主题：王石：万科今年不允许超1400亿

王石：万科今年不允许超1400亿 (2011-1-17 10:10:31)
分类：未分类 　标签：搜房博客 | 第一次听到我们的目标是30年破千亿，我说荒谬，怎么可能。

去年年初预定的目标是850亿，后来达到千亿，第二三名房企600亿出头，与我们相差了近400亿元。

千亿这个目标不是我自己说出来的，当年，万科年销售额仅90多亿。这都是我的团队和财务总监提出的。我的财务总监一直都是非常稳健的人，当时我的第一个反应是‘荒谬，怎么可能？！’事实摆在这里确实可以做到。

2011年，我下了死命令，销售额不允许超过1400亿元。

万科保持最保守估计的10%增长率，2020年成为3000亿房企是可望可及的事。

万科过千亿，提醒我的不是快，而是要持续。

不要总担心被人超过，要是这样就完了，我们要借机会整理万科，我们一直在学习日本企业公司，希望万科可以成为类似日本战后的松下和丰田，产生出特有的质量文化。

重质不重量。万科是一家技术公司。我要我们的产品对人们来讲如IPAD和IPHONE一样。

中国的经济领跑地位，在10~20年内是不可撼动的，但是如果搞不好就可能重蹈日本当年泡沫破裂的痛苦调整期。这样的大背景下，要是追求利润最大化，只会葬送自己。

我相信，泡沫是一定会破裂的，但年轻人始终要结婚要生生孩子要买房，那个时候来万科，我要我们的产品对人们来讲和IPAD，IPHONE一样。不同的只是，我们的产品不像IPAD、IPHONE一样，买一个就扔一个。

猜想：“这三十年我没有想到，未来的三十年我不能确定。”

民生：“微博上不是浮云就是神马，99%都在骂，骂政府骂王石，如果被骂后别人解恨，我也算是做了慈善。”“面对拆迁户，开发商要对得起自己的良心。”

改革：“改革千变万化，国进民退和国退民进，我一直觉得是波浪式的发展，即使民进，也得民有经验，要不只是俄罗斯模式，简单的财产转移，这样更糟糕。”

拐点论：“因为拐点论，我被地方政府和其他开发商恨死。”

十元捐款门：“发帖不谨慎导致万科险些灭顶，那时候我想着，如果有员工因为这个失望而走，那我就先走。”

公益：“公益成了这几年很热的话题，有人担心这只是一个时髦话题，而我的看法是——谈，总比不谈好。”

环保：“我从来不喝瓶装水，因为产生生活垃圾太多。”

建筑：“作为建筑师，一是看环境、二是看业主要求、三是看约束条件，越不可能，就越要成为创意点。”


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