主题：走适合中资银行特点的国际化之路

近年来，受益于稳健经营和改革创新，包括工商银行在内的中资银行不仅在危机中国际排名与竞争力显著提升，同时“危”中觅“机”，在国际化发展上取得了明显进步。中资银行国际化发展是中国经济全球化的必然结果，主要动因在于以下两个方面。

　　从外部动力看，中国国家竞争力的快速提高和对外开放的深度扩展，为银行业“走出去”创造了良好条件。一是从跨国银行发展史看，国家竞争力的强大相应促成了跨国银行的发展。目前中国已经成为世界第二大经济体，经过30多年的探索和实践，形成了全方位、多层次、宽领域的对外开放格局和具有中国特色的开放型经济体系。人民币跨境使用的扩大正在为世界货币体系变革积聚力量，为中资金融机构走向世界提供了更加有利的条件。二是贸易结构优化升级使我国逐步从贸易大国向贸易强国转变，为中资金融机构国际化提供了持续动力。目前我国已经是世界第一出口大国和第二进口大国。随着贸易结构和贸易发展战略的调整，进出口对我国加快产业升级和技术更新起到巨大催化效应，将为开发新市场、营销新客户、实质性提升全球服务能力带来难得机遇。三是中资企业加速“走出去”为中国银行业“走出去”奠定了坚实的客户基础，也对全球服务能力提出了更高要求。根据“十二五”规划纲要，我国要加快实施“走出去”战略，提高对国民经济的贡献率；对外直接投资将保持增长，逐步走上资本流入和资本流出更趋平衡的发展道路；对外投资合作的规模和层次也会实现飞跃，形成一批初具规模的大型跨国公司和金融企业集团。

　　从内在动力看，国际化发展是中资银行应对同质化竞争，积极转变发展方式的迫切要求。银行业具有较为明显的顺周期特征。近年来，中资银行盈利能够保持高速增长，经营管理水平提高、产品创新加快和资产质量改善等是主要原因，但也应看到，中国经济的高速增长、信贷规模快速扩张等因素也起到了重要作用。“十二五”规划确定了7%的GDP增长目标，中国经济增长将逐步进入平稳通道，信贷需求将逐步回归常态。尽管近年来银行中间业务收入呈现快速发展趋势，但受经营和监管环境、资本市场发展条件等多种因素影响，中资银行利息收入占比仍然明显高于国际大银行，同时非利息收入结构与国际大银行也有较大不同。随着利率市场化和汇率市场化的推进，以及境内金融开放程度和同质化竞争的加剧，中资银行本土盈利和发展空间将进一步收窄，保持利润持续稳定增长的压力十分突出。可以预见，继欧美发达银行在几十年前走向世界后，中国银行业也将重复它们的发展历程，通过加快国际化分享经济金融全球化的成果，获取新兴市场的经济成长红利，以综合化经营构筑多元化的盈利结构，并努力构建支撑跨周期可持续发展的全球运营格局。


　　中资银行“走出去”正当其时、大有可为
　　经济或金融危机会导致市场动荡、恐慌蔓延，但危机中往往也蕴含着正常市场条件中没有的机遇。在经济危机面前，很多企业都在考虑如何才能度过经济危机，但优秀的企业需要考虑经济危机这股寒流过去后的发展，只有在寒冬准备好种子，当春天到来时，才能抢到第一个破土而出的先机。跨国银行历史实践也证明，危机时期往往是跨国银行并购或者进行网络拓展的较好时机，主要是将会出现市场准入放宽、部分国际金融机构收缩或减缓市场扩张、客户转移业务意愿有所增强等有利条件。

　　工商银行跨国经营起步于1992年，2012年正好是国际化发展20周年。回头看来，国际化发展速度最快的主要是在2000年以来的十年中。在近几次区域性或全球性金融危机中，工商银行敏锐抓住一些国家准入壁垒降低、部分跨国金融机构收缩国际业务的机遇，科学决策、稳妥实践，实现了国际化的跨越式发展。比如工商银行2000年收购友联银行是在香港发生金融危机，友联银行面临巨大困难的时候，而并购华比富通则是在香港经济低迷，华比富通估值很低的时候，都取得了巨大成功。2008年国际金融危机爆发以来，工商银行的海外网络覆盖地域从危机前的13个国家和地区增长至39个，这期间先后实施了泰国ACL银行、加拿大东亚银行、美国PDS资产、美国东亚银行、阿根廷标准银行等一系列并购，通过申设一举进入了阿联酋、卡塔尔、越南、马来西亚、法国、比利时、西班牙、荷兰、意大利、印度、巴基斯坦、柬埔寨、老挝、缅甸等市场，2012年完成了巴西、秘鲁、阿根廷、沙特、科威特、波兰6家机构的设立和并购，实现了国际化经营的跨越式发展。截至2012年末，工商银行境外网络已延伸至39个国家和地区，分支机构总数达383家，同时通过参股南非标准银行，间接延伸至18个非洲国家，合计拓展至近60个国家和地区，形成了横跨亚、非、拉、欧、美、澳六大洲的全球服务网络。

　　在全球网络快速拓展的同时，工商银行实现了境外业务规模、速度、质量、效益的协同发展。截至2012年末，工商银行境外总资产已达1700亿美元左右，增速明显优于全行和国际同业平均水平，对集团的综合贡献显著提升，在一些新兴市场国家和地区的机构越来越多地跨入了当地主流银行之列。工银欧洲、工商银行纽约分行把握危机机遇，拓展了很多全球500强客户，对丰富集团客户基础起到了极大的促进作用。2012年，所有境外机构（当年收购的机构除外）投产了FOVA系统，工商银行成为国内同业中第一家实现信息系统全球一体化延伸的银行，国际化人才队伍已有近万人…


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