主题：万科否认王石淡出 两副总裁离职自创业

2011-04-24 14:26:00 来源：21世纪经济报
[提要]作为世界最大的住宅开发公司，千亿万科的一举一动都会被外界放大。春节前后，万科执行副总裁徐洪舸及副总裁肖楠辞职创业一事，引起业内广泛关注。外界认为，这是继姚牧民、车伟清联合辞职后，万科管理层十年来最大的人事变动。时值王石赴哈佛访学，万科搭建后千亿管理平台之际……

作为世界最大的住宅开发公司，千亿万科的一举一动都会被外界放大。春节前后，万科执行副总裁徐洪舸及副总裁肖楠辞职创业一事，引起业内广泛关注。外界认为，这是继姚牧民、车伟清联合辞职后，万科管理层十年来最大的人事变动。时值王石赴哈佛访学，万科搭建后千亿管理平台之际，引发了外界对于王石淡出万科、管理层重组的猜测。

2月16日，万科方面对本报记者表示，徐洪舸和肖楠二位离职是去自主创业，公司非常尊重二人的选择，职业经理人的离开和变动对公司影响不大；此外，作为公司董事会主席，王石虽去哈佛做访问学者，但他仍然身负公司管理职务，也可以不时回国参加公司会议及壹基金等公益活动，并未因此有淡出万科一说。


王石未淡出

春节前，万科传出两位副总裁同时离职的消息，1月28日晚，万科董事会公告确认了徐洪舸辞去公司执行副总裁的事项。该公告同时披露，万科董事会聘任原万科副总裁、深圳万科总经理杜晶为执行副总裁。

深圳业内人士半求对此评论说，万科千亿计划需要掌管过千亿的人，总裁郁亮因此在高管组成上进行了大刀阔斧的重组，王石时代的丁长峰、徐洪舸、肖楠、肖莉等高管先后发生人事变化或者位置虚化，其认为，王石正在淡出万科，其一手提拔的徐洪舸等人也跟着落幕。

但据接近万科的知情人士透露，上述说法并非事实。2007年10月，万科在更改企业标识的同时，对管理层的职务名称进行了调整，将原来的总经理职务变更为总裁，副总经理变更为副总裁，徐洪舸、肖莉等正是在此过程中成为执行副总裁，掌管不同的业务部门，其中并无轻重之分，对于外界所称徐洪舸是万科“第三代接班人”，万科方面从未确认过。“王石仍然在任，郁亮与徐洪舸仅相差几岁，怎么会有第三代之说？”前述人士对本报记者表示。

“郁亮接任公司总裁已经10年，王石对公司具体业务已甚少过问，公司的业务经营实际上是郁亮在负责。只不过以前王石花了大量时间去探险，现在去做学问、做公益。”熟悉万科的观察人士认为，王石去哈佛与他过去多年在外登山、做公益并没有本质区别；万科的管理层团队稳定，就算走了一个职业经理人，也还有其他候补人选。

从本报记者的观察来看，王石在10年前就将总经理一职赋予郁亮，不再管公司具体业务；近年来，负责产品及设计线的徐洪舸并没有所谓的位置虚化，负责上市公司证券事务、品牌管理等业务的肖莉更是由董秘升为执行副总裁，并成为进入董事会的董事成员之一，实际承担的工作内容多了而非少了。

在此期间，万科实行海盗计划，引进多位职业经理人，目前万科共有8位执行副总裁及3位副总裁，包括从凯德置地挖来的毛大庆以及从中海地产挖来的杜晶。

徐洪舸：创业是梦想

履历表显示，徐洪舸1994年加入万科，曾任万科深圳公司总经理、深圳区域负责人，带领珠三角区域持续取得了经营业绩的突破；后调往集团总部分管产品线、运营线工作，对万科的持续增长和经营质量提升起到了重要作用。


万科公告显示，徐洪舸离开是为自主创业，而非去某家竞争性公司，对万科的影响不大。深圳业内熟悉徐洪舸的人士对记者表示，他是一个低调并且很有想法的人，本报记者获得的一份徐洪舸给万科同事的告别信中，徐洪舸说，“创业是我的梦想。”“我只是离开万科自我创业去了。不是托辞不是粉饰！有的是40岁的稳重和深思熟虑。”

万科则给予了徐洪舸高度的评价，称他是万科职业经理人的杰出楷模。在发给员工的内部知会邮件中，万科称：“公司对徐洪舸先生、肖楠先生深怀不舍之情，但也完全理解这是他们经过慎重思考后做出的决定，公司应该充分尊重他们个人的自由选择。”

1月28日，王石也在微博中表达了对于万科人离职创业、自己当老板的态度：人生在选择，做职业经理人是选择，自己出来创业打拼也是选择。

“28年前，我只身来到深圳创业，并不清楚前途如何，因为梦想和尝试，才有了今天。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。”王石说。

对于徐洪舸自主创业的方向，半求认为，由于徐洪舸和肖楠两人在深圳耕耘多年，具有了一定的人脉，因此在深圳进入旧改时期以后，他们获得资源拥有者的委托掌管大型旧改项目并非不可能。

2月12日，肖楠在接受媒体采访时表示，目前正在进行创业前的筹备工作，还没有达到向外界披露的程度，近期并无项目推出。

相关阅读：王石远游任志强要退休 房企领军人物面临“换血”

（来源：证券日报）3月28日,任志强在微博中发布消息“刚开完集团工会组织的职工代表大会。这是我最后一次作为集团公司行政领导向职工代表汇报工作了。”人称,任志强距离其“退休”又近了一步。

1月份,王石决定赴北美游学。地产四大佬:王石、任志强、潘石屹以及冯仑齐聚的风光热闹是否依旧?如今一人“远走”、一人“拟退”,寂寞的恐怕不止潘石屹,更寂寞的恐怕是公众。


尽管万科一再对公众作出解释:王石游学哈佛,与对行业、市场的判断没有任何关系,他在万科的角色也没有任何变化。然而,仍旧难挡市场猜测,是逐渐“淡出”,还是“谋定”而“后动”?

然而,资本市场上只有一个王石。他是“大佬”,但未必是超级“富豪”万科不是新鸿基,王石也不是李嘉诚,千亿万科的背后,不过是以王石为首的一群职业经理人。

王石之于万科,恰如万科之于房地产行业,是标杆,是先行者。60岁的王石,继续为万科的股东与客户服务,服务的内容,恰如万科对《证券日报》记者表示的那样,“更多是思考万科战略性、前瞻性的事情”。

事实上,王石思考的,也是公众们所关注的。恰如任志强,“大炮”所瞄准的对象,恰是公众议论纷纷的。两人同年,同崛起于中国改革开放之初。不管最终两人是否退居幕后,都给市场留下一个思索,房企的未来要看谁?

这个“看”,不仅仅是指,未来行业的掌舵人要看谁;更在于,公众要想得知“大佬”对行业的看法时,要看谁。

继王石之后,万科最被瞩目的对象当属郁亮。如果说,王石思考的是战略和前瞻性的事物,恐怕郁亮当属“笃行者”。在其领导下的众万科高官们,都具有更为良好的学历背景,作为第二代管理层,受过更为严格的经济训练。

或者可以说,第一代管理人如王石、任志强,需要对政治、经济的复杂性有着更为准确的把握与判断,也更容易创造出传奇的经历与导师般的领袖。但是,时代更迭,以郁亮、卢铿等为代表的新一代房企领军人物是否能成为新的传奇,还需公众拭目以待。



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