主题：天津港：管理劳务工 吹起科技风

天津港劳务发展公司将科技融入日常管理，研制了交接班会议系统、生物节律安全管理系统、视频培训教育系统等“一条龙”科技管理手段，规范管理流程，提高管理水平，让农民劳务工享受科技管理带来的便利。

　　在石化流体队队部记者看到，值班队长刘全祥正在熟练地使用交接班会议系统进行交接班录入。刘全祥说，该系统规范了每天交接班流程，一目了然的信息记录让队员们更直观地了解作业情况。

　　据了解，以前交接班需要翻阅交接班记录本，口头交接，难免出现遗漏，现在只要用鼠标轻点几下，整个班次需要注意的事项全在屏幕上，半个小时就可以轻松完成交接班，且更加精确。该系统规范、准确地记录了班次工作情况、船型货类、作业工艺要求、安全提示等班次重点工作，它的应用，改变了以往交接班时员工方言不同产生交接不清的情况，也为今后的统计分析储存了大量资料。

　　提起生物节律安全管理系统，劳务员工们更加赞不绝口了。“我们管它叫安全提示卫士。”刚下夜班的实华流体队四班员工周晓旭说：“系统显示我正处在人体节律的低潮期，昨天上夜班时，队长再三嘱咐我要注意作业安全，还让其他工友提醒我呢。”

　　该系统是根据人体23天为周期的体力盛衰、28天为周期的情绪波动和33天为周期的智力变化规律，自动筛选出处于“临界期”的员工。利用该系统，港口适当调整处于“临界期”员工的工作内容，避免员工因智力、体力衰减和情绪不佳导致的安全事故，做到将安全管理由事后变为超前。通过队长、员工之间相互提醒，彼此间的关怀多了，感情更近了，夜间检查时的违章行为也大幅减少。

　　此外，视频会议系统被利用到交接班会议中，可以直观地了解员工的工作动态和情绪状态。编制的动画培训教材，则让作业流程和操作工具动了起来，让员工接受培训时如身临其境。


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