主题：联通电信签网络共享合作协议

昨日，中国联通发布的2015年12月业务数据显示，该公司当月继续流失移动用户，至此，中国联通已经连续11个月遭遇用户数下滑。数据显示，在移动业务方面，中国联通移动用户数当月净减26.2万户，总户数不到2.87亿户；移动宽带用户当月净增361.2万户，累计用户数为1.84亿户。在固网业务方 面，中国联通固网宽带用户数当月净增6万户，总数达7233万户；固网本地电话用户数当月净减111.1万户，总数为7385.8万户。







其实，这已经是中国联通连续第11个月流失用户。虽然去年1月中国联通新增移动用户数8.3万，但净增数创了历史新低；去年2月，该公司移动用户数暴跌282.1万；从去年2月到12月近11个月该公司累计流失移动用户更是达到了1252.4万。而该公司的竞争对手中国移动和中国电信却表现强劲，用户数每月都能实现增长。

为解决持续困扰的用户流失问题，中国联通近期一直在加深与中国电信的合作关系。去年11月，中国联通宣布已经制定了《联通和电信4G网络的共享建议》；去年12月中国联通和中国电信又对终端产业链联合发布了《六模全网通终端白皮书》；本月，两家公司还签署了“资源共建共享，客户服务提质”的战略合作协议，将在五个方面进行深度合作，并表示未来还会进行资本层面的合作。

业内人士表示，面对中国移动的强势力量和自身持续下滑的用户数，中国联通不得不寻求与中国电信的合作。


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　　对始终处于“友商“阴影下的中国电信和中国联通来说，在此时此刻签署五项战略合作”协议，应该是最好的时间窗口，也是最为迫切的时间窗口。

　　“最好”这个词你可以有很多解读，但是你不能否认的是双方在“经营理念上”上拥有着“同一个管理者”，对中国电信而言，鉴于王晓初先生刚刚离开，其主政十年留下的痕迹和余温还没有散去，文化、组织结构、战略方向、甚至员工的心理感情，都还继续维系，曾经短暂主政中国电信的前中国联通高管也尚未给这个百年国企留下太多印记。

　　中国联通在迎来王晓初先生之后，也对其带领自己走出困境多有期许，而凭借个人良好的业内口碑和打造的公众形象，以及在主政中国联通短暂的时间内诸多华丽而优雅的动作，王也赢得了中国联通从高层到基层很多的人的心。

　　人心，是的，愈是高层的管理者，愈是需要以人心背向指引自己的行为，这是中国联通与中国电信能够“战略合作”的基础。

　　当然，对中国电信的管理者杨杰先生而言，或者对中国电信的管理层而言，并没有充分的理由拒绝老领导抛过来的橄榄枝，毕竟在用尽浑身解数之后还是只能眼睁睁看着对手一骑绝尘，与老领导治下的中国联通合作，“说不定他就是能治病的腰呢？”。而从另一个角度，共享和开放也是在当前中国政治话语体系中被积极鼓励的事情，至少发改委或者工商总局的反垄断部门无话可说，国资委更是不好说什么。

　　当然，中国电信与中国联通的战略合作也是“最为迫切”的时间窗口，无论是网络建设、用户规模、4G用户转化速度、利润、营收的各项指标的表现来看，在过去的2015年，可以说其们“历史上最困难的一年”，而如果不能有新的结构性变化，2016年或许继续是“历史上最困难的一年”。

　　迫切而隐秘猜测还在于这两家公司的管理层，都需要在短时间内向外界证明自己，多年不变的行业高管换防模式，或许更为高层的管理者也对这个拥有大巴现金流，又无时无刻不出在风口浪尖的行业抱有出现“新变化”的期许？

　　如若不是，你有如何解释中国铁塔公司的横空出现呢？