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主题:鞍钢股份今年上半年实现净利润5.77亿元
鞍钢股份中期净利5.77亿元 8月14日,鞍钢股份披露半年报,2014年上半年公司实现净利润5.77亿元。上半年实现营业收入381.77亿元,同比增长3.40%,主要是本期钢材销量增加所致。 2014年上半年,鞍钢股份公司面对国内经济增速放缓,钢铁行业供需矛盾依然突出,钢材价格弱势下行的严峻市场形势,全面夯实降本增效基础,优化生产组织,坚持“效益优先、调品为主” 的原则,提高高效产线品种产量。通过强化生产协调组织,优化系统平衡,加强物流管理,创新运输模式,降低运输成本,提高生产经营运行效率,实现产量规模稳中有升、整体稳定高效运行。报告期内,鞍钢股份生产铁1098.33万吨,比上年同期增长5.43%;钢1085.28万吨,比上年同期增长8.38%;钢材1016.42万吨,比上年同期增长7.48%;销售钢材1002.14万吨,比上年同期增长9.78%,实现钢材产销率为98.60%。 创新采购模式,实现降采创效。建立了避峰就谷采购评价体系,灵活调整采购策略,有效规避成本与库存风险,采购成本大幅降低。发挥差异化采购优势,适时调整采购策略,把握谈判主动,实现差异化降采。加大寻源力度,获取高性价比资源,优化采购结构,增加公司新的利润增长点。 大力开拓市场,营销工作取得新成绩。上半年,鞍钢股份公司通过加强对战略用户的技术支持与服务,促进与战略用户在产销研采完整产业链的整体战略合作。同时,不断加大中小直供用户的开发力度,保持与优秀代理商的合作,利用代理商具有稳定的分销渠道和良好的融资能力等特点,通过开展委托销售等方式扩大公司产品市场占有率。抓住国际市场向好时机,加大出口力度,上半年实现出口结算量108.06万吨,同比增加31.48万吨。 加快科研开发进程,自主创新水平显着提升。通过加强新产品技术交流、协议签订、承接合同、用户使用全过程跟踪管理等工作,新产品立项得到持续加强,步入良好循环轨道。 优化体制改革,完善运行机制。进一步深化营销系统改革,构建起以客户为中心,以市场为导向,既统一协同,又灵活快速、个性化突出的营销管理体制和客户服务体系。 深化调品工作配套体制、机制改革。加大产品结构调整力度,推进产品升级换代,实现高端化、差异化,全面增强产品创效能力和国内、国际竞争力,对公司内部绩效考核评价指标进行优化设计,并制定完善相关激励政策。 着眼节能环保,促进企业持续健康发展。推进节能项目实施,实现能源创效。通过深入强化能源基础管理,大力推进节能项目实施,提高了能效水平。
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