主题：中国石油产业格局三进二蓄势待发

11月4日，蒋洁敏出任中国石油董事长，其总经理一职由周吉平接替。至此，从4月开始的三大油企换帅落下帷幕。资深专家指出：未来能否"三进二"，形成一个合纵连衡的大石油系，无疑考量中国能源战略新布局。

　　中石化中海油或将"合纵"

　　现阶段，在中国石油领域中，三足鼎立格局颇受注目。中石油、中石化、中海油各具鲜明的优势与特征，在市场竞争中实现着各自战略目标。

　　在此次石油换帅中，中石化上下恐怕都未料到，来的新掌门竟是中海油的傅成玉。而多年以前，业界传出，为延伸上游产业链，中石化说服高层欲将中海油合并。

　　京城朝阳门二环路东西两侧，风格不同的两座大楼隔桥相对，东侧的中石化，外观略显传统，西侧的中海油，外观略偏前卫。"从西往东走，10分钟路程，傅成玉便将石化与海油再次链接。"观察人士诙谐地说。

　　时至今日，傅成玉上任已半年之多。当初业界更多地认为，他被空降或是对他在中海油赢得辉煌业绩的褒奖或是对从中石化总裁提升上来的王天

　　普的辅佐。而仔细观之，此次换帅或有更深层次的指向。

　　在国内油气产业版图上，由于历史缘故，造就了中石化在中下游的"厚重"。去年营业收入19131.8亿元中，来自成品油销售收入约占到50%。而全年自产原油为3513万吨，仅占总加工量的16.6%。

　　直面陆上油气资源多数已被中石油占据的态势，另辟蹊径到海外谋求发展成为了中石化的主攻方向。而在去年，它以46.5亿美元购买康菲石油在加拿大一个油砂开采项目近10%的权益，刷新了当年海外油气并购金额纪录。

　　苏树林在任期间，为中石化制定了一个战略目标，到"十二五"末海外油气资产更要占到整个集团公司的"半壁江山"。

　　值得关注的是，王宜林被空降到中海油前，"海上大庆"被成功打造，"深水大庆"和"海外大庆"战略的启动，无疑都注定增添了中海油在上游的"厚重"。

　　近年来，中海油一直谋划在中下游建功立业。尽管与壳牌联袂建设的惠州石化项目，为它构建零售终端铺垫了重要基础，但与其他两大石油巨头相比仍显得极为势单力薄。怎样将这一优势发力于下端，尽快登陆上岸并在天然气上有所建树，中海油新的继任者被寄予众望。

　　业界普遍预期，具有国际化视野的傅成玉与深谙油气勘探的王宜林，分别带领中石化和中海油继续前行，堪当不辱使命。而若在未来几年内，锻造成全产业链国际能源巨头，亟待战略设计的顶层把握与实施。

　　一个是"向上走"，一个是"向下来"；一个要补救上游短板，一个要弥补下游短势。"与其各自苦心打造，花费如此巨资和时间，不如选择一个更直接、更有效的方式，实现单赢和双赢。"资深专家强调说。

　　强强并联，已到蓄势待发。

　　应对遽变的国际能源局势，已成为包括两位新掌门在内的高层决策者的思考。

　　"连衡"有待中石油巧为若二变一，中石油无疑要直面新挑战。从总经理变为董事长，蒋洁敏握筹布画。而多年的征程，使他养成了用战略目光去审时度势。


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