主题：“平深恋”步入实质阶段 预期中的1+1>2能否实现？

　在股份制商业银行转型大张旗鼓之际，中国平安与深发展的整合一直备受关注。究竟是1+1>2还是<2，平深恋一直是两年来中国银行业的焦点话题。如今这对新婚夫妇如何演绎婚后生活，依然值得期待，但我们更期待它们能给股份制银行的转型大计抹上浓重一笔。

　　中国平安与深发展17个月跌宕起伏的资产并购终于临近终局。然而，并购的终局恰恰是整合的开始。步入实质阶段的“平深恋”又将演绎怎样的“婚后生活”？预期中的1+1>2能否实现？

　　2010年12月29日，深发展公告表示该行副行长刘宝瑞辞职，此外，董事会还表决通过了与“深发展-平安人寿联名信用卡”项目有关的三笔关联交易。业内人士认为，零售条线高管变阵意味着平安入主深发展后将大力推动以信用卡业务为代表的交叉销售。

　　此外，深发展行长理查德·杰克逊也在接受媒体采访时表示，在2011年规定的日期前深发展与平安银行完成整合应该没有什么问题。

　　根据中国平安与深发展今年9月公布的整合方案，中国平安拟以其持有的平安银行90.75%股份及现金足额认购深发展新股，交易总代价约291亿元。交易完成后中国平安将占深发展总股本约52%，成为深发展的控股大股东。

　　虽然现在的审批进程外界不得而知，但是近期深发展颇带平安色彩的高管人士变动，却不禁让人觉得平深深度整合已经拉开序幕。根据深发展最近公布的几项人事变动可以看到，新聘任的副行长冯杰和首席人力资源执行官都江源均有平安集团的工作背景。

　　“平深恋”步入实质阶段后将缓解深发展的资本金约束，其规模及盈利能力将快速提升。深发展曾在2010年三季报中表示，公司核心资本充足率7.00%，资本充足率10.07%，达到公司资本规划的最低关键目标，未来合并平安银行后资本充足率与核心资本充足率将分别上升至11.14%和8.06%，公司盈利能力将得到进一步扩张。

　　种种迹象表明，深发展和平安银行的深度合作正在进行。深发展行长在股东大会上透露，他们已经形成未来5年发展计划“最佳银行战略”，贸易融资和信用卡将分别作为公司业务、零售业务两大旗舰产品，成为深发展今后业务发展的双引擎。其中，零售业务将充分利用中国平安5500多万零售客户资源，将其转为深发展客户，颇引人关注。





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