主题：保利地产：奔跑速度超越万科 新地产王诞生

　保利地产近年的奔跑速度让人侧目。

　　2006年，保利地产净利润增长率达65.04％，2007和2008年这一数值高达121.77％和50.35％。保利地产在地产行业已经形成赶超万科之势，一时风头无两。

　　相较于其他的房地产公司，保利的国企和军企背景引人注目，而这种双重背景形成了保利地产董事会的独有风格。

　　作为全军唯一的直脱企业，保利地产拥有军队企业血统，董事会也带着浓厚的军队风采。在董事会的9名成员中，有三名出身军队，包括现任的董事长李彬海，曾任广州军区司令部总参谋、科长、技术局后勤部部长，董事兼总经理宋广菊，曾任国防科工委干事、广州军区技术局参谋。

　　董事会以及整个企业中的军队基因给保利地产注入了强大的执行力，保利奉行雷厉风行的作风。

　　然而，军企和国企的背景也为保利地产蒙上了一层神秘的色彩。无论是在公司治理和股东信息的披露上都不够透明，此外，该公司还没有形成好的职业经理人制度。

　　保利地产董事会除了强有力的执行力外，在发展方向上引导企业进行全国性的扩张。实际上，到2008年时，保利地产已经初步完成了全国战略布局。

　　以保利地产进军北京市场为例，在保利地产进入北京的头两年，保利地产在北京主要有规模中等的2个商业地产项目。2004年下半年，保利地产以收购股权方式取得900多亩北奥小汤山低密度住宅地块后,开始在北京市场发力。到2008年，保利地产（北京）房地产开发有限公司已经以42.1亿元的销售额位居北京住宅销售排行榜榜首。其中，保利北京西山林语和百合花园开盘当天就创造21.1亿销售纪录。

　　进入2009年，保利地产激进的风格表现更加明显，在新一轮的拿地风潮中频频成为地王。

　　今年以来，保利已在全国拿下10多幅大型地块。6月25日，保利以38.1亿的天价夺得重庆鸿恩寺地块，成为当时全国成交总价最高的地王。随后，保利地产击败万科、金地等龙头企业，拿下北京大兴黄村地块以及成都领事馆地块。

　　激进风格是一把双刃剑，既成就了保利地产的迅猛发展，也可能不利于企业的稳定成长。


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