| |
 |
| |
| 头衔:金融岛总管理员 |
| 昵称:大牛股 |
| 发帖数:112920 |
| 回帖数:21907 |
| 可用积分数:100110205 |
| 注册日期:2008-02-23 |
| 最后登陆:2026-07-01 |
|
主题:长安汽车:品质为先 质量为本
“自主创新的核心优势就是把产品做好,而产品的第一要素是造型,第二是质量,第三是成本”;“如果你们不能解决CX30的质量问题,那么,我们就先解决你们的个人问题”……面对一波又一波的叮嘱和指责,时任项目总监的刘正兴,已经觉察到了一种:无论如何,这次该你上了的压力和责任。
在回忆其这段艰辛的历程时,他讲到:“那个时候没有周末,没有星期天,每天工作十几个小时,人一下就瘦了下来”。可是,他依然顽强的挺了过来,并带领着一帮平均年龄仅27岁的团队,经历了全面对标、一次性设计对原则、重点攻关和改进用户需求等研发流程,才有了如今集长安智慧的精妙之作:CX30。而这一款配备了丰富安全配置和智能化配置的智能家轿,更承载着长安汽车对进军中级车市的坚定信念。
无“山寨”的自主设计
作为历时3年精心开发的全新产品,CX30并未选择“模仿”与“抄袭”的“山寨”之路,选择走捷径却不能掌控技术创新之道,而是通过有针对性的全面对标和不断的自我分析,基于市场需求、用户性能需求、用户结构需求,来不断完善产品,并追求客户最大满意度。
“我们在造型上下了很大的功夫”,刘正兴谈到,“现有的造型经历了3年时间,中间经过多次打磨改动,反复评审,不断的方案提交和修改……从我经手的方案,都至少上千份”。可以说,这是一次完全自主的研发设计,是由一群本土专家主导的精致之作。
同时,利用长安“五国九地”的全球资源背景,针对车身进行全面的CAE分析,安全性碰撞分析,保证车体刚度强度要优于同类车性。
质量目标管理体系
在基于顾客需求的“质量开发子流程”和“设计质量控制规范”的导向下 ,重点解决NVH性能、开闭门声品质、异响水平、底盘调教、及悬挂舒适性性能,达到同级合资车水平。
与英国MIRA公司联合开发、经由PRODRIVE公司调教后的CX30,有着德系车扎实稳定的底盘调教,“尤其在转弯过程中,车辆操控稳定,整体感觉非常扎实。此外,在车辆转向过程中,虽然车型较大,但转向很轻,和那些所谓的合资汽车相比也丝毫不差”,驾驶CX30已经行驶“三十万品质之旅”的冠军车手文凡表示。
同时,为提高整车舒适性能,CX30样车在欧洲试验场进行了两轮调校优化匹配,在国内进行3~6万公里连续不间断的黑河冬季实验、襄樊道路实验、海南夏季实验,无论何种路况,保证了整车其对不同路况的舒适性和适应性。
在用户普遍关注的NVH性能上,首先解决异响问题。“为了找到某个异响点,长安有一位近60岁的老专家干脆就直接睡在了行李箱里面听”,刘正兴谈到。就这么点对点突破,解决了几十个异响问题,实现了卓越的品质-无论是在听觉上,还是在触觉上都实现了产品的领先。
成本领先管理流程
CA-PDS,CA代表长安,PDS是产品开发流程,这一套由长安汽车完全自主创新打造而成的汽车产品开发流程。
这套系统,规定了上至总裁,下至技术人员在研发过程中各自的定位、职责,规定了在什么时候必须完什么样的工作,交付什么样的作业,达到什么样的标准。它的协同性,可以让所有研发人员像走正步一样,整齐划一地同步推进工作,效率大大提高,全新车型的开发周期,从过去的42个月缩短到了34个月,成本降低了25%~30%。
“以前,总会想着追求完美的产品,但凡事都需要平衡,只有适合用户的,有性价比的,才是合适的产品”,刘正兴谈到。从志翔到CX30,是一次真正意义上的大跃进,大跨步。
今年,CX30还会通过技术优化,包括新工艺,进一步的降低成本,从而为消费者谋求更大的性价比。
以前,人们都认为自主品牌都存在研发实力弱、缺乏强势精品车型、车型品质不高等问题。而长安CX30的成功,一方面说明自主品牌搞研发应该多听听市场和消费者的声音,另一方面也要提高研发的水平和做好成本领先,这样才能打造出自主精品好车,特别是中高级车。而这一切,都源自长安汽车强大的综合研发实力,及孜孜不倦对品质永恒的追求。
【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台,从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点,与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立,不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险,请读者仅作参考,并请自行承担相应责任。
|