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主题:一汽向长安抛媚眼 但长安不“感冒”
[FACE]ico2.gif[/FACE] 但长安不“感冒”,福特欲充当“和事老”
又一被当事者视为“伪命题”的传言诞生。上周,国内有媒体称:一汽有意收编长安,而福特亦乐观其成做背后推手,并与一汽接洽合资合作事宜。记者随后向长安、福特了解此事,均被告以否定答案。而汽车界人士不会忘记,在马自达3停产事件上,也是这三者为媒体所聚焦。今天,故事的主角仍是它们,不过一汽收编长安究竟是“伪命题”,还是“真实的谎言”,今天的媒体无以知真相。但可以剖析他们的现状与所需,努力寻求探讨这单一旦成功便将是中国车企重组“巨无霸”的传闻的理性声音。’
处境尴尬 一汽欲借重组“速效止痛”
如果将中国汽车集团间的比赛看做一场马拉松,那么从2006年开始,一汽集团历经数年的领跑地位被打破。上汽集团连续两年领先一汽,成为中国车坛一哥。今年一季度,上汽产量46.33万辆,同比增长12.38%(含南汽);一汽40.06万辆,增长16.57%;东风33.68万辆,增长15.22%;长安26.36万辆,增长26.52%。前四大集团中,长安的增长最快。
企业运营关键数据的比较,令昔日汽车界老大处境尴尬。而在国家对汽车界自主创新高度重视的今天,北京车展则将一汽集团长期自主研发乏力的现象又一次放大。北京车展上的较量,以红旗概念车领衔的一汽自主成果展示,在奇瑞、长安、上汽、比亚迪等面前并无优势,再次令新任当家人徐建一大发感慨。据称车展期间,徐建一对一汽集团的高级经理们发话:“今天,我只能感到很惭愧……”要知道,徐建一提出的自主宣言更为凌厉,徐说:“要把干自主的思想统一到背水一战干自主、集思广益干自主上来”。
一汽的另一个难题在于整体上市迟迟难产。从去年至今,坊间不断吹过这股风,令具有一汽整体上市题材的股票涨势见喜,但实质一步却难以迈出。徐建一在接受央视采访时表示,一汽是大型国有央企,投资主体多元化,使企业在改制、资产整合、产权结构调整等涉及问题较为复杂,上市前的各项工作任务比较繁重。
要解决一汽的问题,重组似乎是速效止痛药。国家对汽车业有效重组、做大做强的鼓励政策,以及上南、东哈重组的“示范”效应,都会刺激一汽领导班子的决策。但重组整合关系到两个企业发展前景、两个地方政府的利益归属问题。所以,长安会是一汽的“理想对象”吗?
乘风破浪 长安自主研发驶入“快车道”
长安汽车集团在1998年以前,产量不足8万辆,只做微车,在汽车圈里名气甚微。当年入主长安的尹家绪用了9年时间,把长安带到了国内第四大汽车集团的位置,长安汽车产量由不足8万辆增长到63万辆,销售收入从不足23亿元增长到逾350亿元;至今拥有福特、铃木、马自达3家外资合作伙伴,并成为拥有重庆、河北南豪、南昌四大生产基地的目内汽车集团。
2006年,少帅徐留平接掌长安帅印,长安的发展思路进入快车道:“十一五”期间,长安集团将累计投入60亿元人民币用于自主创新,集中打造7个轿车平台、5个微车平台、3个全新发动机平台,加快推出数十款自主研发的自主品牌汽车和发动机,长安积蓄多年的自主研发实力将在2009年后得到爆发。徐的目标是:2010年实现汽车年产销量200万辆以上,自主品牌汽车占60%以上即120万辆以上,年产值超过1000亿元,跻身世界级汽车企业集团行列。
200万辆,也正是一汽集团为其2010年定下的目标。而2007年,长安与一汽的销售差距近60万辆。面对这个快速成长的企业,鲸鱼吃鲸鱼有多大的可能?而长安当前的良好发展态势,也许正是成为一汽相中它的理由。
风波又起 福特怂恿一汽参股长安福特?
一汽长安重组传闻,有一个引子,就是福特及旗下马自达与这两大汽车集团的微妙关系。一汽旗下一汽马自达掌控马自达6车系以及未来的新马自达6、马自达3两厢等车型。长安马自达则有马自达3三厢、马自达2系车型。可以说,马自达征战全球的三大战略车型分而治之,并不是马自达与福特的初衷。2006年马自达3事件,令马自达统一销售渠道的梦想破灭;而另一说法是,这令福特欲攀枝一汽的计划“出师未捷”。按相关媒体的说法:直到如今,福特的这一念想并未停止。该媒体报道说:“一汽正与福特洽谈参股长安福特或收购长安福特生产线。”且“目前双方已经达成部分共识,一汽正在做相关部委高层的工作。”但福特(中国)副总裁许国桢对本报记者表示:传闻纯属臆测,毫无事实根据。
但如果看到当前长安马自达这一新建渠道并没有完全上道、影响马自达中国战略进程这样的事实,也许可以大胆设想,福特真有此意。其一,马自达已将马自达3两厢给了一汽马自达销售,未来这款车肯定要实现国产,一汽如参股长安福特马自达,则可用其渠道销售该国产车。其二,如一汽参股长安福特马自达,可稀释掉长安50%的股比,使话语权更平均。其三,实质利益的驱动力可能在于,福特与马自达仍然希望能与一汽加强合作,借助一汽资源,确保马自达在华目标的完成。而对于一汽讲究“官场作态”的合作伙伴,外方表现得低姿态一点也许是个讨巧之道。但在事实没被官方证实之前,媒体将福特“拉下水”,令福特(中国)的新闻发言人许国桢颇为激动,连称看不懂这样的新闻。 本报记者朱卓华
行业观点
按市场规律 长安没理由被一汽收编
据掌握此次重组传闻中某些蛛丝马迹的知情人士称:一汽整合长安的源头在于两会期间,一汽集团有高层对媒体透露其有意整合长安。此话其实已通过非正式途径传至长安高层,长安某接近高层的干部无奈地对记者表示:此话从何说起?!至今长安没有得到这方面的任何官方说法,因此无法回应。
长安集团董事长徐留平上月在接受本报专访时谈及行业重组时表态:企业间整合要走专业化、精细化道路,必须创造价值。如果只是土豆加土豆的方式,实际上企业反而增加了成本,充其量只是一种作秀。以徐的理论,在产品、品牌、技术、渠道以及供应商体系等方面都能独当一面、且处于良性上升通道的长安集团,似乎没有被别人收编的理由。长安上述人士直言:“如果真要整合,也绝非市场行为,可能属于政府划拨。”其言下之意是,按市场规律正常行事,长安没理由被一汽收编。
但重温一汽的重组案例,我们可以看到,当年大手笔进行天一重组、强势介入海马汽车,其背后都彰显着政府支持的非凡力量。知名汽车分析师贾新光对此事发表评论称:一汽不排除借助政府力量来推动这一整合。当然,中国政府不是“该出手时就出手”,而是“想出手时就出手”。而对政府决策持乐观态度的汽车分析师则指出,时过境迁,在新汽车产业政策上,此前国家支持三大企业的论调已改成鼓励有能力者上,一汽的政治牌并不那么好打。其二,重组的一个基本规律是强势企业产生“吸附效应”。问题是,从两家企业当前发展态势来看,一汽对长安显示不出压倒性优势。再者,一汽属国资委系,长安属军工系,二者的主管部门不同,重组实际困难更大。
来源 南方都市报
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