主题：阳光私募走向正规化

中国财富管理市场正以前所未有的速度发展，私募基金正是这一进程的亲历者和受益者。和去年的首届阳光私募金牛奖典礼相比，本届典礼光会场就整整扩大了一倍，行业内各方面的参与者包括基金经理、信托、银行、证券、监管部门、投资者济济一堂。正如景林资产总经理卫红博士所言，会场就是行业发展的缩影，无论是规模还是影响力，都在发生着日新月异的变化。

　　中国证券报首席经济师卫保川用一组数据说明了这种变化，自2004年赵丹阳“赤子之心”首开阳光私募先河之后，至2010年，全国已发行了接近1200只阳光私募产品，管理资金规模超过1000亿元。一些私募管理公司的管理规模已超过10亿元，有的甚至接近50亿元。

　　规模扩大的同时，私募公司的管理也逐渐正规化。在4月9日的讨论中，不少与会者在经济和投资之外，不约而同地谈及了公司建设和管理。一位私募基金经理告诉中国证券报记者，经过几年的发展，私募基金公司已经逐渐从“草台班子”走向正规。

　　一两年之前，一个管理数亿资金的私募公司，也许就三、四个人，一个“牛人”甚至自己就能担起一家私募公司，投资、营销、管理多重功能一肩挑。而现在，大部分金牛阳光私募管理公司都成立了数十人的投研团队，拥有专门的投资、交易、风控等人才。

　　对此，尚雅投资总裁石波认为，科学规范的公司治理、风格鲜明的投资方法，甚至比规模的扩大更让人高兴。“管理1个亿的时候，只需要投资10只股票，也许一两个人的力量就可以了。但当资金规模迅速扩充至10亿甚至30亿，团队的投资能力就成为关键。”石波认为，一个投资经理能不能成功的转型为一个优秀的私募基金领导者，打造团结、有个性的投资团队是最重要的。

　　“我们前两年都在练内功，现在团队梯队建设已经初步完成，”石波告诉记者，他将自己的投资分析方法在公司推广，让个人的成功经验成为公司的竞争力，“以前是一个人的石波，但是现在是一个团队的尚雅，这样才能保证投资成绩不会成为规模的牺牲品。”


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