主题：兴蓉环境：2019年年报经营评述

兴蓉环境(000598)2019年年报经营评述内容如下：

[2019年年报]

一、概述

2019年，公司始终围绕“打造全球同行业知名企业”的发展目标，锐意进取，奋发有为，高质量服务社会民生，高效率参与市场竞争，着力优化产业布局，不断强化战略支撑，全面提升水务环保综合服务能力，持续激发企业高质量发展动能。

(一)经济效益增量提质

报告期内，公司基本面保持良好态势，财务结构及资产状况稳健，主要经济指标稳中有升，呈现良好发展势头。公司2019年实现营业收入48.38亿元，同比增长16.31%；归属于母公司净利润10.81亿元，同比增长9.44%。截至报告期末，公司资产总额为253.37亿元，较期初增长21.11%；归属母公司的净资产为112.47亿元，较期初增长7.68%。

2019年全年，公司售水总量为88,875万吨；污水处理总量为98,840万吨；污泥处理总量为14.06万吨；垃圾焚烧发电量为46,732万度；垃圾渗滤液处理量为84万吨；中水售水总量为8,438万吨。

(二)市场开拓成效显著

2019年，公司积极推进成都市域供排水资源整合，并在市政供排水业务基础上，向工业污水处理领域不断延伸。报告期内公司获得了西南航空港组团工业集中发展区第六期工业污水处理厂一期项目、彭州市工业污水厂一期PPP项目、简阳市三个工业园污水处理厂委托运营等项目。公司还取得了第一座地埋式污水处理厂项目——新津红岩污水处理厂改扩建项目。

此外，公司紧扣成都“东进战略”，在落地成都天府国际机场供水项目后，新设成都空港新城水务投资有限公司参与空港新城区域的水务环保项目的投资开发。公司在深耕成都的同时，依托异地已有资源布局，不断辐射拓展。报告期内获得江苏沛县供水PPP项目(增加投资部分)，所属阿坝兴蓉公司在落地理县、茂县特许经营项目后，受托运营多个自来水厂、污水处理厂。

(三)重点项目全速推进

报告期内，成都隆丰环保发电厂项目和成都市固体废弃物卫生处置场渗滤液处理扩容工程(三期)顺利投运；成都市绕城高速给水管输水管道(光华八线-江家立交)工程、成都合作污水处理厂三期工程、天府国际机场净水厂及原水输水管道工程、巴中市污水处理厂迁建工程、沛县地表水厂二期扩建及深度处理工程等项目建成通水；成都市第一城市污水污泥处理厂二期主体已完工，设备已安装就位；成都市中和污水厂二期、成都市第五、七、八净水厂再生水利用工程等项目厂内部分已达到通水条件；成都市第六、七、九净水厂提标改造项目、成都市自来水七厂三期、广安市岳池县嘉陵江水源供水工程、成都万兴环保发电厂二期和三期等项目正在有序推进。

(四)积极优化营商环境

公司作为提供重要民生服务的企业，通过切实抓好供水、污水处理、污泥处置等水务环保设施的运行管理，保障城市环境品质，助力成都打造一流国际化营商环境。报告期内，公司各生产单元稳定运营，各项指标达到或优于国家标准。同时，公司积极对标同行业先进企业，通过建立业务标准流程、健全“互联网+”服务机制等措施不断改善服务细节、提高业务办理效率，为客户提供更加精准贴心的服务。

(五)资金保障持续强化

公司采取“股权与债权融资相配套、长期融资与短期融资相匹配、直接融资与间接融资相结合”的融资思路，以项目为载体实施精准融资，保障重要项目的顺利建设，促进公司持续稳定发展。报告期内，公司成功发行绿色企业债，共募集资金18亿元，刷新了自1998年以来四川省企业债券的最低利率发行记录，进一步实现了低成本融资，这也标志着公司全部贯通了中国证监会、中国银行间市场交易商协会和国家发改委三大债券主管部门的融资渠道。此外，公司不仅以固定资产贷款的传统融资方式支持子公司的项目建设，还利用LPR调降的窗口期积极争取政府专项债资金作为项目启动的撬动杠杆，减少了对传统融资方式的依赖，形成了持续的投资能力。

(六)有序推进国企改革

公司有序推进改革转型工作，不断革新举措，进一步完善现代企业治理机制，增强公司经营活力和综合竞争力。一是推进二次混改，开展股份回购，探索员工中长期激励机制，并积极对接战略合作方。二是围绕“人才强企”战略，做好引才、育才、用才工作，营造干事创业良好氛围。三是坚定“三项制度”改革发展方向，落实改革重点，制定配套制度，优化管控体系。四是通过完善制度环境，创新管理举措，不断强化内部管控效果。

(七)党纪工作筑牢筑实

报告期内，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代党的建设总要求，落实全面从严治党。一是高站位发挥党委领导作用，把方向、管大局、保落实，坚持把党的领导融入公司治理各环节，打造助力公司改革发展的“红色引擎”，引领企业发展。二是高标准建设企业政治课堂，通过多种形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委、市委全会精神。三是高质量开展主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动公司高质量发展。四是高效率提升企业党建工作质量，完成公司党委换届选举工作，修订完善党建工作制度，持续开展“环境先锋工程”活动，深化“环境先锋”品牌建设。

二、公司未来发展的展望

(一)公司发展战略

公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，立足并深耕于做大成都市场，扎根四川、辐射全国、放眼全球；充分发挥运营和区域优势，横向强抓业务拓展，纵向打通全产业链，着力发展新兴产业，持续聚焦运营服务，逐步形成集投融资、研发、设计、建设、运营于一体的完整产业链，成为资产优良、技术先进、有较高品牌知名度和影响力的水务环保综合服务商。

(二)2020年度经营计划

1、聚焦主业发展

2020年，公司将持续强化项目投资、产业布局，凸显服务城市发展的功能定位，持续深耕成都及川内资源，积极开拓国内市场，力争落地更多精品项目；进一步深化与同行业先进企业的合资合作，通过优势互补、协同发展，不断提升竞争实力。同时，公司将继续大力抓好项目建设，推动重点项目顺利建成投运。

2、强化资金支持

公司将以“转换经营机制、深化融资创新”为目标，推动资本运作与财务管理、股权融资与债权融资的深度结合。公司将继续以项目为落脚点，持续推进申请地方政府专项债以及注册、发行新公司债和中期票据等配套融资工作，为公司发展持续提供融资保障。

3、优化体制机制

公司将进一步强化目标管理、流程管理、风险管理和绩效管理等工作，创新举措，提高效率，优化体制机制，提升内部治理水平。切实发挥内部技术研发平台作用，增强创新能力。

完善人力资源发展规划，持续推动经营管理人才专业化、职业化、市场化进程，持续深挖人力资源潜能。启动员工中长期激励工作，并积极对接潜在战略合作方，有序推进二次混改。

4、全面提升党纪工作质量

公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央、省、市各项决策部署。一是持续加强思想政治建设，提升政治引领力和意识形态驾驭力，高质量推动公司党建工作。二是持续深化基层党组织标准化建设和“环境先锋”工程建设，打造“一企一特色”党建品牌，提升党建品牌影响力。三是持续深化监督职能，做到“全角度扫描、全领域把脉、全方面会诊、全过程问效”，实现监督工作精准对焦，靶向发力。四是持续深化反腐倡廉教育活动，推动廉洁文化建设多样化。

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