主题：信任危机倒逼中国基金业转型

　近期，基金的不利传闻可真不少。一会儿是某基金公司总经理被查，一会儿是某曾经的基金大佬被“边控”。每一桩都传得有鼻子有眼，让人将信将疑。

　　虽然过去也有一些老鼠仓的传闻（部分事后证明确有其事），但像这一次传闻如此密集、当事人级别如此之高，在中国基金业尚属首次。这样的传闻屡屡出现，市场人士听之也多半信之。这并不是一个小问题，它表明在十二年的大发展之后，中国的基金业遭遇了严重的信任危机。

　　多方面因素造成了这种信任危机。很多专业人士认为，首要原因是基金的投资回报并不如想象的高。有些账不算不知道，一算吓一跳。根据好买基金研究中心的统计，自2001年9月第一只开放式基金算起，一直到2010年6月底，中国基民投入偏股型基金的总成本约在5.61万亿元(首次发行加持续申购)，扣除期间退出的市值约4.33万亿元(赎回加分红)，基民的净投入成本在1.28万亿左右。但截至2010年6月底，偏股型基金的总市值为1.41万亿元，总市值与总成本之差即为基民的总投资利润，约1317亿元。但考虑到投资者支付的认购费、申购费、赎回费，基民总收益只有区区317亿元左右。

　　另一个原因则来自不少基金公司的营销行为更注重自身利益，忽视了基民的投资诉求。比如，去年指数基金收益非常可观，部分基金公司就猛推指数基金销售。但事实证明，指数基金恰恰是今年亏损最大的一个群体。另外，少数基金在营销时只挑好的说。比如，宣传基金定投，只宣传从2001年到2007年底的平均收益，这个数字当然相当可观。但一旦加进2008年的损失，年收益水平就要大打折扣了。

　　两个原因给投资者造成的影响其实是一样的，这就是利益受损，不信任基金。所以，他们才会对基金业的种种违规传闻如此关注，宁可信其有，不愿信其无。

　　面对投资者这样的态度，基金业也许真的要认真反思，而不是简单地争辩传闻的真假。在中国证券报记者最近的一次走访中，一位基金高管套用现在最流行的词语“转型”说，中国基金业也应该转型了。这也正是目前很多基金人的共识。


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