主题：江苏银监局局长:若银行主动改变 我们将会改变电商

2015-01-09 15:18 来源：证券时报
1月8日下午，2015年江苏省互联网金融年会·民生高峰论坛在南京金领国际会议中心举行。?本次年会以“新常态 新金融 新跨越”为主题。
会上，江苏省银监局局长扶明高发表了题为“基于银行与电商合作的小微企业金融服务方案”的演讲，探讨传统金融机构在新形势下如何更好的发展。
扶明高坦言，“作为银行业的一员，马云“如果银行不改变，我们就改变银行”的警告无时不在我的脑海回荡，促使我认真而痛苦地思考：在马云的警告面前，在电商的挑战面前，在现代科技文明剧烈撞击人类商业文明面前，“马云们”会怎样改变我们银行？我们银行是否需要改变？”
他指出，银行不是黄世仁，企业也不是杨白劳，银行应该为客户提供更为人性化和灵活的金融服务。虽然银行业面临互联网金融的巨大冲击，但“如果银行能够主动改变,我们将会改变电商”。
扶明高认为，“马云们”将从以下八个方面改造银行：第一、电商通过网络交易平台从商品消费入手，走近金融消费，在获取商品消费大数据的同时，布下俘获金融消费者的“罗网”；第二、电商通过平等化、便利化的商品消费体验，让“罗网”中的商品消费者逐步转化为金融消费者或潜在的金融消费者；第三、电商通过日积月累的电商平台大数据挖掘整理和分析，即信息数据的资产化运用，寻找满足商品消费者的金融消费需求及其消费偏好；第四、电商通过日益深化和扩展的第三方支付服务来撬动商品消费者的初始金融消费需求，即结算服务需求；第五、电商通过商品交易交收和商品货款结算的时差产生的资金沉淀以及带有证券基金属性的投资理财运作，给商品消费者提供一定的资产增值服务，在迅速增强商品消费客户黏性的同时，将商品消费客户批量转化为金融投资消费者；第六、电商通过非正规的消费信贷服务等方式以及不持银行牌照的“小额贷款公司”等渠道，将商品消费者逐步导入金融信贷消费者行列；第七、电商通过与商业银行合作的方式，将电商的信息资产与银行的信贷资产结合起来运用，实现相互对商品消费者和金融消费者的共同分享和协同服务；第八、电商通过发起设立和控股民营银行的方式，实现更加直接、更为充分、更能有效的金融服务。
他指出，电商从实务操作层面形成对整个银行业的领地“蚕食”和业务“围困”之势，加上金融消费者的理念更新、行为改变、选择变化，传统的商业银行只能改变，必须改变。
那么怎么改变呢？扶明高认为银行业应该向电商学习，在贷款周期上实行“量身订制”，在融资品种上“量身定做”，在贷款收息上“量身订计”。
他还提出了关于小微企业的金融服务解决方案，其核心是银行借力电商，实行金融服务端口前移。一是在审贷信息上，变“被动供”为“主动导入”，二是在服务流程上，变“坐店卖成衣”为“联网细制衣”，三是在服务功能上，变“单一融资”为“综合服务”，从而实现政府部门、银行机构、电商平台、小微企业“四方共赢”。

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