主题：保利地产股东会：千亿绝不是瓶颈 继续布局重点城市

外界也确实很关心保利（专题阅读）是否会遇到瓶颈，但其实我几年前就说过，保利在管理上没有感到太大的瓶颈，之前有人问500亿以后有没有瓶颈，我说没有。我今天依然认为，保利的管理还是可以持续推进和改善，因此并不会遇到瓶颈。”

　　在4月16日的股东大会上，保利地产董事长宋广菊如此坚定的表示保利并不会遇到外界担忧的瓶颈问题。

　　宋广菊当天还强调，就增长速度而言，她个人觉得一千亿并不会是保利的瓶颈，并很有把握在2020年达到两千亿的规模，今后也会继续维持20%左右的增长速度。

　　而继3月份提出会将非洲作为首选的海外拓展目的地后，宋广菊在股东会上也进一步介绍，从保利的角度而言，可能对非洲的情况了解相对更多一些，同时中国和非洲几个国家的高层关系也不错，如果对这些国家的法律和政策研究透之后，可能会在今年或明年进行深入的尝试。

　　另外，在国内的区域拓展方面，保利今后仍然会以重点城市为主，并将择机进入一些三四线城市。

　　保利地产总经理朱铭新就提到，公司希望在一些比较好的三四线城市能有进入的空间，而作为一个品牌开发商，如果第一家进去还是可以吃到头啖汤的。

　　同时，保利还提到了经济圈的概念。就此，宋广菊表示，保利目前明显加大了在珠三角城市群的投入，比如说从广州辐射到广佛一线，同时在湛江和江门新城也在做一些核心区的投入，今后在这些新城的崛起中都会看到保利的影子。

　　除此之外，宋广菊当天还介绍了保利地产对于项目拓展权的管理。其称，保利的项目投资决策权是在保利地产集团这个层面，但如果是在集团批复之下的投资，那么一线老总的权利就很大了。

　　“我想房地产开发最大的风险还是投资立项的风险，因此对这方面我们有严格的立项标准和严格的审批程序，因而对项目的投资决策权，我们也是一直控制的比较严格。”宋广菊说。

　　以下为保利地产2012年度股东大会现场问答实录

　　提问：前一阶段无论是公司在网上的业绩公布，还是在媒体的访谈上，宋董都提到了海外拓展的话题，请问公司对海外融资平台有怎样的考虑？对于海外开发为什么会首选非洲？

　　宋广菊：关于海外融资平台的问题，我们正在积极研究这方面的事情，有计划、有安排、有考虑，正在稳步推进和落实之中。赢商网

　　关于海外开发的问题，我想当经济发展到一定程度后进行海外发展是必然的趋势。但在今天来看，无论是万科还是保利，海外拓展都是处在前期的研究试探和逐步学习过程中。

　　我们之所以说将来会在非洲进行拓展，因为我们有不同的机会。王石可能是因为自己在美国读书，去了两年多，他在海外呆两年也会渐渐熟悉那个地方的市场，也会进行专题研究。赢商网

　　从保利的角度来看，可能我们对非洲的情况了解得相对更多一些。我们认为非洲有几个城市的经济每年的增长都在10%到12%之间，市场很大，项目也不错。同时我们和非洲几个国家的高层关系也不错。但我们还是会非常审慎的进行海外市场的研究和考察，熟悉他们的政策、法律，以及客户需求。另外非洲有一些城市对中国是免签的，海景资源非常漂亮，房价也非常不错。如果我们对他们的法律和政策研究透了以后，我们可能会在今年或明年进行深入的尝试。

　　其实保利的中心意思是，在中国经济发展到一定阶段之后，中国企业有能力向海外渗透的时候肯定会去，但一定是稳扎稳打。但这毕竟是不动产，一定要做好法律体系，房地产政策，特别是消费客户群的调查和研究，我们暂时在这样推进。我想万科也基本上在这个阶段，只不过比我们走得快了一点，我们会审慎的安排这件事情。

　　提问：目前保利在一线城市的土地储备应该说还达不到公司一贯坚持等量拓展的原则，但公司在年报中还提到了拓展三四线城市的战略，请问公司在当前这个节点上提出此种说法是出于怎样的考虑？

　　朱铭新：在资源的分布和获取上，公司仍然以一二线城市为主，以住宅类的滚动开发为主，这一点我们是坚定不移的。所以，目前我们的土地储备也是这样分布的。

　　但我们认为中国的房地产市场还是有很大的提升空间，所以在深耕一二线城市的同时，我们这两年也进入了一些三四线城市，其实中国有一些区域是藏富于民的，我们希望在这些比较好的区域市场上还有进入的空间，作为一个品牌开发商，如果第一家进去还是可以吃到头啖汤的。

　　从现在公司的拓展项目情况来看，也跟踪了一些三四线城市，近期我们也会有一些具体动作，但还是要在市场容量允许的情况下会考虑进入。赢商网


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