主题: 中国石油规划海外油气业务未来发展
2010-11-03 12:06:38          
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主题:中国石油规划海外油气业务未来发展


海外勘探开发公司规划中国石油海外油气业务未来发展之路

“十一五”期间,中国石油海外油气业务写下了浓墨重彩的一笔。未来5年,中国石油海外油气业务发展之路又将呈现怎样的发展图景呢?

在建设集团公司“半壁江山”的重要时刻,实现“十二五”良好开局,对未来做出科学展望,共商今后一段时间海外规划计划管理工作,海外勘探开发公司2010年度计划预算工作会,承载着重要而深远的意义。

而就在2010年度海外计划预算会召开的前一天,10月19日,集团公司党组召开扩大会议传达学习十七届五中全会精神。会议强调,“十二五”期间,坚持把加快转变发展方式作为主线,切实打好这场攻坚战。通过发展理念、发展模式和管理方式的变革与创新,努力在转变发展方式上取得实质性进展。

转变发展方式是集团公司推进综合性国际能源公司的重要课题,梳理和回眸中国石油17年来的国际化征程,我们不难发现,海外油气业务在推进发展方式转变上迈出了意义深远的步伐。

从国际化经营之初通过自主开发实现业务增长,逐步转变为通过自主开发和兼并收购实现“两条腿走路”;从最初重视规模增长、快速做大海外业务,逐步转变为规模和效益并重,实现规模效益共增长;从利用单项技术优势、逐步转变为向发挥集团公司整体综合优势、统筹布局发展;管理模式逐步由生产运营型向战略管理型转变。

每一个转变,都是一次质的飞跃和提升。而加快转变发展方式,将是今后一段时期持续奏响的主旋律,更是实现科学发展的有效路径。

随着海外油气业务规模不断扩大,海外经营计划管理工作也在全面履行“决策参谋、综合平衡、协调服务、监督检查”职能过程中,以转变促发展,发展中见实效。

2008年以来,集团公司深化重组,海外管理模式转变为“二级行政、三级业务管理”,顺利实现了体制机制的转变。海外规划计划工作规章制度健全完善、组织机构落实到位、工作方式创新高效的工作体系已然形成。海外规划计划工作也受到集团公司的认可,海外板块获得2009年度投资管理工作先进单位荣誉称号。

中国石油规划海外油气业务未来发展
2010/11/3/9:6来源:全球阀门网
“十二五”,转变发展方式提速

海外勘探开发公司规划中国石油海外油气业务未来发展之路

“十一五”期间,中国石油海外油气业务写下了浓墨重彩的一笔。未来5年,中国石油海外油气业务发展之路又将呈现怎样的发展图景呢?

在建设集团公司“半壁江山”的重要时刻,实现“十二五”良好开局,对未来做出科学展望,共商今后一段时间海外规划计划管理工作,海外勘探开发公司2010年度计划预算工作会,承载着重要而深远的意义。

而就在2010年度海外计划预算会召开的前一天,10月19日,集团公司党组召开扩大会议传达学习十七届五中全会精神。会议强调,“十二五”期间,坚持把加快转变发展方式作为主线,切实打好这场攻坚战。通过发展理念、发展模式和管理方式的变革与创新,努力在转变发展方式上取得实质性进展。

转变发展方式是集团公司推进综合性国际能源公司的重要课题,梳理和回眸中国石油17年来的国际化征程,我们不难发现,海外油气业务在推进发展方式转变上迈出了意义深远的步伐。

从国际化经营之初通过自主开发实现业务增长,逐步转变为通过自主开发和兼并收购实现“两条腿走路”;从最初重视规模增长、快速做大海外业务,逐步转变为规模和效益并重,实现规模效益共增长;从利用单项技术优势、逐步转变为向发挥集团公司整体综合优势、统筹布局发展;管理模式逐步由生产运营型向战略管理型转变。

每一个转变,都是一次质的飞跃和提升。而加快转变发展方式,将是今后一段时期持续奏响的主旋律,更是实现科学发展的有效路径。

随着海外油气业务规模不断扩大,海外经营计划管理工作也在全面履行“决策参谋、综合平衡、协调服务、监督检查”职能过程中,以转变促发展,发展中见实效。

2008年以来,集团公司深化重组,海外管理模式转变为“二级行政、三级业务管理”,顺利实现了体制机制的转变。海外规划计划工作规章制度健全完善、组织机构落实到位、工作方式创新高效的工作体系已然形成。海外规划计划工作也受到集团公司的认可,海外板块获得2009年度投资管理工作先进单位荣誉称号。



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