主题: 长安汽车副总裁马军:Oracle助力公司快速成长
2010-12-16 20:43:54          
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主题:长安汽车副总裁马军:Oracle助力公司快速成长

 12月16日消息,甲骨文全球大会(Oracle OpenWorld)日前在北京国家会议中心举办,和甲骨文有多年合作的长安汽车股份有限公司董事及副总裁马军介绍了该公司同Oracle合作的相关情况。   

  马军告诉记者,长安是从2002年开始全面使用Oracle ERP、CER的商务套件的,在这之前长安汽车也做了信息化的建设,但是基本上是一个分设的建设方式,我相信所有的方式都有这个过程。因为当时我们财务系统用的是国内的一个软件,销售系统是我们自己开发的软件等等,大概长安汽车有30多个局部网站。但是为了长安汽车未来的发展,我们感觉信息化的建设可能要有一个更大的平台,所以2002年我们选择了Oracle来推进整个长安的信息化建设。

  马军表示,应该说之后长安都在全面推进我们自己的信息化建设,也主要是在Oracle的这个商务套件上面做,包括CRP、CRM,包括EHR,都是用的Oracle的系统。总结起来应该说我们采用的是一线贯通的方法来实现企业信息化,从未来的企业平台架构,从运营成本,从推进一体化管理都有很好的用处。如果我们采用分散的系统,可能是某一块,比如说有可能是HR、ER我们当时可以选择不是Oracle的产品,可以选择当时世界上也是最好的现在被Oracle收购的产品来做。但是事实上当时长安汽车认为,任何一个产品,任何一个架构都应该是同一个企业的。另外也从各个方面的成本来综合考虑。所以我们采用的是产品一线贯通的方式推出我们企业的信息化建设。这是我们在信息化上面的一个推进过程。

  他认为,企业信息化建设对长安快速发展奠定了一个非常好的基础,Oracle的一级的管理现在在长安汽车是24小时的网络,不管在国内还是国外。长安汽车也是第一个西部企业、第一个驻国际的企业。所以应该说推进企业的信息化是很重要的一块。没有信息化我们不可能做到跨企业,跨国界的交流。这样的话给企业进行管理的一个提升带来很多的优势。

  马军最后表示,今年预计我们能够产销汽车180万以上,而且销售收入是一千个亿以上。利润要比去年还要好,应该说信息化做了很多的帮助。对于成本的控制、对于物料的管理、对于差异的分析和风险的分析,占了很重要的角色。下一步作为长安来说我们正在按照我们新的,2020的一个规划,在部署我们新的IT的运营,来配合业务的快速成长和发展的需求,以支撑公司的一个快速的成长。这一块应该说我们还是会坚持我们的一个管理,该一线贯通的产品我们要一线贯通,该统一标准的产品要统一标准。该允许分支公司自己建设的部分,我们给他们一个自由的空间。

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