主题：同方股份今年飞跃

1997年6月27日，戴着清华光环的同方上市，弹指一挥，至今已经17年。17年不平凡，经历高速发展、低潮、再发展。“同方的这些产业已经比较健康地活下来了。我们2013年的口号是稳中求进，2014年的口号是从平稳到飞跃。”同方股份董事长陆致成对《证券日报》记者表示。

平稳到飞跃的路径在哪？

对整个经济形势而言，2014年无疑是个“小年”，逆势而为，实现“从平稳到飞跃”。这个飞跃的路径切入口在哪？

“基本点还是科技成果的不断培育，随着时间的推移，我们的能力越来越强。从收购E人E本，到做手机，以后可能做更好的移动终端，从芯片到软件，到操作系统全部都能达到自主可控，我们有这个优势。”陆致成解释道，IT就要坚持自主可控，在笔记本，在台式机，在服务器上，同方两年以前就开始做这种研发和测试，马上就要进入采购阶段。

同方有关人员对记者表示，近期，中央集中采购了4万台PC，同方中标了3.5万台。陆致成称，同方的基本战略就是要成为世界一流的产品提供商，目标就是自主可控，公司的战略是符合国家大战略的。

6月18日，同方股份旗下壹人壹本公司发布4G安全手机M1。据了解，M1主打手写办公和手机安全钥匙功能，定位高端商务人士，售价6980元。

在软件上，E人E本M1手机采用基于Android深度定制的自有安全系统。E人E本团队表示，该系统有防窃听、防追踪、防丢失等功能。

对于这款最贵的商务手机，陆致成解释道，对同方来讲任何一个产品，看起来是一个产品，其实背后是一个很深层次的战略支撑，是核心能力不断的培育。E人E本是自己在开发，而且特别适合中国的手写技术，这些技术在全球是最好的。

“同方之前PC一度做得很好，品牌也不错，后来在笔记本时代就落下来了，为什么？因为同方的PC过去是人家给方案，同方只是一个运营，不是真正的产品设计和开发。”陆致成称，这跟同方最终要达到世界一流的目标是不一致的。

之前，移动互联是同方的短板，按照以往贴牌的方法不符合同方的目标，收购E人E本意味着同方进入了竞争最激烈的互联网领域，承载着同方的很多梦想。

E人E商务手机，是一个“小而美”的市场，对它的要求就是要盈利。E人E本的核心团队，它原来的基因，除了产品基因以外，他还有一个销售基因，从背背佳到好记星，他们销售基因不错。陆致成称，“我之所以看上E人E本，一是它的销售能力，另外更重要是看上它的东西真的是自己做出来的。”

2014年，是同方推出新产品的“大年”。6月24日，同方高调推出了一站式智能家庭中心，是同方发力互联网的另一款产品。融合同方物联网、大数据、云计算等产业与技术优势，以终端产品Cloud Can云罐为载体，以新一代信息技术为支撑，打通了娱乐、教育、医疗、安防、金融等产业在家庭形态下的需求满足通路。

“我们对云罐给予非常大的期望，云罐解决一个根本问题，家里想做的事这一个罐子全能办。”在陆致成看来，这样一个家庭智能中心在概念上突破了所有的盒子，之所以叫罐，与各种盒子是有本质区别的。


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