年。而公司2014年成为A+H上市公司后,面临更加国际化和复杂的资本市场及监管环境,对公司规范治理的要求越来越高,董事、监事承担的责任也与日俱增。为了更好地体现董事、监事的付出和为股东创造的价值,吸引和保留人才,建议调整薪酬方案。

具体是:

独立董事每月领取的薪酬由2.5万元(含税)提高至人民币5万元(含税),不参与经济利润奖金的分配。未在公司全职工作的其他董事和监事每月领取的薪酬由1.5万元(含税)提高至3万元(含税),不参与经济利润奖金的分配。在公司全职工作的其他董事、监事,不领取董事、监事的薪酬.根据其在公司的工作绩效领取薪酬,同时参与经济利润奖金的分配。在公司全职工作的其他董事、监事兑现年度经济利润奖金年功积分时(如有),由董事会主席批准,向董事会薪酬与提名委员会备案。

万科董秘朱旭还引用中国平安、恒大、白云山、民生银行等上市公司独董薪酬数据作为参考进行解释。她提及恒大独董的薪酬是40多万元到86.5万元不等,民生银行2016年的独董薪酬是税前100万—117万不等。

这一方案最终以逾6成的赞成票获得通过。

另有提请股东大会授权发行债务融资工具的议案也获得通过。万科新任总裁祝九胜表示,万科是把负债率控制的比较严格的,为了给公司维持一个很好的评级,保持一个很好的形象。由于目前强监管以及货币政策的变动,且当前金融政策越来越支持实体经济,万科也需要增加授权。

回应经济利润奖几大质疑

本次股东大会中的焦点是万科的经济利润奖制度。此前的信息显示, 2010年前,万科的薪酬主要包括固定薪酬、基于每季度销售额的销售奖和基于当年利润的年终奖等几大块。在2010年,万科对薪酬结构做了一项重大调整,一方面削减了销售奖、年终奖,另一方面引入了基于当年创造的经济利润奖(EP)制度。至2014年,万科对EP奖金方案做了一次比较大的调整,修订为取消当期发放的个人奖金,每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金,需封闭运行三年,期间不得进行分配。

该制度一度为外界认为缺乏透明度。日前,一篇《万科“激励黑箱”终曝光:王石、郁亮7年获益超10亿》的文章更是将万科的激励制度推到风口浪尖。

在今年2月5日,万科在港交所发布公告,首度披露了董事会主席在2010-2016年间获得薪酬的具体构成。公告显示,王石在2014-2016年间共计获得年度即时薪酬总额3043.4万元(税后)。

再结合新披露的经济利润奖金分配比例数据,上述媒体计算出“王石在7年赚了10个亿”的结论。

在现场,万科高级副总裁谭华杰用了近一个小时的时间详细解释了这一制度的来龙去脉,并披露了涉及的一系列焦点问题,包括2014年万科高管增持、王石到底拿了多少钱等等。

谭华杰提到,在之前万科的薪酬和其他公司的没有什么差别。第一部分为工资,第二部分为奖金,奖金包含两个方面,一是与销售金额有关,一个是与利润相关的年终奖。这实际上与规模相关。这种薪酬制度非常有利于企业规模扩大。但并不利于股东效益的激励。因此公司设计了经济利润奖制度。

谭华杰以自问自答的形式回应了关于经济利润奖、王石从公司拿了多少钱等多个问题的质疑:

1.事业合伙人制度是否是自己给自己发钱发股票?

谭华杰说,完全不是这样。首先,万科的经济利润奖的基数,及经济利润以及计算方式有着固定的方法。利润也是请了知名的第三方机构来计算的。万科管理层不但没有决定权,甚至没有建议权。这一制度是为股东创造真实价值。经济利润越来越高,证明为股东创造的价值越来越高。

2.王石是否7年从公司拿走了10个亿?

“万科管理层从经济利润奖中的收入其实‘一分钱都没有’,同时经济利润奖金于2014年全部用于增持万科股票以提振投资者对万科的信心。”谭华杰称,媒体报道的算出王石从公司拿走的10亿或者2亿元,无论是计算的基数还是计算方法都不是真的。他说,“万科所有的高管和中高层管理人员,在2011年之后获得的(利润奖收入)是多少?当然是零,一分钱都没有!”

3.2014年合伙人资金为何要增持公司股票?

万科公告显示,2014年4月23日万科召开事业合伙人创始大会,共有1320位员工自愿成为公司首批事业合伙人,其中包括在公司任职的全部8名董事、监事、高级管理人员。2014、2015年间,代表公司合伙人事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业(有限合伙)分多次购入万科股票。

谭华杰指出,2014年年初大蓝筹股创下新低,“很多投资者给了我们建议,我们能做的什么(来提振投资者信心呢)?散布利好消息,这我们不能做;第二,大股东增持;第三,管理层增持。当时,总裁郁亮将自己上一年的全部奖金用来增持,但却不足以改变整体投资人的信心,但机构对管理层给予了极高的期望,但管理层唯一能拿出来的钱就是那个封闭运行3年的钱(注:即经济利润奖奖金)。所以,当时公司就说服了1320个股东,说服大家加杠杆大手笔的股票买入。当时我们投资了金鹏资管计划的劣后级投资人。当时的投资者对这件事情非常高兴,但合伙人里的一些地位不太高的投资者不太高兴。这笔钱的封闭运行期也再延长了3年,到2017年。”

记者注意到,2014年5月到2015年1月,盈安合伙通过金鹏集合资产管理计划,利用融资杠杆配资收购万科股票,共计出手11次,耗资48.77亿元,购得4.94亿万科A股,则其买入万科股票的平均成本价在10元/股左右。按照万科2月23日收盘价格34.72元/股计算,合伙人持股计划盈利已逾120亿元。除了上述提到的金鹏资管计划,万科亦通过“德赢计划”在二级市场购买万科股票。

针对部分媒体报道“万科金鹏和德赢计划使用杠杆”,万科董秘朱旭表示,金鹏、德赢两个资管计划均是独立运作,和万科没有关系。“资管计划管理人向我们表示,均没有使用多层嵌套。计划也没有到期,到期以后会进行妥善的处理。”

此外,朱旭还表示,王石的离任审计正在进行当中。

4.经济利润奖制度是否披露合规?

谭华杰说,披露制度是把真实发生的事实告诉投资者。从2010年开始,每年经济利润提取了10%的奖金,每年都有披露。之所以不披露高管薪酬是因为高管根本拿不到钱,只能拿到积分。积分的相关因素太多,披露极易导致误导。

按照万科公告,提取的经济利润奖金全部作为集体奖金,需封闭运行三年,期间不得进行分配,所有的奖励对象三年以后才可申请支取。集体奖金的奖励对象全体通过授权委托的方式,委托第三方对集体奖金进行投资管理并获取投资收益。满三年后,奖励对象可以申请兑现年功积分。奖励对象兑现积分支取集体奖金的同时,扣除对应积分数量。按照谭华杰的说法,2018年万科高管首次积分兑现,万科到时会让所有合伙人通过合伙人大会决定积分与现金的兑付政策。


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