主题：四川长虹自主创新构建立体式平板显示产业

“长虹是保军转民的高科技企业，能够把各种引进技术转化成自己独特的核心竞争力，能够青出于蓝而胜于蓝，这是国内很多企业不具备的先天条件。所谓没有金刚钻别揽瓷器活，其他企业能做的，长虹能做得更好，长虹能做的，其他企业却不一定能做。”有了这样的底气，长虹如今才会再一次把等离子集研发、设计、制造全套项目拿过来，等离子电视的技术水平，特别是其显像材料方面的科技水平远远高于现在其他平板电视，做好了等离子，就意味着掌握了目前最主流的显示技术。

　　作为国内老牌的彩电企业，长虹已经提前展开了立体式、大竞争时代的布局。在当前整个中国彩电业，一脚立足等离子全产业链条的建设，另一脚又积极迈向液晶等关键零部件的研发，同时关注OLED等新型显示技术的只有长虹一家。

　　多管齐下布局平板产业

　　高科技行业与低附加值已经成为行业的一大挑战，中国家电企业必须转型，向产业链上游延伸，实现高技术、高附加值的提升。长虹是国内唯一一家同时发展等离子、液晶和OLED显示技术的家电企业，这很符合长虹“不做面板就放弃平板电视制造”的风格。按照长虹内部人士的说法，长虹投资等离子面板被称为“修道”，即无中生有走出一条路来。起初风险很大，但项目进入稳定期后受益也更大。长虹与友达携手做液晶模组被称为“借道”，整合双方资源优势，展开液晶电视一体化设计、制造，降低产业综合成本。而先行投资建设OLED显示屏生产线被称为“循道”，看好一种前瞻性技术，便有意识投入，一旦产业时机成熟，便可以迅速规模化。

　　首先，借助企业资金和规模化实力，长虹全面掌握并领跑等离子技术；其次，借助自身的制造水平和整机研发实力，搭建合作平台巩固企业在液晶技术上的主动权；最后，在OLED显示技术领域展开预研。目前长虹已经形成了立体式战略布局。

　　一体化设计、制造被看成是降低产品成本的有效途径。长虹在等离子和液晶电视两大平板产品领域都实现了一体化设计、制造，有效降低制造成本，大大提升产品竞争力。长虹彻底掌握了等离子面板资源，创新程度达到原材料级，与日韩企业同步。同时进入液晶模组领域，创新程度达到芯片级，与原材料级创新还有一段距离，而这段距离就是长虹与日韩企业的距离。通过屏、模组和整机一体化设计、制造，长虹可以发挥产业协同效益，对内实现产品标准化，对外实现产品差异化。一方面，形成更加准确高效的“产-供-销”执行机制，保持屏的状态与产品状态的相对稳定，有利于根据消费者需求迅速将新产品推向市场；另一方面，可以降低中间环节材料成本、生产成本、包装成本、物流成本、质量成本和服务成本等。

　　长虹平板显示器件战略布局，契合国家相关产业政策，对推动产业发展、推进新型显示和彩电工业转型等方面具有重大战略意义。本土化是显示产业发展的重中之重，通过推进新型显示器件的国产化、本土化，将带动包括原材料、元器件、工艺设备在内的产业链发展，建立完善的国内显示产业支撑体系，提升国内新型显示产业发展水平，从而提升我国电子信息产业的全球竞争力。

　　向高附加值核心器件制造延伸

　　家电行业是改革开放以来市场竞争最为充分的行业之一，已经从规模、成本的竞争发展为技术、品牌的竞争。长虹认为，家电企业必须创新，但这种创新必须符合企业发展的实际，不能跨越自己的发展阶段。当年长虹生产电视机所用的机芯都是从日本松下引进的，长虹所做的只是组装加工。现在情况已经不同了，平板电视80%的成本都在屏上，如果中国企业不在屏这个环节掌握主动权，在市场上就会很被动。

　　另外，国际金融危机对我国彩电出口造成了很大影响，由于长虹出口量只占总销售量的15%左右，所受影响还不是太大。不过，开拓国际市场是所有国内彩电企业必须要走的路，企业今后受国际市场需求波动的影响将越来越大。为应对国内外市场的复杂多变，国内彩电企业需要找到自己的核心竞争力，在认清家电行业充分竞争这一本质的前提下，找到自己的突破口。

　　近年来，长虹提出了产业发展“三坐标”战略，在产业布局上有退有进，从产业价值链方向、产业形态方向、商业模式方向进行产业变革，加快由低端制造向高端制造延伸，以制造业为基础向服务业拓展。在核心技术方面，长虹形成了集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计、工程技术4大核心技术能力，搭建起了持续的技术支撑平台，包括专利、标准制定、芯片供应等。在关键器件方面，进行了包括平板电视、冰箱、空调等多个行业的关键器件生产。

　　长虹的产业结构“三坐标”布局已基本完成，接下来将继续深化产业结构调整，通过上马等离子屏生产线，实现等离子电视在核心上游领域取得突破，第一步占领国内市场，第二步与国外企业在全球范围内竞争。早在上世纪70年代，长虹誓当行业主角、坚持上马彩电生产线就已证明，长虹不是自甘平庸的企业，长虹是一个敢于创新的企业。长虹已从传统型向现代型转变，从封闭型向开放型转变，由经验型向科学型转变。

　　自主创新增强话语权

　　当前中国电子信息产业仍然处于“大而不强”的阶段，面临产业高速增长与核心技术长期受制于人、产业规模扩大与效益低下的尴尬局面。长虹在“三坐标”战略的引导下，通过实施自主创新战略，成功培育了集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计及工程技术4大核心技术能力。

　　在嵌入式软件设计方面，长虹拥有两支顶级专业嵌入式软件的设计团队，软件平台及关键技术处于国际先进水平，在基础技术研究、系统集成和产品开发方面取得显著成就。如嵌入式浏览器、AVS(数字音视频编解码技术标准)编解码技术、数字电视嵌入式操作系统、数字版权管理，以及数字电视前端系统、数字家庭集成方案、移动多媒体产品解决方案等，并开发出IPTV(交互式网络电视)系列产品、视频通信产品、高清网络播放器、移动多媒体终端等。2008年，长虹自主研发的AVS解码器IP(网络之间互连协议)核成功授权给某国际知名半导体公司，实现了家电企业从产品输出到技术输出的跨越。

　　在集成电路设计方面，长虹沿着移动多媒体应用、数字高清显示、数字家庭主芯片3大技术方向持续开展芯片研发，现已开发出网络数字音视频处理SoC芯片(阿波罗一号)等多个产品，具备了“从产品定义芯片+从芯片定义产品”的交互定义能力。而随着核心芯片研发能力的不断提升，长虹真正构建起一套完整的研发体系，建成了中国第一个自主芯片的产学研基地，将芯片定义、研发和产业推广3个环节无缝连接起来。

　　在工业设计方面，长虹实现了基于用户需求的UCD设计，具备了根据用户需求定义产品的设计能力。同时，为了提升自身的综合设计水平，长虹与国内10所重点设计院校、美国GE等国内外著名设计机构及中国工业设计协会等专业协会建立战略合作关系。此外，长虹在深圳、巴黎相继设立了创新设计分部，形成了全球化的创新网络。

　　在工程技术方面，长虹2008年正式组建工程技术中心，目前已成功开发出国内领先的废旧CRT(显像管)电视机回收技术和设备，建成了拥有自主知识产权的废旧家电回收生产线。其自主开发的新型高光及仿高光材料、等离子滤光膜等，达到国际先进水平。

　　同时，为了摆脱国外企业对我国家电产业的“钳制”，长虹斥巨资进军产业关键部品制造领域，先后通过控股华意压缩进入冰箱压缩机制造领域、通过控股韩国欧丽安等离子进军等离子屏制造领域，实现了对产业关键部品的控制。




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