主题：中集集团：打造随需而动的财资管理体系

多元化、国际化的产业布局，对境内外资金管理提出严峻挑战；差异化、跨产业的业务版图，要求财务人的专业素质必须过硬。两相影响之下，中集集团打造出随需而动、充满活力的财资管理体系，在跨境资金管理、业财融合、银企联动等方面为全球化企业提供借鉴。

中集集团成立于1980年1月，经过三十余年发展，从改变并主导世界集装箱产业的竞争格局，到通过多元化战略实现产业整合升级形成跨国集团，在世界舞台上打造出亮丽的“中国制造”名片。目前，中集集团业务范围遍及全球，50%~60%的销售收入来自海外市场。在这样的业务形态下，中集集团的财务团队不仅面临着复杂的外汇管理的挑战，还要与多元化的业务相协同，做好金融业务，让企业的资金高效运转。

中集集团财务管理部副总经理章吉在接受《财资中国》专访时表示，财资管理具有独特性，会因企业的产业架构和管理思路差异而不同，并不存在固态的理想模式。中集集团财资管理不能以任何一家企业作为样本，只能伴随业务发展和企业战略调整而不断升级，企业发展的三十余年也是财务不断成长、不断转型的三十余年。

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