主题: 中金环境接待星石投资等5家机构调研
2020-03-22 13:35:49          
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主题:中金环境接待星石投资等5家机构调研

中金环境2020年03月05日发布消息,2020年03月04日公司接待星石投资等共5家机构调研,接待人员是中金环境副总、董秘周莺,中金环境副总、子公司金泰莱董事长戴云虎,接待地点以电话会议方式召开。

调研主要内容

中金环境董事会秘书周莺女士介绍公司基本情况:

各位投资者大家好,公司于1991年8月成立,2010年登陆深交所创业板,原先产品主要是不锈钢泵,主要应用在楼宇供水、空调暖通等领域,经过多年发展成为国内不锈钢离心泵龙头企业,竞争对手主要是海外泵行业的领军企业。2015年公司转型进军环保行业,首先进入了污水污泥领域,16、17年进一步收购环评咨询、设计服务相关标的,这些业务也带动公司工程和传统制造业务的新签订单增长。2017年公司全资收购危废处理企业金泰莱,进一步加强了危废领域的布局。2018年末公司引入无锡市政成为大股东,在国资支持下,公司进一步打开了成长空间。

公司近两年发展的亮点:

1、危废板块2019年与“英美资源”合作,切入贵金属回收利用业务,形成年产20吨铂系金属产能,2020年初项目已经建成并且达到了试生产条件;同时危废板块我们正积极申请新增10万吨的处理资质;

2、勘察设计板块我们重点在加速筹划资源整合和分拆上市的工作,同时通过整合区域资源,板块短板进一步补足,服务范围进一步扩大;

3、无锡市政入主后,公司融资成本有显著降低,19年超短融和中票发到了当期主体评级AA公司中的最低水平。

昨晚关注到中办、国办印发的《关于构建现代环境治理体系的指导意见》,意见传达了构建规范开放的市场、强化环保产业支撑、健全价格收费机制、加强财税支持等积极信息,预计后续还有更多的细则落地。我们相信中金环境有国企资源支持,环保产业链健全,未来会持续受益于环保行业的景气。

金泰莱董事长戴云虎先生发言:

我从2007年创立金泰莱以来,前几年医废、危废这些产品很难收,产废企业不重视环境治理,今年来中央不断推动环境领域的发展,昨晚出的《意见》让我感到非常开心,说明中央对环保治理的重视不断在加强。

2017年我们并入中金环境,也是有苦衷。企业要发展,要上高端的设备,做更多的布局,我们需要有比较大的投入,非上市民营企业融资很难,这个时候我们选择了跟上市公司合作。这几年纳入上市公司后,我们金泰莱有了很大的发展,希望大家到企业来实地考察调研,看看我们的规模和管理,能够对金泰莱的价值有个更直观的认知。

提问环节:

提问1:金泰莱在医废行业有何布局?

回复:行业目前审批项目非常难,资质审批周期长,导致产废企业成本很高。目前的医废,每个地方只有一个医废处理企业,收费是物价局来核算的,不够市场化,医废处置企业的盈利也不丰厚。随着这次疫情,大家看到医疗资源是比较紧缺的,相信后续国家会加大投入,增加床位,从而增加医废处置的需求。目前我们已经看到,部分地区的医废处理能力已经不够用了。我们相信医废行业未来3-5年会有比较积极的变化。

提问2:金泰莱贵金属回收项目有何进展?

回复:金泰莱从过去危废收不上来,到后来处置产能不够用,发展经历了这个过程。我们不断研究论证,未来工业哪些行业会持续的发展,哪些会逐渐萎缩,然后我们做相应的业务布局。我们在危废领域已基本实现了从无害化处理到资源回收的全覆盖,贵金属的资源回收再利用是我们去年发掘的领域。这个领域壁垒比较高,竞争者都是大企业,小企业没有能力参与竞争。我跟英美资源谈了1年多时间,合作敲定后,我们报董事会批准,并向政府要了土地,目前政府非常重视,把我们这块业务作为一个大的产业来培育扶持。

我们首期跟英美签的是年产20吨铂族金属的合同,达产以后可以再扩产,未来增长很有潜力。

提问3:看公告说金泰莱春节期间没有停工,说明危废需求很旺盛?

回复:春节期间公司没有放假,外地员工回家看看老人就回来,本地员工不休息就原地继续生产。我们的产能一直很紧俏,2019年我们18万吨产能,但实际上合同量有25万吨,做不完。另一方面,我们考虑到疫情影响,省内医废处理产能紧张,我们不停工,能帮政府分担一些医废处理的压力。

提问4:公司危废处理不完,是否有新增产能的规划?

回复:2020年我们在18万吨的基础上,又新申请了10万吨的资质,后续产能将达28万吨。

我们过去每年新增6万吨,速度很快,目前土地、厂房、设备已经具备了,主要在走审批程序,这部分程序走完了就直接可以生产,结构上10万吨里面3万吨无害化,7万吨资源化。

提问5:危废产能审批放缓,危废业务供需格局比较好,现在政府对于新增产能持什么样态度?

回复:危废行业的发展,未来会是个强者恒强的格局,大的企业技术领先、管理规范、处置效果好、风险低,更加受到市场和政府的支持,而小的企业可能面临收缩的局面。

提问6:疫情对金泰莱有多大的影响?

回复:短期有影响,全年业绩我们比较有信心。2019年我们18万吨处理量,但是我们合同量排到25万吨。现在产废企业不缺钱,不要求价格便宜,但对于处理企业的规模、能力、管理比较挑剔,产废企业会去多家危废处理企业考察然后回去上会讨论,最终会选择综合能力强、处置规范达标的企业。有些公司危废处理收费比同行高,这种高是合理的,因为如果出现了危废处理企业处置不合格的情况,产废企业要一同受到处罚。现在我们的收费比行业一般水平要高,但仍然有很多大企业选择信任我们,把危废交给我们处理。

另外今年我们金泰莱还有一个亮点:我们的“危险废物玻璃化熔融技术”已通过专家组评定,配套项目已建成且满足试生产条件,设备达到预定可使用状态。我们以前危废处理产生的尾渣,要交给水泥厂去处置,还要付处置费,2020年我们尾渣可以自己处理,用玻璃熔融方式做成普通固废,能有效降低处理成本。把危废处置的最后一公里走完,这块就能节约几千万成本,2020年会见成效。

提问7:贵金属催化剂业务的废催化剂主要来自哪里?

回复:催化剂是循环行业,像炼油、汽车、医药等行业都需要使用铂系催化剂,使用后的催化剂活性降低,就成为废催化剂。从来源看,汽车三元催化产出较多,我们现在给汽车拆解行业的企业去培训,过去他们不合规的直接卖掉,是非法的,未来这些废物会向我们这种大型合规危废处理企业集中。

提问8:咱们金泰莱回收的贵金属是卖原产品还是加工后产品?氢燃料汽车也会有铂的需求,未来会有更深度的合作吗?

回复:2019年我们签订合同之后,还没有敢大规模投入,利用原有技术和设备先尝试了一下,做了6000多万的收入,利润率不错。我们就继续投入,这边项目还没投产,国际知名的铂催化剂生产企业就到公司找我了,要合作开发催化剂产品。实际上铂族金属资源非常紧缺,哪家企业掌握的资源多,合作机会自然会找上门来。目前我们国家机动车行业执行的标准越来越高,每辆车的排气管用到的铂也越来越多,我们会深度挖掘相关机会。

提问9:无锡市政下面有很多环保类的资产,未来有没有可能利用好上市公司的平台做一些整合?

回复:2018年公司引进无锡市政为控股股东后,承诺60个月内解决同业竞争问题。公司也公开表态会积极推进相关工作,遴选优质标的注入上市公司。相关资产的筛选工作和勘察设计资产的分拆上市我们都会积极推进。

提问10:前期公告大股东增持,近期有没有进展?

回复:据大股东处核实,大股东的增持工作正在实施,目前大股东的增持还没有完成,后续大股东将继续严格按公告承诺履行完成增持安排。

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