主题：“困难”基金公司密集换帅



2011年4月13日 07:42

]“困难”基金公司近年内频繁出现高管变动，2010年以来，15家资产管理规模低于100亿的小基金公司中，有8家公司的“一把手”出现变动。

据每日经济新闻4月13日报道，后起乏力，以及早年发展留下“包袱”的基金公司，不少如今仍在生存线上挣扎，而突破这一关口显然不是一蹴而就的事情。大部分此类公司存在着或“内”或“外”的复杂问题。

一个值得注意的现象是，这些百亿以下，盈利艰难的小基金公司在近一年内出现了频繁的高管变动。2010年以来，15家资产管理规模低于100亿的小基金公司中，有8家公司的“一把手”出现变动。而这中间来自股东方的因素或多或少均有。

浦银安盛基金公司在去年经历了原总经理刘斐以及分管投资和市场的两位副总在2010年离职，高管全面换血。原万家基金副总钱华在去年底前往浦银安盛接任总经理。

今年1月民生加银基金公司原总经理张嘉宾辞职，董事长杨东代任总经理。而同期金元比联也进行了换帅，张嘉宾转任金元比联总经理，原总经理易强辞职。此外，天治、天弘、益民的总经理也均在去年末今年初出现变更。

而完成“换脑”后的小基金公司能否就此走出不一样的道路呢？如金元比联前总经理易强所言：“如果新公司还是按照目前的这种模式运作的话，我实在看不出公司有任何盈利的



统计数据显示，基金公司年平均规模在70亿~80亿元左右，管理费年收入可以达到1亿元左右。而从2010年基金公司财务数据看，包括东方基金、金鹰基金和民生加银等百亿以下的基金公司，一年的成本支出也在1亿元左右。也就是说，资产管理规模稳定在80亿元以上的基金公司才可以基本收支平衡。

而目前行业竞争加剧导致各方面成本的提升，为这些“微型”基金公司反亏为盈提升了难度。殷克胜则认为，盈亏平衡点要上升到100亿到150亿之间，“根据各家公司发展规划的不同而不一样。”

(任宇 编辑)


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