主题：招商银行领跑国内中小企业现金管理

国内中小企业从来没有像现在这样，备受社会各方的关注与扶持。“十二五”发展规划纲要明确提出，要大力发展中小企业，提高中小企业贷款的规模和比例。目前，包括国有银行在内的各家银行都在中小企业金融服务领域大展拳脚，不仅派出精兵强将组建专门的中小企业服务团队机构，而且制定了中小企业的专项融资服务策略，在宏观调控持续、信贷规模从严的市场环境中，千方百计保障中小企业的信贷规模增长。

然而，中小企业要做大做强，仅仅依靠资金注入就万事大吉了吗?答案是否定的。随着对中小企业经营现状的深入研究，社会各界逐清晰地意识到，中小企业发展不仅需要及时的融资支持，更需要科学高效的资金管理。这是因为中小企业资金链脆弱，没有良好的资金管理措施，企业资金将无法满足经营发展要求，很容易陷入不断扩大融资最后无力承担融资成本的境地。因此，支持中小企业发展，提供必要的信贷资金支持的“输血”动作固然重要，随后进一步向其提供完善的现金管理服务，帮助企业保持资金高效运行“气血通畅”同样是不可或缺的扶持方式。

近期，招商银行六度蝉联权威杂志《亚洲货币》评选的“中国本土最佳现金管理银行”。参与今年亚洲货币独立投票评选活动的中国大陆地区企业客户超过2000家，均为具行业代表性的典型现金管理企业客户。招商银行在大型企业和小型企业投票中独占鳌头，选择招行为“中国本土最佳现金管理银行”的客户数占比远超排名第二的其他参评银行。

显而今见，招商银行已经在企业现金管理领域确立了国内同业的标杆地位。

中小企业逾半结算业务在网上办理

论及成功之道，招商银行不仅前瞻性地看到中小企业现金管理潜在的市场需求，而且以超前的执行力实现了电子银行渠道与现金管理平台的高度整合。

招商银行现金管理部总经理左创宏介绍：“招商银行形成了特有的一个渠道、三个平台的产品服务体系，即电子银行渠道+现金管理平台+电子供应链平台+金融电子商务平台，通过将专业的平台产品搭载到可快速复制、大面积推广的电子渠道，这就像把火炮装上汽车，招商银行的现金管理服务拥有了可快速、灵活部署并向中小企业提供标准化、普适性服务和量产产品的能力，同时没有失去其精准定位、专业化、综合化的大型企业现金管理服务特色，更通过渠道电子化优势显现出与同业比较的专业化、差异性的产品竞争优势。”

据了解，招商银行网上企业银行已成其为中小企业提供现金管理服务的主渠道。目前，招商银行网上企业银行客户数及现金管理客户数双双突破17万户，网上企业银行中小企业客户占比超过90%，交易量近2000万笔，同比增长超过35%;结算交易替代率达到55%，超过了传统柜面渠道。这些数据均印证了招商银行渠道+平台模式的显著作用和市场效果。

左创宏表示：“在招商银行建立的中小企业现金管理体系中，中小企业可基于电子银行渠道，自由运用各项现金管理产品来构建符合自身特点、低成本、高效率、稳健严格的现金管理制度和流程;更可在现金管理产品库中参考各项金融产品对应的应用阶段，有规划、预见性地按照既定的企业发展路线，结合自身的经营需要选择产品和服务，并进行财务管理的升级，从而保证企业在发展的各个阶段中，均可获得有力的现金管理金融服务支持。”


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