主题：安阳钢铁:2016年报净利润1.23亿 同比增长104.82%





2017-03-16 00:00:00 来源： 同花顺财报


(600569)安阳钢铁:2016年报净利润1.23亿 同比增长104.82%



一、主要会计数据和财务指标

报告期指标 2016年年报 2015年年报 本年比上年增减(%) 2014年年报
基本每股收益（元） 0.0510 -1.0660 104.78 0.0120
每股净资产（元） 2.02 1.97 2.77 3.02
每股公积金(元) 1.45 1.45 0.26 1.44
每股未分配利润(元) -1.1711 -1.2226 4.21 -0.1571
每股经营现金流(元) 0.5877 0.6282 -6.45 2.0518
营业收入(亿元) 220.44 203.63 8.25 268.52
净利润(亿元) 1.23 -25.51 104.82 0.29
净资产收益率(%) 2.5900 -42.7500 - 0.4000

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二、主营业务构成分析


业务名称

营业收入(万元)

收入比例

营业成本(万元)

成本比例

利润比例

毛利率



按行业
黑色金属行业 2172153.23 100% 1964524.19 100% 100% 9.56%

按产品
板材 1399536.46 80.96% 1261009.61 80.23% 88.22% 9.9%
建材 248796.5 14.39% 234519.47 14.92% 9.09% 5.74%
型材 80343.62 4.65% 76117.15 4.84% 2.69% 5.26%

按地区
中南地区 1570716.53 73.39% 1426542.56 73.77% 69.88% 9.18%
华北地区 351584.84 16.43% 313334.57 16.2% 18.54% 10.88%
华东地区 129215.11 6.04% 112238.88 5.8% 8.23% 13.14%
西北地区 47307.23 2.21% 44457.06 2.3% 1.38% 6.02%
西南地区 40013.37 1.87% 36296.85 1.88% 1.8% 9.29%
东北地区 1344.66 0.06% 990.64 0.05% 0.17% 26.33%

三、前10名无限售条件股东持股情况

前十大流通股东累计持有：151976.54万股，累计占流通股比：63.49%，较上期变化：-1753.81万股，截至2016年12月31日股东人数125086，同比上期变化：-3.88%。




名称

持有数量(万股)

占总股本比例(%)

增减情况(万股)



安阳钢铁（600569）集团有限责任公司


143957.16 60.14 不变

徐开东


2428.70 1.01 0.12

徐松英


966.09 0.40 不变

中国证券金融股份有限公司


841.77 0.35 不变

海通证券（600837）股份有限公司-中融国证钢铁行业指数分级证券投资基金


791.85 0.33 -109.15

中国银行（601988）股份有限公司-泰达宏利改革动力量化策略灵活配置混合型证券投资基金


696.89 0.29 新进



MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.
664.02 0.28 新进

陈国华


592.00 0.25 -239.00

徐兰英


519.03 0.22 -2.00

中国银行-海富通收益增长证券投资基金


519.03 0.22 -856.40

较上个报告期退出前十大股东有


天安财产保险股份有限公司-保赢理财1号
1374.54 0.57 退出

交通银行-海富通精选证券投资基金
533.75 0.22 退出

四、分红送配方案情况


不分配不转增

五、董事会经营评述

一、概述


　　一、经营情况讨论与分析


　　1、按照“全面降本、全面增效、全面挖潜、全面堵漏洞”的工作部署，全力堵漏洞、抓短板、抓改进、抓提升，从降成本、增效益和费用压缩等多个方面倒逼挖潜，生产运行、市场拓展、经营管控、改革创新齐发力，实现了全年整体盈利的目标。


　　2、全面推进精益生产模式，铁前板块坚持以高炉为中心，建立“四位一体”精益生产体系，实现了全流程的标准化管控。钢后板块坚持以效益为中心，严格按照效益排序组织生产，各项经济技术指标进一步改善。


　　3、实现了直供直销和高效品种“两大比例”同步提升。紧盯央企和重点用钢企业，跑市场、抢客户、抓订单。高强板保持全国市场占有率第一，桥梁板、风塔板、高建Z向钢等高效品种销量再创新高。


　　4、着力打造精益化、标准化、规范化管理体系。加强流程管理，制定实施《敏感物资管理规定》等规章制度。加强设备管理，强化三级点检体系建设，实施“周期+状态”管控。加强安全管理，推进安全标准化，实现了全年零工亡目标。加强财务管理，压缩非生产性费用支出，强化资本运作，确保了资金链条安全。


　　5、节能环保攻坚初战告捷，投入2.15亿元用于环保设施改造，完成焦炉除尘、烧结上煤除尘等32个环保项目；加强水、电、风、气等能源介质管理，充分挖掘节能创效潜力，全年实现自发电14.8亿KWh，自发电比例达到40%。


　　6、坚持转型发展不停步，加快重点工程项目建设。1550mm冷轧工程连退机组热试生产，镀锌机组安装基本完成。360 m2烧结机完成适应性改造。完成了转炉煤气回收、电磁搅拌等项目。



　　二、报告期内主要经营情况


　　报告期内，产铁818万吨，钢808万吨，钢材809万吨，同比分别减少3.54%、2.42%、6.26%；实现营业收入220.44亿元，同比增长8.25%。



　　三、报告期内核心竞争力分析


　　2016年共向国家知识产权局专利局提出实用新型专利申请20项，其中发明专利10项，实用新型10项，获专利权17项，其中软件著作权2项。通过对引进的先进工艺技术装备不断地消化、吸收和创新，逐渐形成拥有安钢自主知识产权的关键技术。2016年公司的新产品研发以销售为龙头，围绕市场需求大力开展研发工作，研发新产品牌号58个，累计生产7.37万吨，直接创效达1000多万元。品种钢、品种材比例分别达到69.82%、78.75%。高效产品中，汽车及工程机械用钢系列共实现销售约55.83万吨，同比增加26.99万吨，再一次刷新了安钢生产汽车钢的历史最高记录。桥梁钢系列共推广14.15万吨，同比增加6.64万吨，实现了重大历史性突破。同时桥梁板、风塔板、高建Z向钢等高效品种产量再创新高。品种钢、品种材比例分别达到69.82%、78.75%。产品结构优化创新成效显著助推了安钢经营管理水平进入了一个新的阶段，大大提高了公司的核心竞争力和知名度。



　　四、公司关于公司未来发展的讨论与分析


　　(一)行业格局和趋势


　　2016年全国GDP增速为6.7%，2017年GDP增速下调到6.5%左右，“L型”底部初现，且可能多次触底，国内经济继续下行，钢铁总需求不会增加。钢铁行业进入供给侧结构性改革、去产能的攻坚阶段，“十三五”时期，我国粗钢消费量将下降至6.5-7亿吨左右，粗钢产能将净减少1-1.5亿吨，钢铁企业兼并重组的大幕已经拉开，钢铁企业调结构、减量生产已成大势所趋。


　　(二)公司发展战略


　　钢铁供给侧结构性改革、去产能工作正在深入展开，中央在减税、降费、降低要素成本、金融支持等方面将加大对实体经济的帮扶力度，优势钢铁企业仍有广阔发展空间。河南正朝着“决胜全面小康、让中原更加出彩”的目标阔步前行，郑州航空港综合试验区、郑州国家中心城市建设、河南省百城建设提质工程等，将进一步扩大省内钢铁需求，为公司带来长期利好。公司将以“创新驱动、品质优先、提质增效、转型发展”为“十三五”时期的总体战略，重点从供给侧发力，以创新驱动为抓手，全力打造“创新、品质、精益、绿色、多元、开放”六个安钢。


　　(三)经营计划


　　主要产品产量：生铁848万吨、钢846万吨、钢材839万吨，销售收入254亿元。围绕上述目标，要重点抓好以下几个方面工作：


　　1、坚持“稳产、高产、低成本”方针，分系统建立“四位一体”的铁前降本中心，分产线建立钢后增效中心，做好产线效益和品种效益核算，最大限度拓展增效空间。


　　2、坚持先进性原则，建立持续改善的工作机制；坚持竞争性原则，深化对标挖潜，努力跑赢竞争对手；坚持市场性原则，采购要跑赢市场价格和竞争对手，销售要跑赢市场售价和竞争对手；坚持“以收定支”，销售倒逼采购，做到系统联动、促进经营效益的全面提升。


　　3、全力补齐三个方面短板。一是要补齐环保短板，以近零排放为目标，加快推进六大环境提升行动计划。二是要补齐工艺装备短板，加快工艺完善、技术进步和装备升级。三是要补齐基础管理短板，加强精细化、数字化、标准化和信息化建设。


　　4、强化创新体系建设，全面增强技术创新能力。要紧扣消费趋势变化，促进产品结构优化升级，要启动安钢品牌创建工程，着力打造一批技术领先、竞争力强的拳头产品，要强化服务型钢铁意识，全面提升服务能力和服务质量，要加强技术人才培养，营造有利于技术创新的良好环境。


　　5、坚持“精细严实”的工作理念，推进精益管理再上新水平。加强计划管理，持续改进计划管理水平；加强生产运行管理，推进实施精益标准化。加强设备管理，强化三级点检一体化体系建设。加强安全管理，突出专业抓安全，确保安全生产。加强质量管理，提升产品质量内控达标率。加强招投标管理，加大合格供方引进力度，降低采购成本。坚持以资金为中心，用财务数据指导生产经营。


　　(四)可能面对的风险


　　一是市场风险。按照“三去一降一补”总体要求，加快推进供给侧结构性改革，钢铁行业去产能、降成本任务艰巨。公司将坚持“精细严实”工作理念，强化板块加专题运作，优化产品结构，强化市场营销，提高应对市场变化的能力。


　　二是经营风险。2017年GDP增速下调到6.5%左右，“L型”底部初现，且可能多次触底，国内经济继续下行，钢铁总需求不会增加。公司将强化工艺研究、产品研发和人才培养，大力发展服务型钢铁，着力打造一批技术领先、附加值高、竞争力强的拳头产品、特色产品。


　　三是环保风险。国家对环保和节能减排的要求日益严格，环保部门持续加大力度，各级环保督查组形成立体的巡察督导网络，企业限产停产将成为常态。公司将以降低能源消耗、实现达标排放为目标，全面实施节能减排六大升级改造工程，进一步提升环保设施运行质量，实现安钢绿色发展和生态转型。


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