主题：三峡集团召开2月生产调度与经营分析例会

2月20日上午，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年2月生产调度与经营分析例会，强调要充分认识当前形势，切实增强忧患意识，一步一个脚印地完成好年度生产经营目标。三峡集团领导王良友、范夏夏、杨省世、孙志禹出席会议。
　　会议听取了三峡集团2019年1月综合计划和经营预算执行情况、2019年重点工作责任分解情况以及当前市场营销形势与对策的汇报，深入讨论了集团当前面临的内外部环境新变化和应对措施。
　　王琳指出，今年1月，三峡集团各项业务平稳开局，经济运行平稳有序，主要经济指标保持稳定增长，为一季度实现开门红奠定了基础。
　　王琳强调，要牢牢把握集团公司已进入高质量发展新阶段，呈现出工程建设高峰期、发展战略转型期、营销风险凸显期、业绩增长缓慢期等新的阶段性特征，顺应发展大势，把握发展规律，赢得更大的发展主动权。一是要深刻认识集团公司当前肩负的重大责任和使命，把创建世界一流示范企业和贯彻落实集团公司新战略发展定位统一起来，推动创建工作开好局起好步，在新的起点上争创一流业绩，打造行业标杆。二是要深刻认识集团公司2019年安全生产形势，牢固树立安全发展理念，切实抓好节后复工和全国两会期间安全生产工作。三是要稳步推进各业务板块重点工作。精心组织好乌东德、白鹤滩水电站节后全面复工检查和施工，全力推进移民工作；全力以赴推进长江大保护各项工作落地落实并取得重大进展；要精心组织好新能源项目后续投产，做好建设、运营的有序衔接；要稳步推进海外项目现场施工，密切跟踪、协调项目各项工作。
　　王琳指出，要认真贯彻落实集团公司2019年工作会议精神，密切跟踪全国两会动态，按照集团公司2019年度综合计划、经营预算以及重点工作分解安排，紧密结合各自工作实际，统筹部署年度重点项目和重点工作，研究制定全年工作计划和具体落实措施，不打折扣地将各项工作部署落到实处，为实现一季度开门红奠定基础。

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