主题：长安系高管大调整 欲寻合力强化自主品牌

　7月4日，中国兵器装备集团公司(下称“兵装集团”)党组调整了长安系三个高管任命。业内人士指出，人事任命的背后透露出兵装集团“下决心整合旗下汽车板块资源”。这是继去年10月份“大长安”品牌体系发布后，中国长安旗下长安汽车、哈飞汽车、昌河汽车三个品牌的又一次有意融合。

　　而资深汽车分析师贾新光认为，中国长安的未来发展，取决于理顺昌河汽车和哈飞汽车的关系。

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　　“邹文超升职中国长安汽车集团总裁，对长安汽车、昌河汽车和哈飞汽车都是利好消息，有利于资源整合，避免三家企业在内部管理以及汽车市场上内耗，三家车企现在都以微车市场为主。”昌河汽车一名中层人员告诉《第一财经日报》记者。



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中国长安汽车集团进行重大人事调整
作者：本报记者 曾才豪 日期：2011-7-8
7月4日，中国长安汽车集团在北京总部召开了全体员工大会，宣布了一系列的人事调整决定：昌河汽车董事长邹文超接替徐留平，升任中国长安汽车集团总裁；张宝林任中国兵器装备集团公司总经理助理，不再担任中国长安汽车集团党委副书记；长安汽车副总裁朱华荣任长安汽车集团党委副书记；徐留平仍为长安汽车集团董事长兼党委书记。
这是自中国长安集团成立以来的又一次人事大调整。长安集团内部人士告诉记者：“人事调整意在加强长安集团的战略调整和推进。”该内部人士称，邹文超、朱华荣的升任，传导出长安集团未来将以长安汽车为主导，加强自主品牌发展，重视高端合资品牌，并重新布局微车战略的整合趋势。
今年以来，中国汽车市场发生深刻变化，去年因势得利的微车市场大幅下滑，这对以微车为主业的长安集团来说，其效益受到影响。今年以来，长安集团加大了对合资品牌业务的深化和调整布局。此前，由于长安福特马自达实现了拆分，使得长安集团对福特内部的品牌规划更加明确；而同时拥有长安铃木与昌河铃木，也使得长安集团与铃木汽车重新明确了产品规划；与法国标致-雪铁龙集团的合资协议更是传达出长安集团对高端合资品牌的看好。
据悉，邹文超于1996年加入长安汽车(集团)公司，曾任长安汽车（集团）公司副总裁、长安福特马自达汽车有限公司执行副总裁、中国长安汽车集团副总裁。他接任中国长安汽车集团总裁后，仍将兼任哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司董事长、江西昌河汽车有限责任公司董事长，总体负责原中航工业旗下的汽车资产业务。
业内人士分析称，邹文超不但拥有合资公司的项目管理经验，同时也掌握原中航工业旗下的汽车资产业务，对长安自主发展规划及集团的内部战略更是十分熟悉；从朱华荣履历来看，他此前曾任长安汽车副总裁并分管长安汽车的研发工作，此次升任传达出长安汽车对自主汽车的积极信号。