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主题: 万科A2010年净利72.83亿 销售额首超千亿
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| 2011-03-07 21:52:17 |
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主题:万科A2010年净利72.83亿 销售额首超千亿
3月7日讯 万科A(000002)周一晚间发布年报,其2010年实现净利润72.83亿元,同比增长36.65%。
2010年公司实现销售收入507.14亿元,同比小增3.75%,每股收益0.66元,同比增长37.5%。
公司全年实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元,分别比2009年增长35.3%和70.5%。截至2010年末,公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为3640万平方米,基本可满足未来二至三年的开发需要。
万科表示,2010年房屋新开工增速达到近十年来最高值,未来的新房供应充裕并推动市场供需关系进一步向有利于购房者的方向转变。其同时预计,随着市场波动的加大,企业的投资能力可能下降,开工节奏可能放慢,可能对一年后的住房供给产生影响。
在各地实施房地产调控细则后,万科认为这对市场产生明显影响,中小户型普通商品住房占成交的比例进一步提高,投资性购房需求逐步淡出。
对于2011年,万科表示将继续坚持“不囤地、不捂盘”的快速周转策略。
2010年公司拟每10股派现1元(含税)。
周一万科A收报8.38元,涨0.48%。
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| 2011-03-08 08:29:53 |
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经营模式顺势调整
万科(000002)3月8日发布2010年年报,实现营业收入507.14亿元,较2009年微增3.75%;归属上市公司股东的净利润为72.8亿元,同比增长36.65%,基本每股收益0.66元。万科还推出每10股派送人民币1.0元(含税)现金股息的分红方案。
万科连续第三年位居全球住宅企业销售冠军,同时以1081.6亿元成为国内首家年销售金额突破1000亿的房地产企业。万科总裁郁亮表示,万科2010年增加了普通住宅供应量,这一经营模式顺应了市场需求和政策方向。
净资产收益率重回历史高位
年报显示,2010年万科的全面摊薄净资产收益率达到16.5%,较2009年上升2.2%,较2008年上升3.8%,回到历史高位。
万科在2010年实现销售面积897.7万平米,销售金额1081.6亿元,同比分别增长35.3%和70.5%,成为首家年销售超过千亿的住宅企业。
不过,由于近两年万科产品中装修房占比显著提升,从预售到交付结算的时间周期有所延长,结算增速低于销售增速。2010年万科结算面积为452.1万平方米,结算收入500.3亿元,分别同比减少25%和增长3.6%。
与之对应,已售未结资源规模显著上升。截至2010年末,万科尚有761万平方米已销售资源未竣工结算,合同金额总计919亿元。其中合并报表范围内已售未结面积680万平方米,合同金额820亿元。万科年报中称,这些待结算资源大部分将在2011年参与结算。
市场占有率方面,2010年万科在深圳、东莞、佛山、北京、天津、沈阳、青岛、武汉、无锡、镇江等城市商品住宅市场占有率排名第一,在上海、苏州、珠海、福州、长春等城市占有率排名第二。其中,万科在北京、深圳两地的销售额首次突破百亿,北京、深圳、上海、沈阳、天津、苏南、广州、杭州等八个一线公司年销售额超过了50亿,而2009年万科只有三家地区公司销售额超过50亿。
郁亮表示,2010年万科销售的产品中144平米以下普通住宅占比88%,与2009年的86%相比进一步提高。2010年新开工的公寓产品已基本为全装修交付,这在以年轻人为主的自住型购房者中收到了良好反响。
快速销售的同时,万科2010年新获取项目87个,对应规划建筑面积约2215万平米。董秘谭华杰介绍,去年所获取的项目地价比较合理,截至2010年末,万科规划中项目对应权益建筑面积约3640万平方米,基本可满足未来两至三年的开发需要。2010年万科新开工面积为1248万平方米。
手握378亿元货币资金
年报还显示,截至2010年末万科持有货币资金约378.2亿,较年初增加64%,超过了合计167.8亿元的一年内到期借款。
2010年万科的总资产负债率上升至74.69%,不过期末账面总负债中46%是预收账款,约744亿元。扣除预收账款后,负债约占总资产的40.2%。2010年末万科净负债率下降至17.5%,为2007年以来的最低水平。
由于快速开发、快速销售的经营策略,2010年万科进一步缩短了项目从获取到开工的平均周期,2010年新增项目有相当比例在年内已经实现开工。公司全年实现新开工面积1248万平方米,相比年初计划的855万平方米高出46%。
2010年万科的盈利能力也有所提升,房地产业务结算毛利率29.75%,较2009年上升7.76个百分点;结算净利率15.52%,较2009年上升3.27个百分点。业内人士指出,一方面因为2009年结算主要对应2008年市场调整期的销售,利润水平较低,基数较低,另一方面也是在成本管理和费用控制方面的努力。
2010年万科管理费用相对于销售金额的比例由2009年的2.3%下降到1.7%,营销费用相对于销售金额的比例由2009年的2.4%下降到1.9%,这两个比例已连续三年下降。
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结构注释
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